1樓：匿名使用者
對其他幾個負責人可能也是這麼說的，看你的反應了，也有可能老總瞭解判斷一下你們幾個的關係
2樓：二姐嘞
談話，想知道站在你的角度對他們的看法！他會用同樣的方法對那其他三個人來講你的，少說多聽！
3樓：
老總有可能也會在別部門負責人說你的壞話
我是公司的職能部門，公司有四個領導，以前開會都是一起開，為什麼今天開會突然不讓我參加了，我感覺自己 20
4樓：白雲朵朵佈滿天
你不會拍馬屁，不討好上司，就排擠你啦
5樓：匿名使用者
要主動接近一把手，不能讓領導來找你。找個機會和大頭喝點，出點血很正常。多喝點不就知道怎麼回事了？
6樓：鵬飛
不要想多了。做好自己
7樓：伯曲靜
可能是有什麼事不讓你知道吧！
被好朋友背叛怎麼辦？ 之前和她在公司同一個部門，她是部門負責人，我是員工，但我們私下關係很好，幾乎
8樓：喻秋梵順
大度一點，給她吧，畢竟以後還有可能相互聯絡幫助到的，就一客戶，沒什麼的
9樓：源高卓
為了朋友，可以給一點，靈活應對！
10樓：陽光的羅田
人真正的魅力 ，不是你給對方留下美好的第一印象； 而是對方認識你多年後，仍喜歡和你在一起！ 人真正的魅力 ，不是你瞬間吸引對方的目光； 而是對方熟悉你以後，依然欣賞你！ 人真正的魅力 ，不是初次見面後，就有相見恨晚的感覺； 而是歷盡滄桑後，能由衷的說＂能認識你真好」
11樓：楓
如果曾經是真朋友.建議坐下開誠佈公的談一下.如果相反那麼也就沒必要了.因為在經濟面前大部分都是弱者.…
12樓：手機使用者
親兄弟還明算賬呢 別給她 以免登鼻上臉
13樓：匿名使用者
不要給她。沒有什麼好結果的
14樓：哥不帥很窮
你覺得他是什麼樣的人？
公司總共只有三四十個人，總共5個部門，其中就有兩個部門的領導向老總反應要開除他的下屬（這兩個人一個
15樓：無所謂5張
辦事不足，老總應該是相信下屬的能力，應該不會，老總應該也知道那兩個人相互間的關係
16樓：
老總第一天給權力他們的時候就是證明了他們的實力如果老總不理
其他普通員工以後都不會服這二位部門領導
當然你也不能當昏君
給機會四個人聊聊
看看那位員工犯錯的解釋
問題不大 有那個心幫你工作的就該留
隨便解僱會軍心不穩
以後人家找到了好的工
想也不想留不留就會走了
公司提拔任用人的時候，沒考慮我，而是提了一個女的，這樣公司裡七個部門經理，有4個都是女的，我這才 5
17樓：該樓已被刪除丶
辭職應對，或者同流合汙！
18樓：局外人看遊戲
兄弟，要記住這句話（適者生存）
19樓：
還有學習進步的空間，就繼續，沒有就另謀高就吧
？？？？？請大家按照提問來回答，一共四個問題，我們公司有好多女的，但是我們部門一共就兩個女的，其中
20樓：0上帝不是女孩
1.敬酒是一種交流不在於喝的是什麼。2.
發脾氣的人一樣有個人魅力，不是說總發脾氣的人就不招人喜歡。3.和部門女孩少有一定的關係但不絕對。
因為還有個女孩不受關注。4.大家的態度可能在領導層是工作能力。
在同事間可能是人格魅力
21樓：貓咪就是
也許有你還不知道的事情 比如你不知道的後臺，工作能力 情商比較高會處事兒之類的
22樓：匿名使用者
你也是女的？也許他們私下關係好把。屬於那種曖昧關係。誰都不需要負責的那種。
23樓：匿名使用者
因為大家從她的身上可以有利益可得，這才是最關鍵的原因！
24樓：閃亮的紅太陽
她長的肯定一般，但她肯定有心機，這種人不能得罪她但也要和她保持一定距離，不可走的太近
25樓：黑石礁畔
哪有那麼多為什麼 就因為她是女的 他們是男的
26樓：
她是有背景的。少惹她好。
27樓：小加持茄子
說不定人家後臺硬，你不一定知道…
28樓：
說不定人家長得好看 所以大家都喜歡
29樓：匿名使用者
女生少可能出於照顧，但是她也是夠了對部長跟同事的態度竟然截然不同
30樓：來自外灘謙和的大力水手
這女的背景不是一般的
作為部門負責人,週末有個緊急情況需要處理,部門人員不願意加班怎麼辦
東北情感老師 作為部門負責人,週末有個緊急情況需要處理,部門人員不願意加班是正常的。可以答應他們，給他們三倍的加班費，他們就願意了，或者說年終獎可以多給，就會願意加班的。覺得我說的有道理右側上方資訊採納謝謝！ 你可以好好說說情況，請大家吃點喝點。或者允許她們利用上班的時間，把加班的時間補回來。最好是...
江蘇省國稅局有幾個副局長及其它部門負責人
副廳級別。1 南京市是 批准的副省級城市，南京市市長是副省長級別。2 國稅局作為南京市人民 下屬的二級辦事部門，屬於副廳級建制。3 因此南京市國稅局局長是副廳級別 相當於江蘇省教育廳副廳長 常州市普通副市長級別 南京市正局級 國家副廳級 南京市地方稅務局的領導資訊 江蘇省國家稅務局的機構設定 江蘇省...
作為部門負責人如何推動工作規劃落地見效
人間兵器 1.認同理念 推動任何一項工作都需要統一大家的思想,尤其在理念方面需要形成共識.所以,有些時候是需要不斷的講解,目的是最後大家一致認同.2.統一目標 很多工作是需要制定統一目標的,做好的目標是大家可以實現的,在制定目標的時候我們可以遵守smart原則.做好的目標可以分解到每天.3.明確要求...