1樓:太平洋海角
超市防損部是損耗管理者,控制損耗,保證商品及賣場安全,排除一切安全隱患,防止內外盜竊、控制生鮮、食品、非食品等物品損耗,管理賣場消防,安全疏散。主要的職責有:風險管理、質量保證、損失管理、內部調查、資產保衛、安全管理。
防損員主要是保護商品,而保安是維護整個超市的治安秩序。防損員是超市的內保,保證安全,排除所有的安全隱患,防止小偷、控制生鮮、食品、非食品等其它物品被竊。替需要進入超市的客人保管好寵物,防止寵物進入超市對寵物食品產生破壞。
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損耗可以分為作業錯誤、偷竊、意外損失、生鮮處理不當和其他損耗,僅僅通過技術是不能發現所有這些損耗的,只有將技術運用和對員工的正確指導與培訓有機結合起來時,才能發現一些隱藏的損耗,並不斷地減少它們,認識到這一點十分重要。
在超市的防損過程中,我們既要著眼於引進先進的技術,用技術來對員工形成威懾;又要強調超市防損指導文化,通過文化的力量來使員工將防損工作變得自覺、自願,並將其當成日常工作的一部分。
2樓:世界唯一的你
1 建立、完善安全工作措施、安全保衛制度並組織實施2 定期或不定期組織消防安全檢查
3 制定消防整改方案,並監督有關部門實施
4 制定、完善要害部門的安全保衛制度,並經常進行檢查5 協助各部門的安全制度制定,並檢查落實情況6 協助上級對員工進行遵紀守法教育
7 協助各部門作好個別人員的幫助及教育工作8 制定重大活動的安全保衛工作方案及指揮實施9 組織力量偵察內部發生的案件
10 協助公安機關偵破內部的刑事案件
11 完成上級、公安部門及有關部門交辦的安全保衛 工作合理調配人力、物力,按要求,在規定時間內完成
12 巡視工作區,檢查衛生,員工出勤、著裝、早會、晨訓等情況13 參加店內組織的例會或其他會議
14 協助各組開展具體各組及重大事項
15 巡視、檢查設施、裝置的維護和安全操作16 批籤待籤專案 認真核實後及時完成
17 與下屬及其他部門人員溝通,聽取對方意見18 給下屬提合理建議,指導、分配下屬工作19 稽核部門的費用預算
20 檢查各組主管、人員的日常工作活動及活動效果21 向上級作工作彙報,並接受上級的指示、指導22 本部門人員的招聘、異動
23 下屬的激勵及思想、品德教育
24 對主管進行考評
25 落實、貫徹上級精神
26 巡視、及時解決或指導下屬解決問題
27 聽取主管工作江彙報及審閱下屬遞交的文字資料28 組織主管召開碰頭會議或其他會議
29 進行高層領導、外賓的護接、護送按標準、要求予以佈置、完成30 接受公安、消防及其他職能部門的檢查
31 與公安、消防、交通、城管等部門的溝通協調32 定期組織或監督主管組織有關業務知識的培訓、演練33 組織實施消防、救火
34 上級交辦的其他事務 按時、按要求完成35 完成店內輪值班 嚴格依制度認真完成
36 進行日常巡視
37 進行日工作總結、作明日工作計劃
ps:是我在其他地方找的
防損崗位職責
超市各部門崗位職責 經理崗位職責 1 全面負責超市的經營管理工作。2 負責向集團公司領導彙報工作,接受監督。3 負責制訂年度經營計劃和管理目標。4 保證超市在信守道德 提高服務質量的同時,全面實行服務規範化,提高企業社會效益。5 保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。6 兌現承諾的...
超市防損心得體會怎麼樣寫
防損工作是超市管理當中的一個系統工程,是一個需要全體員工共同參與的工程,是一個貫穿超市管理各環節的工程。所以,在現代企業管理中,防損工作被提升到越來越重要的位置。首先,從顧客的需要來審視防損工作。隨著超市的發展,顧客的需求也在不斷提高,我們的經營宗旨 100 的顧客滿意是我們最大的心願 需要全體員工...
急尋超市防損經理年終總結報告的範本
找我921679963 超市防損經理上月工作總結和下月工作計劃怎麼寫 一個大綱,供參考,你可以根據需要刪減。工作總結 一,上月工作情況概述 工作目標的完成情況和取得的成績二,思想認識 工作紀律等 三,存在的問題 努力方向和下月工作計劃 我將在以後,繼續努力,不斷提高 超市員工如何做好防損工作 防損的...