1樓：景田不是百歲山
商圈，是指商店以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴充套件，吸引顧客的輻射範圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域範圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理範圍。這個地理範圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。
商圈由核心商業圈，次級商業圈和邊緣商業圈構成。核心商業圈是離商店最近，顧客密度最高的地方，約佔商店顧客的50%－80%。
商圈的分類有哪些？
2樓：匿名使用者
資深訂貨會培訓專家郭漢堯老師指出：商圈的分類：
1.商業區 ：商業集中的地區,其特色為商圈大、流動人口多、各種商店林立、繁華熱鬧。其消費習性具有快速、流行、娛樂、衝動購買及消費金額比較高等特色。
2.住宅區 ：住宅區住戶數量至少1000戶以上。其消費習性為消費群穩定，講究便利性、親切感，家庭用品購買率高。
3.文教區 ：其附近有一所或以上的學校，其中以私立和補習班集中區較為理想。該區消費群以學生居多，消費金額普遍不高。
4.辦公區: 指辦公大樓林立的地區。其消費習性為便利性、人口多、消費水平較高。
5.工業區 ：工業區的消費者一般為打工一族，消費水平較低，但消費總量較大。
6.混合區: 分為住商混合、住教混合、工商混合等。混合區具備單一商圈形態的消費特色，一個商圈內往往含有多種商圈型別，屬於多元化的消費習性。
3樓：宛露辛桂楓
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店鋪商圈分析最有效的方法是什麼
4樓：瑆峿浿婝
商圈分析是指對商圈的構成、特點和影響商圈規模變化的各種因素進行綜合性的研究。
n 商圈分析應考慮的因素
¨ 人口數量及特點
包括居住人口數量、工作人口數量、過往人口數量、居民戶數和企事業單位數，及相應人口年齡、性別、職業和收入水平構成等。
¨ 建設狀況
包括公共交通、供電狀況、通訊裝置、金融機構等對於百貨商店營銷的方便程度。
¨ 社會因素
分析地區建設規劃、公共設施（公園、公共體育場所、影劇院、展覽館），以及本地區的人文等，是否有利於百貨商店的發展。
¨ 商業發展潛力
包括購買潛力和現有商場的經營狀況。這兩個因素是對百貨商店影響的最直接因素。在對商業發展潛力進行分析時，應計算該地區的商圈飽和度，以瞭解這個地區內同行業是過多還是不足。
在商圈飽和度低的地區建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區。
商圈的型別商業區商業行為集中的地區，其特色為商圈大，流動人口多、各種商店林立，繁華熱鬧。其消費習性具有快速、流行、娛樂、衝動消費的特色，而且消費金額比較高。
住宅區居住者在一萬人以上，消費習性為消費群穩定，講究便利性、親切感，家庭用品購買率較高。
文教區文教區附近一般有多所學校，該區消費群以學生為主，消費金額普遍不高，消費習性相對較休閒。
辦公區指辦公大樓林立的地區，相應的附近會有較多的大型停車場。上班族的消費特點最主要的是時間穩定、集中。
綜合區綜合區分為住商混合，住教混合，工商混合等。混合區具備單一商品圈形態的消費特色，一個商圈內往往含有多種商圈型別，屬於多元化消費習性。
如何分析人的星座命盤，如何分析一個人的星座命盤？
中國人好為人師，術家常被顧客叫做 某老師 某大師 絮叨術家也常常給自己一個偌大的 尊號 經常浮現出一股傲氣或者霸氣，覺得非此不能服務，也有許都術家是個人唱獨角戲的，只見其論命時口若懸河，滔滔不決，自認每句話都是仙言聖訓，金口玉言，強迫顧客完全照著所說的指示行事，認為這樣才能知命 改命，或者在氣勢上迫...
如何才能做到準確的商圈環境分析呢
年少無知丿胖哥 商圈是店鋪對顧客的吸引力所能達到的範圍，即來店顧客所住的地理範圍。商圈分析法是通過分析商圈範圍內的顧客情況 餐廳情況以及可能影響餐體廳經營的其他情況，以得到正確的店址，那麼如何做商圈環境分析可以找專業的北京巨集圖遠見分析 1.商圈軸心點。商圈軸心點是店鋪所在的位置。因此店鋪位置一但確...
怎樣分析組織的組織結構，怎樣分析一個組織的組織結構
ofweek人才網 組織結構分析的基本思路為 通過對企業組織結構和管理崗位組成 功能和執行狀況的分析，考察組織結構和管理崗位的結構 功能的完整性 合理性 清晰性 組織中結構和崗位職務 職責 職權的完整性和合理性 管理工作流程的合理性和順暢性等。組織結構一般分為職能結構 層次結構 部門結構 職權結構四...