你感覺到身邊不合理的制度有哪些,你覺得現行的公務員制度有哪些弊端(至少舉三例)?針對這些不合理的地方,你認為應該如何更改並實施,請

時間 2021-10-25 08:51:28

1樓:獨身女王

公司給我們午休一個小時,但是我們直接領導不休也不給我們休,我真是無語了,難道說中午加班公司還能多給你工資嗎,再說不休息怎麼保證下午的工作。

2樓:匿名使用者

感覺現在禮讓行人的制度就很不合理,很多人都是紅燈就過馬路,太危險了,而且行人走在斑馬線上的時候,看到車過來,很多時候就停住不走了,這個時候車也不敢過馬路,很容易導致壓車現象。

3樓:小皓粉絲團

我們單位領導覺得全世界都是單休的,所以我們應該拿出週末及晚上下班時間來自我提升參加公司的培訓,每天下班都開沒有意義的會議。

4樓:司寇冷南

我們公司每個角落都有攝像頭,還不能看手機,不要讓員工覺得被監視著,不信任會讓員工非常壓抑,做不做是他的自由,績效不是這麼出來的。

5樓:劉千荷

我今天腳扭傷了,腳踝處腫得挺高的,準備明天早上去醫院看。但是必須去三甲醫院,因為按照公司規定,只接受三甲醫院的單子......問題是,這種規定根本就是增加醫療負擔,我扭傷腳了**需要去三甲醫院看,地段醫院社群醫院隨便看看不就好了,幹嘛還要浪費這個時間跟資源,把這種資源給其他更需要的人不是更好嗎。

6樓:笪嘉惠

每天開晨會(週一到週六),遲到女生十個蹲起,男的十個俯臥撐。每天喊口號,超low。

7樓:遊含雪

我們公司的制度我就感覺不合理,年終獎比不過別人算了,平常動不動被考核算了,聽說應該有的福利都打算取消了,小夥伴有啥想說的。

你覺得現行的公務員制度有哪些弊端(至少舉三例)?針對這些不合理的地方,你認為應該如何更改並實施,請

你所知道大學裡的不合理制度或者現象都有哪些?

8樓:知道小英豪

1 在實驗室老師可以不穿鞋套,而同學必須穿鞋套

我是這樣做的.

帶著鞋套去.不穿就進去.這樣他一定會攔住你.

然後我說:"老師怎麼了?有什麼事嗎?

"老師會說:"你得穿鞋套."我說:

"噢.我以為門口的標語:請穿鞋套進入過期了呢!

因為我看到老師沒穿鞋套啊!難道老師可以不穿鞋套而同學必須穿鞋套嗎?咱們學院有這樣無理的規定嗎?

"不講道理的老師可能會說:"對.有這規定!

"我說:"哦是這樣啊.可是我知道別的實驗室老師也穿鞋套啊!

難道說那裡的老師素質高自覺性強而這裡的老師毫無自覺性素質及其低下嗎?

然後再把鞋套拿出來慢慢穿上.向老師一笑走進去.

2 受到使用違章電器的處罰取消獎學金

什麼是違章電器有個怎樣的標準學校都沒有給出完全憑他主觀臆斷?

為什麼在家裡可以使用的電器到了學校就成了違章電器?

當校規與憲法相牴觸的時候,應該以哪個為準呢?

如果說是為了防火那在家屬樓為什麼可以用?

老師為什麼可以在學校抽菸,因為吸菸的火災也有不少啊?老師身上的火機也有火災隱患啊

這就是一種野蠻的制度!

在這個問題上有的學院是取消獎學的,有的是不取消的.

在制度比較健全的法學院是不取消的,因為他們知道他們沒有這個權利獎學金是對學習的肯定和違章電器沒有任何的關係.

3老師禁止遲到的同學上課

我覺得老師沒有這個權利.

首先同學是交過學費的,也就是說已經付過帳了.老師有什麼權利剝奪已經消費卻還沒得到的服務?如果不讓同學上這節課是不是應該把這節課的學費退還.

因為此時同學和老師可以看成是客戶和**商的關係在這個問題上大家是平等.合同已經產生了如果同學不願意退錢也不可以.如果說老師以禁止同學上課來懲罰同學打擾大家學習,那麼老師不按時下課又應該受到怎樣的懲罰呢?

老師說:"我的動機是好的是要把知識講的連貫."我們評價對與錯不是以動機評判的而是以結果評判的.

遲到的同學想進來學習知識動機也是好的但是影響了大家的學習.老師不按時下課動機是要把知識講的連貫,但卻產生了影響同學休息的效果.那麼老師怎麼沒有受到懲罰?

老師是否禁止遲到同學上課完全憑自己心情有時不讓進有時讓進這怎麼能讓大家平衡?

在這還有些情況

9樓:貓貓

大學裡面不公平的事情多了啊!如果要我都寫下來的話,那太累了!

我瞭解了很多的內幕,尤其是在以下幾個方面:

(1)獎學金的評定上面:我舉個簡單的例子,學院在發錢的時候,在每個人的獎學金裡都扣留了一部分,一般是300,就是說,學校規定了「學習優秀獎學金」是1500元,結果學院只發1200,但是學院沒有說他留了300塊,告訴我們說學校就是給了1200,當時我們也沒有去懷疑,後來年級裡面有人檢舉了,這個事情才揭發出來,書記當天晚上找我們開會,把錢都退了,說是學院想把這些錢留做年級經費,這顯然是個笑話,如果沒人揭發呢?肯定就是私吞了,這個例子簡單吧!

(2)年級經費的使用上面:不說別的,我在年級裡面幹過,輔導員換了三輛摩托,都是用年級經費買的,我們一起吃過三次飯,也都是用的年級經費,而且,我知道的只是很小的一部分,但是一個不能忽略的結果是,我們從一開學每人收的100塊錢,(我們繫有300多人)在大一讀完時就花完了,怎麼花的不知道,但肯定不是正當花的

(3)老師們有不正之風:這個我不好多說,或許是我個人意見,我現在在讀研,感覺有的老師不光是沒學問,簡直是庸俗,根本沒點師長的氣味,什麼東西把錢看在第一,我不多說

還有些內容,我不再寫了,再寫太累了,呵呵,我的學校還是很有面子,這裡就不說學校的名字了,樓主見諒

10樓:寒冰大帝萬物復一

哈哈!有意思的問題啊!

我在上小學的時候!羨慕上初中的師哥師姐!

等上了初中又認為是高中生很幸福!

漫漫的混到了高中!發現大學是人間的天堂!

等真正到了大學才明白學生這兩個字在學校裡是煩惱的根源啊!

也就是說!我們現在是學生!就自然會受到這樣那樣的管制!沒辦法啊!

誰讓咱是被統治階級呢??

但我在大學裡感覺還是很自由的!因為有很多時間來做自己想做的事!不用在按別人的意願來支配自己的時間了!

其實人就是在集體中生活的!那麼不同的時代就會有不同的制度來約素我們不犯錯誤!無規矩不成方圓嗎!你現在一定很嚮往離開學校而走向工作崗位!

但是到了那裡!也一樣有限制的!

別認為老師有什麼特權!也別認為別人防礙了自己!

誰讓咱們生活再一起呢???

時時有矛盾,事事有矛盾!

能將不同時期的不同矛盾一一化解!那你就是高手了!

別為了這種沒有意義的調查而浪費時間了!就算你反映的都是事實!但誰會聽你的呢!好好的在大學裡深造吧!別浪費了這寶貴的時光!

希望你在自己的學業上有所成就!

11樓:乒乓跳豆

學校就是一個小社會,任何事情都有可能在學校發生,你所看見的只是你所能感受到的一部分,殊不知老師的感受說不定會遠大於你,人在屋簷下不得不低頭,沒有辦法,只有一個字:忍!

12樓:

只要交了住寢費就可以不住寢室

一年訂3本總價值100元的書卻要交500的書費男老師可以隨便進出女寢室

做完的作業交上去不返還還不給成本費 一件作業都要200到300不等

13樓:

亂收費,管理差,安全沒保障。

我覺得這三條是最基本的,連最基本的生活都不能保障,還談什麼學習,當然,學習也很重要。學校裡往往給你承諾過什麼我們這從哪哪哪聘名師給你講課,。。。。。云云,有幾件事學校做成的,對大學太失望了,賣藥的不如劫道的,街道的不如辦校的呀,現在的大學教育,再不治理就完了

14樓:

大學!也是一個社會~跟社會一個性質~避免不了的黑暗~

不要再說不合理,人家壟斷,人家就是主管部門--不服氣還真不行!

看不慣的東西太多!索性:閉著眼睛跟著瘋子跑吧~~

15樓:匿名使用者

大學跟社會都一樣的,想開點啦。老師教授也都是人嗎。

16樓:子潞微言

大學嘛以前聽人說就是半個社會

當我讀了大學才知道

大學其實就是社會

有時候比社會還殘酷

教育制度和育人方向明顯是失之毫厘謬以千里啊!

讀了大學和沒讀的區別在於一張文憑和學會花錢和享受了而沒有學會自己如何生存

交了學費

去毫無感覺

逃一次課

不僅沒有內疚感

而且還為了老師沒有點名而津津樂道啊

這難道不是育人方式上的問題嘛

我覺得有志之士要學東西

就不要上大學了

直接去找個名牌大學找個自己喜歡的專業

旁聽這樣不用交學費

還上名牌

還學自己喜歡的專業

一舉三得啊

最近看了一個報道

一個本科畢業的 學生

週轉一年多找不到工作

而從返校園

這個校園不是研究生

也不是大學

而是專科

這不是令我們感到悲哀嗎?

17樓:

最不合理的是把人才變成庸才

18樓:

為什麼一定要 在學校買書 錢都被誰賺了!

同樣的書到書店買書打八折!

學校是全價!

19樓:

打架:被打的罪加1等,打人的輕些........

20樓:匿名使用者

公共課很無聊啊,完全形式主義

21樓:旁仕

科掛的多了。可以打7折。。。。。。不知道是合理呢,還是學校鼓勵掛科

22樓:匿名使用者

我們還是去想想大學有什麼合理的吧?有嗎?沒有嗎?有嗎?

唉,還是不要去想了,壞腦子!

23樓:

太多了最不公平的就是地域歧視

24樓:我有我宇宙

嗯,上過了大學才知道.不過,一定是不會缺少的~~~

25樓:清風一縷心茫然

樓上的說的很有道理 概括性真的是太強了

26樓:匿名使用者

很簡單啊!只要論壇上和在qq上+++++++些朋友!然後吐下苦水!相信嘿嘿!~~~~~~~~~~~~~~~~~很容易吧!

您認為公司的規章制度是否合理?如果不合理,該怎麼調整?

27樓:甜甜的大蘋果

所有的規章制度都會有它需要改善的地方,所以規章制度都是需要不斷優化的。如果你發現你認為不合理的地方,建議先謹慎問問清楚,因為有一些規章制度是與該公司歷史傳承或企業文化有關聯的。如果與前輩溝通後發現仍有問題,可以自己思考1-2個優化方案,提交給自己的主管或相關部門的主管。

由於是下屬向上級反映,所以優化方案既要有一定的建設性,同時要接收人不要認為你是在指責他們。這個度要把握好。這樣提供的優化方案被人採納率就高。

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