1樓：如空磐石
物業服務公司主要是管物，也就是對市場衛生環境、設施裝置、地下管網、周邊綠化、治安秩序等，主要是對物的管理。而市場管理主要是針對經營秩序，商家進出，市場攤位租賃等進行管理，主要是針對商販和顧客的管理。
2樓：beihai人力資源
住宅物業和商場物業、寫字樓物業的不同之處有：
1）服務物件不同。住宅物業的服務物件大多數是業主，即物業的所有權人；商業物業的服務物件主要是租戶。服務物件不同，就決定了需求不一樣，重點也會不同。
2）服務的時間段不同。住宅物業基本是24小時服務，而商業物業是根據租戶的上班時間決定。
住宅物業和商業物業的特點不同，管理的側重點也不同。
一、住宅小區的物業管理側重點
1.物業型別多，管理上各有側重。住宅小區記憶體在不同型別的物業，如多層住宅、高層住宅、商場、學校等。
由於其物業本身特性的不同，對物業管理需求和要求也不同，因此，在制定住宅小區物業管理總體方案時，物業管理企業應針對不同型別的物業，在管理方式上有所側重，以適應不同型別物業對物業管理的需求。如高層住宅要特別加強裝置管理和消防安全管理，加強巡視和檢查，及時發現、排除管理隱患。2.
解決物業管理經費不足的矛盾。物業管理的收費實施的是「保本微利」政策，**對物業管理的收費定價還沒有完全放開，採取了**定價、**指導價與市場協議價相結合的方式，特別是經濟適用型住宅的物業管理收費還遠遠低於市場**。3.
產權多元化，要求制定《業主公約》。住宅小區人口眾多，人員複雜，矛盾和糾紛時常發生。因此，在提倡業主自治自律的基礎上，必須對住宅小區業主、非業主使用人的居住行為加以限制和約定，制定一個大家共同遵守的行為準則即《業主公約》，來明確住宅小區業主、非業主使用人的職責、權利和義務，規範住宅小區業主、非業主使用人的行為，促進住宅小區物業管理的順利開展。
4.設立業主檔案，嚴格管理。管理處應建立健全業主、非業主使用人的檔案資料及管理系統。
在嚴格保密的前提下，充分掌握業主、非業主使用人的流動情況，以便加強管理。5.協調物業管理各主體及相關部門的關係。
物業管理活動所涉及的主體和相關部門較多，有直接參與的，也有間接參與的，如建設單位、業主、業主委員會，城市供水供電等專營服務公司，物業、市政、環衛、公安、消防、工商等行政管理部門等，物業管理工作離不開這些主體和相關部門的支援與協助。因此，物業管理企業要積極協調處理好與這些主體和相關部門的關係，配合他們的工作，藉助**有關部門的力量，加強對住宅小區治安等方面的綜合管理，促進住宅小區物業管理和精神文明建設等各項工作的全面開展。6.
開展豐富多彩的社群文化。針對不同住宅小區的具體情況，物業管理企業要出面牽頭，組織各種社群文化活動，如節假日活動、體育健身活動、業餘學習活動等。開展豐富多彩的社群文化活動，一方面加強了業主之間的交流和溝通，豐富了業主、非業主使用人的文化生活，提升物業管理的品位，另一方面，加強物業管理企業與業主溝通，創造融洽的社群環境，便於物業管理工作的順利開展。
7.開展多種形式的便民服務。
二、寫字樓的物業管理的側重點（1）寫字樓物業的地理位置好，一般多位於城市中心和交通便利的繁華地段，物業管理的車輛指揮管理工作量大。（2）物業檔次高，整體形象好，業主、非業主使用人對物業管理的要求也較高。（3）物業的機電裝置設施多，技術含量高，除正常的供配電、給排水、電梯、消防系統外，還有**空調、樓宇裝置自動化控制系統、樓宇辦公自動化系統、樓宇智慧化管理系統等。
（4）物業使用人相對不固定，有的更換頻繁，物業的租賃管理是物業管理難點。（5）業主、非業主使用人經營範圍廣泛，社交活動頻繁，社會關係複雜，業主、非業主使用人內部管理隱患多，給物業管理增添了難度。（6）業主、非業主使用人來自社會各階層，素質參差不齊。
尤其存在短期租賃戶，使物業管拖欠嚴重。（7）公共場所**量大，進出人場所，單個物業空間大，甚至整層樓都是連通的，樓內業主、非業主使用人的設施、財產多，人員集中，是防火控制的重點區域，消防安全是物業管理的重點之一。
在制定寫字樓管理服務方案時，應充分認識到服務質量對寫字樓租金水平和市場價值的影響力。承租人非常重視物業管理的品質和所提供服務的有效性，尤其是物業維護的水平。一個窗明几淨、井井有條的寫字樓環境，對承租人和潛在承租人都會產生極大的影響力。
三、商場的物業管理（1）商場的進出人員無法控制，人員成分複雜，安全、消防管理工作量大；（2）使用人如採用攤位經營、獨立櫃臺經營，則較分散和獨立，統一管理難，欠費、逃費現象時有發生；（3）購物糾紛和矛盾多，物業管理人員又無權處理，公共秩序維護難度大。
前期物業階段，開發商可以隨意更換物業服務公司嗎？
3樓：匿名使用者
第一：從法律合同的角度來說：
即使是前期階段，物業公司和開發商也會簽訂物業服務合同，物業服務合同會對服務期限、違約責任等做相關的規定；開發商如果想更換物業服務公司，也會看看物業服務合同的約定，否則就要承擔合同的違約責任；
第二：從業主的權利來說：
在開發商賣房沒有賣到二分之一的時候，開發商就是這個樓盤的最大業主，有權利選聘解聘物業服務公司；
如果賣出的房屋已經超過二分之一，類似解聘、選聘物業服務企業的權利需要佔全體業主總人數和總面積二分之一的人通過；方可解聘選聘物業服務企業。需要全體業主和開發商共同召開業主大會來決定（法律依據：《物業管理條例》和《物權法》）
綜合起來說，第一要看開發商已經賣出的房屋佔多少，決定了開發商權利有多少；第二要看已經簽訂的物業服務合同的約定，違約是要負違約責任的
4樓：專注行政法的何律師
回答不能，一般購買商品房時，也要籤前期物業合同這個合同也不是可以隨意變更的
《物業管理條例》第二十一條規定：「在業主、業主大會選聘物業服務企業之前，建設單位選聘物業服務企業的，應當簽訂書面的前期物業服務合同。」前期物業服務合同的當事人不僅涉及到建設單位與物業服務企業，也涉及到業主。
提問小區才100戶現在沒有成立業委會六年前開發商與物業簽訂的前期物業合同。現物業管理開發商很不滿意，合同到期了。開發商想另聘物業企業重新訂立前期物業合同可以嗎？謝謝
回答合同到期後，開發商要另選，必須充分徵求入住業主的意見提問沒法組織
怎麼辦回答
《物業管理條例》第十條 同一個物業管理區域內的業主，應當在物業所在地的區、縣人民**房地產行政主管部門或者街道辦事處、鄉鎮人民**的指導下成立業主大會，並選舉產生業主委員會。但是，只有一個業主的，或者業主人數較少且經全體業主一致同意，決定不成立業主大會的，由業主共同履行業主大會、業主委員會職責。
分別發徵求意見函，讓業主委託
提問謝謝
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批發市場的管理處是什麼性質的?
5樓：庹涵楣
什麼性質？還不好說。
管理處就是市場的管理方，管理公司。
大點的市場是專門的物業管理公司來運作，正確的說應該是商業經營管理公司。
這個經營管理公司，有的是開發商投資設立的，當然聽開發商的話。有的呢是開發商通過招投標找到的公司，和開發商沒有關係。
物業管理和商業經營管理的區別：物業經營管理公司主要是居住小區，打掃衛生和保安。商業經營主要是廣告推廣，然後是物業管理。商業管理是複雜得多。
銷售管理包括哪幾塊？企業管理屬於銷售管理嗎？
6樓：匿名使用者
銷售管理包括：一銷售人員管理 二 銷售過程和現場管理 三銷售收入回款和銷售費用的管理 首先，企業管理不屬於銷售管理。企業是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
營銷策劃包括戰略策劃和戰術策劃以及創新策劃。其中戰略策劃包括：1市場定位策劃 2市場競爭策劃 3企業形象策劃4 顧客滿意策劃 市場營銷創新策劃包括：
1 知識營銷策劃 2關係營銷策劃 3網路營銷策劃 4 整合營銷策劃戰術策劃包括：產品策劃 **策劃 分銷策劃 **策劃
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請問一下伺服器的問題 IBM X3650M3和DELL R710,我選哪個會些
1.ibm伺服器按配置方向和dell比，肯定沒有 優勢，除非你是大型企業使用者 2.看配置，估計你跑的應該是頁面後面的資料庫，x3630能滿足的，尤其你起步階段 3.x3650你看它什麼時候出廠的，不然還要升級微碼，才能跨平臺相容，或者跨平臺相容時候，硬體報錯會少一些。4，我建議你都換成ibm的，這...