1樓：笑笑來著
因為安全是一切組織的生命線。沒有安全，在危險和事故隨時都可能發生的環境中，是沒有生產力的。所以說，說對安全負責就是對企業負責。**以下資料供參考
論安全的重要性
追求時髦，崇尚流行也許是一種時尚。但是一旦流行成為社會的主流，那種存在於人們心中原本美好的東西，便會成為過眼煙雲，變的黯然失色。然而，「安全」 卻時時刻刻、事事處處遍佈於人們生產、生活的每一個角落，在我們的生活中無處不在、無時不有。
人們外出時要注意交通安全;生活中要注意衛生防病安全;生產中要注意生命和財產的安全等等……，所以，「安全」是一個永不過時的話題。
在我們的現實生活中，無數的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價。如：甘肅3.
5、寶雞3.23人身**事故，向我們警示, 違規操作，習慣性違章、經驗主義和麻痺思想是生產事故的大敵，慘痛的教訓告訴我們任何無視規章制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經濟效益的提高和社會環境的穩定。
「安全工作」是一項長期的工作，來不得半點馬虎和鬆懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。我們應該把安全預防工作落到實處，形成制度化，做到人人監督，各負其責，廣泛掀起違章可恥、守紀光榮的良好氛圍，真正做到領導在與不在一個樣，檢查不檢查一個樣，一切從實際工作出發，把安全工作滲透到每個角落。當和平與發展成為時代的主題時，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經濟的騰飛需要安全、時代的發展更需安全。
所以，我們將一如既往的將安全工作進行到底，真正做遵規守紀的模範，勇於向各種危害安全的行為作鬥爭，確實做到「時時處處想安全、人人事事講安全」。讓安全的警鐘時常激盪在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。
你聽，責任重於泰山的諄諄教誨聲猶震耳;你看，從工地到機關，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態度，紮紮實實地工作著。我們堅信有上級的正確領導，有我們的職工隊伍在安全方面多年積累的寶貴經驗，更有一支團結拼搏，敢打硬仗的職工隊伍，我們中鐵七局電務公司一定會繼續創安全生產新的局面!
安全是火，點燃我們的生命之燈!
安全是燈，照亮我們的生命之路!
安全是路，引導著生命走向新的輝煌!
2樓：匿名使用者
因為對企業負責的前提是。你的安全
為什麼說企業是安全生產的責任主體
3樓：匿名使用者
1、企業生產經營的目的是為了創造效益，那麼企業在實現其生產利潤的同時責無旁貸肩負著安全責任，企業法人、產業工人在抓好產品生產管理、效益的過程務必同時強調、實現自身安全操作；
2、「生產」與「安全」是如影相隨，看是無形卻有形，也就是安全這一關鍵問題其實貫穿於生產領域的全過程，兩者其實是相伴而行的，而落實這些安全管理制度、落實各項防範措施首當其衝、毫無疑問的是由企業去完成；
3、**本身沒有參與生產經營，從管理層面上說，主要是履行監督管理企業安全生產的職責。因此說企業是安全生產第一責任人，是責任主體。
4樓：善者仁心樊映川
生產經營單位是安全生產的責任主體，應當對本單位的安全生產承擔主體責任，並對未履行安全生產主體責任導致的後果負責。
生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對落實本單位安全生產主體責任全面負責。
5樓：匿名使用者
因為企業承擔著組織生產和管理的職責就要承擔安全生產的責任所以企業是安全生產的主體
企業為什麼要落實安全生產主體責任
6樓：匿名使用者
因為發生事故太多，而且大部分事故都有沒有落實安全職責的原因。要想搞好安全工作，關鍵是落實企業主要負責人和各級一把手的安全責任，要在安全生產責任書中明確具體的獎懲措施，完成安全目標獎勵多少金額，發生安全事故後如何追責及處罰多少錢。再就是嚴格執行，既然制定了制度，就要執行，不能不捨得獎勵，也不能對事故責任人網開一面，一定要落實，只有制度落實了，才能夠有成效。
還要定期對各主要負責人、各單位一把手進行安全警示教育，警鐘長鳴，只有一把手重視了，安全工作才能真正落實落度，才能得到有效執行，才能搞好安全工作。希望能夠幫到你了
安全生產對於企業的重要性
7樓：森海和你
1、安全生產是企業發展的重要保障，這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。
2、安全生產是企業文化建設的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源於生命的存在。
3、加強安全生產，防止職業危害是國家的一項基本政策，是發展社會主義經濟的重要條件，是企業管理的一項基本原則，具有重要的意義。
基本原則
1.「以人為本」的原則
要求在生產過程中，必須堅持「以人為本」的原則。在生產與安全的關係中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源，**和評價危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，採取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態，
2. 「誰主管、誰負責」的原則
安全生產的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產責任。
3. 「管生產必須管安全」的原則
指工程專案各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓於生產之中。
4.「安全具有否決權」的原則
指安全生產工作是衡量工程專案管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現專案的最優化，安全具有一票否決的作用。
5.「三同時」原則
基本建設專案中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。
8樓：匿名使用者
道理很簡單，因為安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源於生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業危害而身患職業病，他（她）的生活質量肯定就會大大的降低。
安全生產是企業發展的重要保障，這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。
9樓：安於此生
安全生產在企業發展的過程中佔有舉足輕重的作用，它是企業發展過程中，不可規避的話題。任何時候都不容忽視，因其既關係到企業發展，也涉及到員工的生命安全。
10樓：匿名使用者
沒有安全事故 能提高企業的生產效益! 安全生產才能保證任務按時順利完成!
11樓：匿名使用者
可以保護公司的品牌效益, 確保公司形象不被不安全和違規現象破壞.
安全生產對於企業的重要性
12樓：匿名使用者
安全生產是企業發展的重要保障，這是在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。
1、積極開展控制職業中毒和職業病的活動，防止職業中毒和職業病的發生，保障勞動者的身體健康。
2、積極開展控制工傷的活動，減少或消滅工傷事故，保障勞動者安全地進行生產建設。
3、針對婦女和未成年工的特點，對他們進行特殊保護，使其在經濟建設中發揮更大的作用。
4、搞好勞逸結合，保障勞動者有適當的休息時間，經常保持充沛的精力，更好地進行經濟建設。。
拓展資料
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性。
安全生產標語：
安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。
安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。
安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
13樓：辜湛杞納
沒有安全事故
能提高企業的生產效益!
安全生產才能保證任務按時順利完成!
14樓：公良雪眭妍
安全生產在企業發展的過程中佔有舉足輕重的作用，它是企業發展過程中，不可規避的話題。任何時候都不容忽視，因其既關係到企業發展，也涉及到員工的生命安全。
15樓：夔靜姝帥峻
道理很簡單，因為安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源於生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業危害而身患職業病，他（她）的生活質量肯定就會大大的降低。
安全生產是企業發展的重要保障，這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。
16樓：毋恕延月
（一）制定安全生產發展規劃，建立和完善安全生產指標及控制體系；
安全領導力為什麼對企業很重要？
17樓：賽為
安全領導力建設就是通過各級管理人員的一言一行，向員工不斷傳遞公司重視安全的資訊，從而潛移默化地引導員工認識並重視安全工作，改變員工對安全工作的態度，進而改善員工的作業行為，有效的安全領導力建設能成就公司優良的安全文化，國際一流的公司都將安全領導力建設作為安全工作的核心。
安全領導力的重要性主要體現在如下幾方面：
◆ 一個企業管理團隊的安全領導能力，是一個企業「安全管理水平和績效的天花板」，企業安全管理瓶頸的突破，就是管理團隊安全領導力的突破；
◆ 沒有「管理者安全領導力」，就沒有「全員的安全執行力」，更無法談論「企業安全文化建設和核心競爭力打造」；
◆ 沒有管理者會認為自己不重視安全，但在這個問題上企業員工才是真正的「裁判員」，只有管理層用自己的行動表明期望在hse方面達到某個標準時才有可能達到這樣的標準；
◆ 一個企業的「安全工作沒做好」，往往其他事情也做不好，比如：質量、效率、企業文化、員工的忠誠度等。
賽為在安全在領導力建設方面經驗豐富，開發了「安全眼」協助企業提升安全領導力，具體可瞭解網頁連結
18樓：匿名使用者
安全領導力是指在管轄的範圍內充分利用組織現有人力、財力和物力資源以及客觀條件，帶領整個組織或團隊，以最合理的安全成本實現最佳的安全效益的能力。
企業的高階領導人員作為安全管理的核心人員，只有提升企業管理層的安全意識，才可以有效的控制重大的安全隱患，從而可以影響到更多企業的員工。
重視員工
員工是企業組成的基本元素，同時也是企業安全工作的主體，實現安全生產的重要因素。管理好一家企業也就是管理企業中的每一個人，在當前的市場形式下，除了要建立完善的安全管理制度之外，也要重視工作人員的安全教育培訓，企業的領導人員一定要重視員工的生命安全與健康，為員工提供安全的作業環境，制定職業病預防方案，保障工作人員的切身利益。
培養員工
一個優秀的領導人員除了要自身不斷的學習安全管理知識之外，也要以身作則影響周圍其他的工作人員。領導人員要定期組織員工進行安全教育培訓，通過開展各種安全文化教育培訓活動，培養員工的安全生產意識，進一步規範員工的操作行為，讓員工可以自覺的遵守企業的相關規章制度，提升員工的積極性，培養員工的責任感。
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