1樓:
成功是需要過程的,那些所有的頂尖不也是從你這個階段做起?認真分析一下成功與失敗的人區別不在於運氣或財力,而是經營之道。
客戶總能砍你的價,說明你輸了談判能力。不管你是做什麼的,在跟客戶談價時,不要輕易降價讓步,因為越讓他就越得勢。在談判時,要圍繞你的產品或服務的優勢來講,突出物有所值之處,適時可以使用比較法證明(不要能比你更優質的東西來作比較)。
總之,成與敗只是一步之差,但因素有很多。經商是一門科學啊,涵蓋的東西很多,需要慢慢累計,要在挫折中看到經驗才能看到希望。
2樓:匿名使用者
1.產品要好,並且產品要有競爭力,人無你有,人有你優;
2.看你的情況,要強勢一點,有好的產品撐腰,要天不怕地不怕;
3.有客戶砍說明經營的還不錯,所以要想方設法讓客戶相信你的產品是最好的,你的服務是最優的,讓每一個扭頭走的客戶變成你的客戶,這種客戶也往往最忠實。
希望你好運!
3樓:我i生活
找人看看風水,信不信隨你
4樓:妙招駿
為什麼生意不好做了?
5樓:品牌打造祕籍
你的店生意不好,可能是招牌出了問題
生意不好,怎麼辦?
6樓:罪欲喔
回答冷靜分析是有原因的。要考慮為什麼生意會蕭條的原因,是自己生意不正當的原因,是資金問題,還是其他的原因。
2.不要氣餒。生活不是一帆風順的,事業是一樣的。
3.與朋友和夥伴討論戰略。不要想問題,解決問題,可以動員大家一起思考問題。
提問我是做燒餅的漲價了賣不動,是啥原因
回答經營策略有問題
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7樓:椰子樹下的人
借天下之勢,發天下大財。
俗話說得好:借力發力不費力。懂得借力發力的人,就能夠以小博大,以弱勝強,以柔克剛,就能夠四兩撥千斤。
三國時,有一天,周俞對諸葛亮說:你3天之內,給我打造10萬支箭來。諸葛亮滿口答應。
3天要打造10萬支箭,這是根本不可能的事情。但諸葛亮為什麼又答應了呢?諸葛亮自有辦法。
當時要打造10萬支箭,就是有錢、有材料,時間也來不及。怎麼辦?打造不出可以借嘛!
向誰借?那當然只有曹操。
曹操會借嗎?他會借箭給你來殺他嗎?辦法總比困難多,沒有做不到、只有想不到。諸葛亮想到了。他怎麼向曹操借呢?
8樓:震宇說創業
生意不好怎麼辦?做到引流鎖客裂變,想不火都不行
9樓:品牌打造祕籍
你的店生意不好,可能是招牌出了問題
10樓:妙招駿
為什麼生意不好做了?
11樓:滕樂生驕
考慮一下你店面的內部環境,與服務態度,有時候環境給人好的感覺也是招攬客人的因素,不一定要多豪華,只要佈局讓人看著順眼,乾淨就可以。前提是飯菜得可口,上菜夠速度,服務夠周到,差不多的零頭就抹了!應該對你有幫助。
12樓:清雨隨筆
這年頭生意都不好做,只能想辦法。第一種那就是進修,一邊做生意,一邊學習生意經,利用休息時間學習他人經驗。第二種就是利用**等活動,薄利多銷,吸引**量。
再不行就只能放棄了,好好去上班,同時學習一些經驗。
13樓:聞銳霍琬凝
搞一些優惠政策,吸引顧客,而且能留住顧客,例如辦會員卡啊.加強服務態度,提高衛生質量等等,相信你的顧客會越來越多的,祝你好運。
14樓:孟潔宇文悅怡
生意不好一主要是整體市場不好還是就你自己的市場不好,如果是自己市場不好,那就尋求自己的問題在哪,是質量問題還是服務問題。如果是整個市場不好,那就要做好的推廣力度,可以藉助網路的力量來推廣。
15樓:吉錦尋靜曼
改變經營方法,去認識新鮮的經濟模式,改變思想觀念。可以聯絡我
開店生意不好怎麼辦??
16樓:天涯談國際
前一段時間,為了方便在家照顧孩子,我也開了一家小店,貼補家用。
以前看別人做的時候,總是覺得很容易,但是自己入了這行才知道,每一行都有每一行的難處,現在許多人都說生意越來越難做。
因為現在開店的人太多了,導致利潤很被攤薄,有些時候一天,甚至還不如去打半天工的錢多,如果遇到下雨天,或者夏天天特別熱,冬天特別冷的時候,人們更是熱衷窩在家裡,那生意就更蕭條了。
怎麼才能打破眼前的僵局呢?我和老公苦苦的思索這個問題。
首先,經過我們的分析,決定**上還是放到最低,雖然這樣一來,利潤就更少了,但是,客源明顯增多了,而中國人大半都有從眾心理,有時候,他不一定想到你的店裡來買東西的,但是看到許多人前來買,他也就跟著買了。而貨源流轉了快了以後,你到批發商那裡去批發的時候,批發商給的**也會更優惠,所以一個月後,我們細細的算了一下,純利潤和沒有降價的時候差不多。
第二,我們打造親情服務,所謂的親情服務,就是打心眼裡把顧客當成自己的親人,並不是如別的店那樣,買我的東西我才去笑臉相迎,無論顧客到我店裡,生意成不成,情義都在,即使不買東西,到我的店裡坐一坐,我也熱情接待,走到路上,無論買過我的東西的,還是沒問我買過東西的,見到面,一定打招呼,哪怕他是從我的店門口到別家店裡去買東西。時間一長,許多顧客自己都不好意思,有時路過我的店,哪怕一塊錢的東西帶都要帶個走。
第三,增加品種,這點也非常的重要,一個顧客走的你的店裡,今天買一個東西沒有,明天買個東西沒有,基本上就不會有第三次了。所以,有些冷門偏門的,也要備點貨。而一個顧客有的時候不止買一樣東西,但是沒人喜歡走幾家店去備貨,基上上都是能在一家買的就在一家買。
第四,有些顧客來買東西的時候,可能帶著孩子,我基本上都是無論買與不買都會送孩子一個小禮物,有時,可能顧客買的東西的利潤還沒有我送的禮物貴,但是也無所謂,因為,現在的孩子基本上都是家裡的小公主、小皇帝,討好了他們,比對大人都好,所以那些寶爸寶媽也就更願意來買東西了。
17樓:熱情的我
隨著經濟的不斷髮展,社會的不斷進步,現如今道路兩旁店鋪林立,各種型別的小店都出現在人們的視野當中,但是由於小店太多,被自己的規模和資金所限制,不可能沒一個小店的生意都非常的好,而且生意不好的小店佔大多數,那麼面對生意不好的狀況,小店到底如何的擺脫這種狀態呢?
一選擇正確的方向
現如今市場上小店林立,我們的小店一定要確定好市場定位,和確定消費人群,找對市場。如今各個市場都趨向於飽和狀態。我們一定要找好定位,現如今市場上飲食餐飲也過多,大多數的人已經不在想著吃什麼東西和喝什麼,而是為了去尋找一個安靜的舒適的地方放鬆自己,不在需要的是那種吵鬧,需要的是安逸的氣氛,對於這累的人群,應該定位到那些知識分子,那些生活在吵鬧中的人,他們可能就需要這些安靜的生活。
這類的小店很少,我們可以開一些這個方便的店鋪。
二小店一定要有特色
要想讓自己的小店能夠讓眾人皆知,讓來過的顧客都過目不忘,那麼自己的小店一定要具有自己的特色,一定要新穎。比如說如果開的是飯點,那麼首先做的菜一定要好吃,味道獨特,讓人吃了就忘不了,裝飾一定要漂亮,吃東西吃的是一種感覺,感覺對了吃什麼都好吃,還有就是小店的裝修,小店的裝修一定要新穎,要有屬於自己的風格,有自己的想法,不要隨意的抄襲其他的創意,要自己設計,創意。比如說可以設計一面強讓所有進店的人都能夠留下自己的簽名,或者想說的話。
或者一張世界地圖,讓近店的人在地圖上標上自己的目標,反正小店一定新穎,有情調。
三要有有效的宣傳手段
自己的小店生意不好還有一個重要的方面就是沒有一個很好的宣傳,雖然說有句話說的好,酒香不怕巷子深,但是如果你沒有一個有效的宣傳的手段的話,就算再好,最開始也沒有人去,那麼一定要在開始的時候把我們的小店宣傳出去,這樣才會有人替我們宣傳,我們做的宣傳的東西一定要有特點,我們可以製作傳單,傳單的設計要新穎,或者我們可以來一些優惠,不要因為眼前的小利而患得患失。宣傳好了,我們以後一定會把這些損失賺回來的。
一個小店的發展,必須從很多方面的考慮問題。我們要全面的考慮,把小店的生意做好。
18樓:慧珺
花木成畦手自栽
不管多破舊的環境,只要有生命的點綴就顯得生機勃勃,開店自然也講究個人氣旺。中國人有個傳統的觀念,若該戶的植物生長茂盛,就代表這家的風水好。從命理上來說,金、木、水、火、土,水代表財,水旺木,財多自然有利於植物的生長,植物長得好也代表這家財氣旺。
從心理上來說,花木讓人賞心悅目,進店的顧客心情也就會好,自然會多光顧幾次多逗留一會兒。
在一個光線柔和,怎麼拍都是畫的環境裡,誰都會忍不住來上幾張「到此一遊」。朋友圈一發,哈哈,你的生意就要來啦!
很多女孩的夢想就是開一家咖啡館,但是夢想是一回事,現實又是另一回事。小小的咖啡館很難獲得不錯的利潤,賣賣花,即裝飾了店鋪有增加了收入。
說到這兒,老闆們就要說了:說得倒容易,生意都忙不過來,哪有時間伺候花呀?這也不要緊,真花+畫上的「油花」、「水彩花」,也算是繁花似錦了。
隨著線上**的發展,城市商圈越來越多,擁有實體店鋪的店主越來越覺得生意難做了。但女人總要逛街的,重要的是給予她們一個美好的購物體驗。溫馨的購物環境、周到的服務和有保障的售後,才是人們願意掏腰包的關鍵所在。
19樓:琉璃與瓦
我一直都有一個開一家屬於自己的小店的夢。
它可以是小資情調十足的咖啡屋,也可以是花香濃郁的鮮花店。
它可以是書香肆意的書屋,也可以是能滿足少女情懷的小飾品店,當然也可以是一間服裝店。
有個屬於自己的櫃檯,上面擺著一些讓人賞心悅目的綠色植物。
店的門口最好掛個風鈴,客人開門自然就清脆的聲音歡迎,店裡放著幾首喜歡的歌曲,閒情逸致的格調想起來就讓人心癢癢。
這個店會是獨屬於我的小世界,一事一物都是我用心裝飾的結果。
有屬於我自己的風格,有屬於我的字跡,有屬於的我的情調,還有屬於我的想法。無人能左右,也無人能置喙。
首先,你應該對你自己的小店有一個清楚的認知。
這個認知包括各個方面,經營範圍、經營模式、經營理念、經營策略以及經營成本和收益。
應該對你的店有一個清晰明確的定位,不可盲目經營。
接下來,要主要反思一下生意不好的原因可能是什麼導致的。
可以從產品、**、環境、服務等方面一點一點的分析,然後力求有一定的改變和突破。
還有一點,你的店一定要有它的突出點。
比如你想要經營一家有格調的咖啡廳,那麼一定要致力於形成一定的鮮明特點,也就是說不要做一叢花裡的花,有時可以做一叢花裡的綠葉。
你有的大家也有,這不是什麼好事,要做到人無我有、人有我精、人精我優才是好的出路。
簡而言之,開小店不像那種大公司,需要過硬的團隊還有其他的硬體軟體條件,小店更需要創意。
生意不好做怎麼辦,實體生意不好做該怎麼辦?
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