1樓:
成為職業化員工的八條建議
1.對工作要主動並全身心投入,不要過分依賴他人。
2.接受工作不討價,階段完成主動回報。
3.比上司要求的更好,想到他前邊,做到他心裡。
4.對上司保持最起碼的新生努力讓他超出想象的滿意。
5.寬容性格怪異的同事,不發任何情緒。
6.主動幫助他人,毫無怨言。
7.尋找差距、創新改善、追求卓越,每天實現自我設定目標。
8.顯示才能,努力成為有利用價值的人才。
如何成為職業化員工
2樓:百度文庫精選
內容來自使用者:許成文
第一講職業成長的三大機遇
什麼是員工職業化?職業化是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方法,說合適的話,做合適的事。員工職業化就是使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上等符合職業規範和職業標準。
職業化是現代企業對員工提出的新要求,也是員工提升個人素質的發展方向。那麼員工如何才能做到職業化呢?
快速提升學習效果
21世紀是資訊化的社會,與以前不同的是,資訊量劇增,從資訊匱乏到資訊**,如何快速處理資訊,如何從海量資訊中找到有用資訊,如何分辨真假資訊?這都有賴於持續的學習。那麼如何提高學習效率、提升學習效果就顯得尤為重要。
(一)學習的三種心態
一流的培訓品質來自於全身心的投入,最棒的培訓效果離不開快樂的心態。學習有三種心態。
1.空杯心態
學習就如同喝飲料,把杯裡原來的水倒掉得越多,能裝的新鮮的果汁就越多,能喝到的新鮮果汁也就越多。
也就是說,每個人都有不同程度的知識儲備,只有把這些成形的舊知識倒掉,才能吸收更多的新知識,這種心態稱為空杯心態。
2.童年心態
人在童年的時候,有兩個特徵:一個是好奇,另一個是快樂。童年的快樂是無憂無慮的,現在很多人已經把這種快樂忘記了。
學習就要不停地思考,把學習到的和自己經歷的東西,不斷地嫁接,不斷地比較,只有如此,外來的東西才會變成自己的,才能運用自如。能力的**是
3樓:
團隊精神
沒有眾人的幫助,沒有人能單獨完成一項事業。一個人要想成功,必須加入團隊中。因此,一切成績都是大家共同努力的結果。
自動自發,敬業勤力
這是一個人的基本素質要求,自小我們都有自己的理想,併為之積極求學,努力攀登。長大工作,是我們實現理想和人生價值的時刻。很多時候不是讓你做你才做,而是要主動去做。
無論工作生活,都要有合理的規劃,並付諸行動。
要有責任心,成功者找方法,失敗者找藉口
對於上司交給的任務,爭取在有限的時間內獨立思考完成,不要盲目照搬現成的東西。出現問題時,不要推卸責任,要勇於承認錯誤,想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時常總結經驗和教訓,以便以後更好的工作。
忠誠與尊重
聞道有先後,術業有專攻。「一日為師,終生為父」就是這個道理吧。在知識不斷更新的同時,我們還要與全體同仁共同進步。
毫無疑問,大家都喜歡忠誠的人。我們要忠於企業、尊重身邊的每一個人,我們自己才能獲得企業和別人的承認和尊重。
積極參加活動
這樣不僅鍛鍊身體,更能增長知識,開闊視野,結識更多朋友。
敬業愛崗
每個員工最重要的事是做正、做好自己該做的。幹一行就要愛一行,要沉下去,把自己的事做好,哪怕是自己不想做的工作,這也是起碼的職業道德;追求完美,儘量把每個細節做好,工作不能自滿,要不斷改進,爭取做得更好,將細節之處做得更完美,這樣我們才會在工作中進步,才能不斷提高自己的能力。[4]
4樓:匿名使用者
問題有點模糊,大概的做到,有行動力,執行力,創造力,守規矩就差不多吧
5樓:僧澄藩書雁
職業成長需要的機遇,成為一名職業員工要注意的事項和給我們的建議,經驗,和心態。使我們對什麼是職業,如何做,作什麼,在心中都有了一個底並且在以後的工作中不斷地積累經驗,不斷地運用,儘量在短時間內成為一名職業員工,為公司的發展出一份力。
由於所學習的東西太多了,我們不可能在短時間內全部具有那些素質,因此一下就談談我印象最深,並且是最值得我具備的幾種能力和心態。
第一、責任
一位偉人曾經說過:「人生所有的履歷都必須排在勇於負責的精神之後。」在責任的內在力量的驅使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。
一個企業管理者說:「如果你能真正釘好一枚鈕釦,這應該比你縫製一件粗製濫造的衣服更有價值。」盡職盡責地對待自己的工作,無論自己的工作是什麼,重要的是能否真正做好了自己的工作。
所以我覺得責任是區分普通人和職業化員工的一個重要標誌,如果一個員工兼有高度的責任感和優秀的個人能力,那麼他就會樂觀的迎接挑戰,樂意負擔起實現公司願景的責任,這才是一個職業化員工所應該具備的。
第二、敬業
所謂敬業,就是尊重自己的工作,將工作當成自己的事,具體表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責,一絲不苟、一心一意、任勞任怨、精益求精、善始善終等職業道德,這些職業道德是職業人做好本職工作所具備的起碼的思想品格。敬業是職業人的天職,是榮譽的象徵,唯有生命可以承載職業。沒有對工作的熱愛,成就即是空談。
敬業也是一種職業態度,如何對待你的工作決定了你最終能夠達到的高度。所以培養自己對工作的態度,將是決定我們是否能成為職業化員工的關鍵。
第三、感恩的心
曾經一位非常成功的職業經理人說過:「是一種感恩的心改變了我的人生。當我清楚的意識到我沒有任何權利要求他人時,我對身邊的一點一滴的懷抱強烈的感恩之情。
我竭力要報答他們,我竭力要讓他們快樂。結果,我不但工作更加的開心,所獲得的幫助也更多了,工作也更優秀了。不久我就得到了公司晉升的機會。
」他的話對我感觸很深,是啊,如果有一顆感恩的心去工作,才是一個職業化員工應該具有的心態。人的生命是在工作中度過的,不要只把工作當成養家餬口的工具,不僅僅為了謀生而工作,工作是上天賦予我們的使命,我們必須要用對待生命的態度來對待工作。可以說,懂得感恩的員工才是一名合格甚至優秀的職業化員工的重要體現,學會感恩則是一名員工做好工作的精神動力。
這不正好是我們海馬的核心企業文化嗎?因此,帶著一顆感恩的心工作,感謝老闆的知遇之恩,感謝同事的無私幫助之恩,感謝對手的激勵之恩,感謝困難、挫折的磨練之恩,感謝自己的職位之恩。如果具備這些,離合格的職業化員工已經不遠了。
由於篇幅有限,不能談的太多,培訓所教給我們的機遇,注意,建議,經驗心態等等,有太多的東西值得我們去學習,不斷地學習,不斷地充電,不斷地完善自己,相信在不久的將來,我們會迅速成長起來,迅速適應我們所要在社會上扮演的角色,只有這樣我們才能為公司,為企業,為他人,為自己創造更大的財富和價值。
如何成為職業化員工試題答案
6樓:du知道君
這麼多年來,對職業化,不同人有不同的解釋,但彷彿都缺乏統一的定論和標準。甚至很多公司,將商務禮儀中個人形象的規範這些表面的東西,作為職業化員工的區分。顯然這樣對職業化的理解過於膚淺,而很多解讀都未找到核心,讓人聽後並不知道從何入手去修煉職業化。
不同職業再根據不同情況去填充不同的標準和細節,應該可以對職業化的內涵有一個較清晰的結構和定義。
我認為職業化應該由專業化、通用化和職業道德這三個維度來確定。
專業化維度
專業化不等同於職業化,但職業化的一大核心一定是專業化。
職業化員工首先就是你要在本職工作上有較深的專業知識,不是半路出家,最好還能是科班出身。當然半路出家也沒問題,要有系統的專業知識。
例如你是做hr的,你要對hr有深入的學習和實操,你是做財務的,要有全面的財務知識。而不幸的是,我舉例的這兩個職業在很多中國企業中,最常見半路出家的半桶子水。
這裡面還尤以hr更為突出,由於入門門欄較低,中國的大學很晚才有人力資源專業,早期也都是以招人考勤等事務性工作為主,在一些製造型企業,老闆常找個能幹點的文員就可以了,有些人連hr的六個模組還不知道。
財務也可能找個自己的信得過的親戚,幫忙算算錢管管帳,不具備財務報表分析能力,甚至財務細目都做得不清不楚。顯然這樣的員工我們不能把他稱為職業化的員工,尤其企業升級後,需要規範化管理和更高的崗位專業要求時,這些員工的專業知識體系都不足以支援崗位的要求和企業的發展。
所以,專業知識的紮實程度,是做到職業化的第一要求。
通用化維度
通用化,擁有了專業知識還不夠,一個職業化員工還需要職場所需的通用化知識和能力。才能將自己的專業知識轉化為生產力,獲得工作上的結果。
1.溝通性
現代企業中,絕大多數崗位都需要團隊合作或跨部門合作。那麼員工的溝通能力就十分重要,如果你僅僅有專業知識,但不會溝通,恐怕也很難做好工作。所以未來對於職業化員工來說,良好的溝通與表達必定是衡量的重要標準之一。
溝通是職業化第二維度中最重要的衡量,直接影響到個人的工作效率與產出。在現代企業中,我們很難想象一個不會溝通的人會有好的工作成果,甚至像研發這樣的部門,也不再是關起門來做學問,而是需要及時的瞭解市場動態,根據市場需求進行敏捷的開發與設計,才能幫企業設計出有競爭力的產品。那就需要與市場和銷售進行及時的溝通,隨時獲得第一手的客戶體驗資訊。
2.商務禮儀
商務禮儀或個人形象,也是一種越來越重要的一種通用化要求的表現。作為一個員工,你需要代表公司形象,所以你的個人著裝和打扮、對待客戶的細節需要符合現代商務要求,你就需要商務禮儀這方面的通用化知識。
3.計算機使用能力
現在的絕大多數的辦公室崗位工作都是要靠電腦完成,那麼你的計算機使用能力,各種office軟體的使用熟練度,電腦與各種連線裝置的操作,都是你無論何種專業所必須考量的通用能力。
所以,「溝通」、「商務禮儀」、「計算機運用」是基於現代管理與辦公要求,基礎通用能力中,絕大多數員工需掌握的。除此之外,不同企業可以根據不同崗位,還需再行進行新增。
4.其他通用能力
文書能力也是一項通用能力要求,如總裁助理,行政文員,還有其它需經常釋出通告的崗位。有些崗位涉及較多的公眾表達,演講能力就很重要了,如一些高層人員,經常要在各類大會上做發言,其演講能力需要有一定的功底,甚至到了經理級別的,公眾表達的能力就應該是一個必修專案。
5.不同崗位的側重點不同
不同崗位對同樣的通用能力程度要求也有差別,對於搞研發工作的,我們對商務禮儀可以要求弱一些,只需讓他們知道在一些特定場合最基本的注意就夠了。但是對於銷售、行政前臺等崗位,商務禮儀的通用知識掌握度就必須針對崗位需求要求的更細緻。
而專業化與通用化知識也是相對而言,例如對於普通員工電腦操作是通用知識,對於行政部的電腦維護人員,那就是專業知識。公眾演講對於其他崗位是通用能力,對於hr的培訓崗位就絕對是專業能力的表現。而此時,一個行政部電腦維護人員懂溝通,一個培訓崗位人員懂電腦,就又是一種通用能力的掌握,能幫助他們將本職工作做得更好。
職業道德維度
如果做到專業紮實,通用化知識通達,該員工基本在能力上,可以稱得上職業化了。但完全意義上的職業化員工,還需具備最後一個維度的要求,那就是職業道德。
道德與能力的雙重優秀,才是一位職業化員工修煉的最終標準。職業化的目的是讓員工能更好的進行產出,取得更好的工作成果,讓企業與個人雙贏。而缺乏職業道德的員工,只會讓企業的利益受到損傷,讓自己單方獲利。
這樣的員工,能力越強,其實越可怕。只重能力的修煉而不重道德,結果只能是有違職業化共贏的初衷。所以我們在培養員工的各項能力之餘,更加需要對員工的職業道德上有所要求。
這種職業道德的更高的表現,還不僅是體現在企業與員工的雙贏,而是要體現在員工、企業與社會方面的三贏。
職業道德不代表愚忠,更不是百分百按企業的要求言必聽從就是有職業道德。員工忠於的是自己的職業道德,並非完全忠誠於企業。當企業行為和社會道德發生衝突時,員工應以社會道德、行業道德為職業道德的標準去決斷。
當下社會,並不缺有能力的員工,而更缺有職業道德的員工,以及站在社會道德角度去著眼,擁有更高層面職業道德的員工。中國企業缺乏誠信,一個重要原因是高職業道德員工的缺乏,所以在職業化修煉的道路上,無論是個人和企業都更需要注重職業道德的培養。如果我們有一批高職業道德素養的員工,不僅企業容易獲得競爭優勢,整個國家也會因此具備強大的競爭力,社會誠信也會有很大的進步。
職業化可以一語以概之,就是有標準有要求。當我們對一個員工在專業知識,通用知識和職業道德上都有較高的標準和要求時,就是做到了職業化。而一個員工能在這三個維度不斷精進,那麼他就是一個優秀的職業化員工。
如何成為籃球高手,怎樣成為職業籃球員
節奏很重要 多看些 教學,多實戰!給你分享個專業的籃球 教學 wohoops籃球網,裡面有很多專業的 教學和訓練方法,希望對你學習籃球有所幫助。晃人後跳投,第一你假動作要夠假,騙的了別人,第二就是你彈跳要夠,第三就是你要考慮命中率了!呵呵。怎樣成為職業籃球員 選進職業隊。cba或省隊。分為幾種。第一...
如何成為職業經理人,如何成為一名職業經理人?
樊登書苑 巴菲特的投資原理滾雪球。如何成為一名職業經理人? 職業經理人,顧名思義,就是專門從事企業高層管理的中堅人才,譬如,ceo,cfo,cmo等等,當然,部門經理也是最基層的職業經理人。他的職責定位是以其良好的職業境界 道德修養 專業管理能力,合理利用企業的資源,幫助企業獲取最大的利潤,從而把企...
什麼時候軍官職業化
現代職業軍官的正式形成,始於19世紀法國的拿破崙軍隊和普魯士軍隊。軍官隊伍的職業化程序始於19世紀初期,它是由下列三個因素所決定的 一是軍事技術的加速發展 二是人數眾多軍隊的出現 三是資本主義民主制度的鞏固。建立軍官職業化制度是黨的十八屆三中全會賦予軍隊的一項重要任務,軍官職業化改革目前正處於研究論...