1樓：企業文化說
企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。
企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規範、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。集中體現在一個企業獨特的、鮮明的經營思想和個性風格，反映著企業的信念和追求，是企業群體意識的集中體現。
公司的企業文化和企業精神的區別是什麼？
企業文化是公司價值觀、經營理念、行為規範的聚合物。
企業精神表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容，它是企業全部的精神現象和精神活力。有人把它同企業價值觀念等同起來。
這些認識都沒有抓住企業精神的實質。所謂企業精神，主要是指企業經營管理的指導思想。在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
2樓：亦凡皇宇
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，它構成企業文化的基石。
怎樣寫公司企業文化和企業精神？
3樓：玉召閣
一，追溯企業發展歷程
二，關注企業發展現狀
三，著眼企業發展未來
企業精神
企業精神的內容具體表：堅定的追求目標、強烈的群體意識、正確的競爭原則、鮮明的社會責任和可靠的價值觀念及方**等等。
企業精神的特殊內涵決定了它具有個性和共性特徵。企業精神的個體特徵是指每一個企業都有自己獨特的企業精神，由於企業哲學、價值觀念、行為準則、道德規範的不同，企業精神也必然各有特點。
企業精神的共性特徵是指企業精神對企業全體職工信念和追求的高度概括，同時又使這種共同信念和追求根植於每個職工的心中，從而產生共同的思想和行為。個性和共性特徵是企業精神最本質的特徵，是對企業精神認識的起點。
企業精神包括三個內容：
1員工對本企業的特徵、地位、形象和風氣的理解和認同；
2由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為準則；
3員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神。
參考資料
企業精神.企業精神[引用時間2018-4-3]
公司的企業文化是什麼？
4樓：漢哲管理諮詢
企業文化是什麼？
通過對各種企業文化概念的研究我們發現，雖然目前對企業文化沒有完全統一的定義，但各種定義之間其實存在著一定的共性要素，那就是：企業文化必須是明確的理念、規則和倡導，必須落實到組織及員工行為層面，必須成為組織內部全體人員共同認可的價值及行為選擇。企業文化取得成果的最關鍵的兩個領域是「理念」和「習慣」，企業文化的打造必須從這兩個領域出發，讓企業的理念可以促進企業和顧客值之間、與利益相關者之間達成共識；讓企業的行為習慣落實到每個員工的自覺行動中，最終成為員工的行為習慣。
基於以上研究，結合漢哲諮詢在多年企業文化諮詢中的實踐和理論研究，我們對企業文化給出如下定義：企業文化由企業核心價值衍生而成，具有延續性的認知模式和習慣性的行為方式。這種認知模式和行為方式使企業員工彼此之間能夠達成共同認知，形成心理契約，併成為員工思想、行為的依據。
企業文化有些什麼用處？
1.導向作用
文化牽引戰略、文化影響制度、文化改變行為，都強調了文化的導向作用。任何企業文化都會依託獨特的價值理念和標準，潛移默化的影響組織所追求的目標，落實到企業制度、機制的建設和調整，並對企業全體員工產生巨大的感召力，員工基於共同的價值觀、制度要求，逐步形成共同的、連續的、獨特的思考習慣及行為模式。
2.凝聚作用
企業文化所提出的目標、倡導和要求，只要能夠被大多數員工所接受，就能產生對員工工作的責任感、自豪感和使命感，增強對集體的認同感和歸屬感，就能把員工的力量凝聚起來，以共同的行動，為企業的目標而努力。
3.激勵作用
企業宗旨和經營理念是良好的激勵標尺。企業文化通過企業精神以及人與人之間的相互關心、愛護、理解，給員工一種比紀律約束、物質獎勵更為容易接受的精神動力，這種精神動力是基於企業全體員工所普遍認同的心智模式和行為方式得到正向、積極的反饋而產生，這非常有利於激勵全體員工為實現企業的目標而努力奮鬥。
4.約束作用
公司的文化氛圍能夠以無形的、非正式的，非強制性的方式，對思想和行為進行約束，對全體成員形成行為上的號召力和管理力，企業文化中既包括規章制度等要求全體員工必須做到、不能違背的內容，也包括要求員工「應該這樣做，不應該那樣做」的道德規範。當這種約束逐漸從外部他律普遍轉化為個人自律，從少數人的自覺行為變為大多數人的自覺行為時，就會造成一種穩定的、長期起作用的無形精神力量，作為企業的良好風氣自然而然地發揮作用。
5.美化作用
優秀的企業文化，是企業過往發展經驗和優秀成功基因的萃取、凝練和昇華，並通過文字的詮釋、外在表現系統的豐富化，如：公司文化核心理念的表述、文化手冊的呈現、公司vi的設計、工作環境的優化、員工行為的規範等，都會對企業和員工自身產生美化的作用，使員工的求知、求美、求樂、求新的願望得到滿足。
6.協調作用
企業文化具有協調企業和社會的關係、協調企業內部員工之間的關係、協調員工價值觀和企業價值觀的作用，促使企業與社會、企業內部員工之間的和諧一致，從而更好的滿足客戶需求，促進企業發展。
5樓：峰兄話人力
企業文化是企業在經營管理的過程中逐漸形成的為大多數成員所共享（共同認同）的一套價值觀念和行為規範。
企業文化涵蓋了企業和企業人的一切思想和行為，是企業和企業人信奉並付諸於實踐的價值理念，是所有團隊成員共享並傳承給新成員的一套價值觀、共同願景、使命、思維方式和行為規範。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。
企業文化也是
根植內心的修養、
無需提醒的自覺、
以約束為前提的自由、
為別人著想的善良
祝愉快！
6樓：我是楊猛
企業文化的核心，是給大家提供了一個精髓，一個合作的向心力，一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。
一個公司的企業文化到底指什麼？
7樓：我是楊猛
企業文化的核心，是給大家提供了一個精髓，一個合作的向心力，一種人際相處的價值觀，這種價值觀是需要人們心悅誠服。
8樓：北印枝路綢
不知道的話來別瞎回
答，誤人子弟自
！也別瞎抄襲bai別人的回答，du
企業文化的核心是
使命zhi
願景dao
價值觀使命回答的是我們為什麼存在
願景回答的是我們揹負使命而希望達到的景象（或狀態）價值觀則對應的是我們判斷事務的依據與準繩
說白了，企業文化就是我們這裡的做事方式
更簡單了說，企業文化就是這個企業的信仰
9樓：邴賢蘭雁
最高的管理就是不管理
形成一種向心力
無領導在的情況，也能自發的進行回管理
公司領導往往答決定企業文化
業文化是一種「無功補償」
良性企業發展的標誌一是要有企業文化生產；二是要使企業內部的「功率因素」（即分配給物質利潤和企業文化的比重）維持在一個恰當的水平；三是企業文化不能僅從企業領導（電源端）輸出，在企業的不同層次都應給予隨時隨地的補償。
什麼是企業精神什麼是企業核心價值觀
10樓：禾鳥
1、企業精神（enterprise spirit）是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向。並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎、以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。
2、企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。
擴充套件資料
1、企業價值觀的內容：
價值觀包含四個方面的內容
（1）它是判斷善惡的標準；
（2）核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同，尤其是認同企業的追求和願景；
（3）在這種認同的基礎上形成對目標的追求；
（4）形成一種共同的境界。
2、企業價值觀提升原則：
利益共同體共同參與；確保價值理念確實反映了公司的長遠目標；價值理念應該激勵人心；注重價值觀的關鍵驅動因素；
找出那些會引起企業價值觀朝理想方向轉變的行為和慣例；在企業價值觀中採用能為管理運用的概念和術語；確保使用簡單易懂的語言；確保企業價值觀的各要素能明白無誤地轉換成行為。
11樓：笑笑師伯
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容，所謂企業精神，主要是指企業經營管理的指導思想。
在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
企業核心價值觀通常是指企業必需擁有的終極信念，是企業哲學中其起主導性的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它影響與表明企業如何生存的立場；核心價值觀是企業相對性的自身絕對性，所以它又是不可改變性與不可發展性的。
12樓：花開之春
企業精神就是支撐一個企業的的核心競爭力，核心價值體系，是全體員工智慧的結晶。
核心價值觀是被企業所傳承發揚，並不斷賦予新的內容的適合企業發展的綜合價值觀。
13樓：匿名使用者
企業精神:就是該所企業老闆的精神就屬於企業精神
企業價值觀:也是該所企業老闆的文化程度和他的文化就是價值觀的一部分
14樓：紅勁**
就是以前農民起義說我要什麼什麼的支援點 就是西方所說的我要自由 共產黨說的貧苦大眾當家做主自己有田 依靠著這些才能讓大家去做啊 共產黨才能打敗國民黨拿了天下
三星的企業文化企業精神
三星理念 1 三星的使命 為人類社會作出貢獻 2 三星的經營理念 以人才和技術為基礎 創造最佳產品和服務 為人類社會作貢獻 3 三星人的精神 與顧客同在 從顧客的角度來思考問題，與顧客結成利益共同體 通過為顧客創造價值，滿足顧客的需求，實現顧客的夢想，達到三星與顧客共同成長的理想狀態 向世界挑戰 提...
公司的企業文化是什麼，一個公司的企業文化到底指什麼？
漢哲管理諮詢 企業文化是什麼？通過對各種企業文化概念的研究我們發現，雖然目前對企業文化沒有完全統一的定義，但各種定義之間其實存在著一定的共性要素，那就是 企業文化必須是明確的理念 規則和倡導，必須落實到組織及員工行為層面，必須成為組織內部全體人員共同認可的價值及行為選擇。企業文化取得成果的最關鍵的兩...
海爾企業文化，海爾的企業文化是什麼
文庫精選 內容來自使用者 文曉燕1992 1 海爾簡介 海爾創立於1984年，經過28年創業創新，創造了海爾從無到有 從小到大 從弱到強，從國內到海外的卓越業績，發展成為現在全球白電海爾第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化，不拘泥於現有的家電行業的產品與服務形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業務新...