1樓：
完整的阿里巴巴企業文化核心叫「六脈神劍」，主要是：客戶第
一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。
「六脈神劍」的價值觀是阿里目前一直沿用至今的價值觀，2023年8月提出，提出的背景主要有二個方面，一是當時人員結構複雜，團隊需要統合。
二是阿里正在經歷從從百到千到萬的擴張轉變，文化需要適應也需要更加容易推廣。這個階段的價值觀是對「獨孤九劍」價值觀的簡化和規範化，這個階段開始阿里組織文化走向了成熟期。
從阿里「六脈神劍」的結構來看，完整的包含了三個層面的要求，一是企業的核心價值主張——客戶第一，這是阿里第一次清晰的把企業核心準則寫入了價值觀中。
另一個部分是「組織引領」部分，表明了團隊成功的樣子，表明我與團隊，個體與環境之間的關係——「團隊合作」、「擁抱變化」，這為團隊的行為準則提供的行為標準。
第三個部分是涉及到「工作理念」層面——「誠信、激情、敬業」。這是基於員工層面的工作要求。
除了要求以外，阿里還有「四項基本原則」和「****」作為補充，從內容上看，這是對阿里的行事的原則和策略的強調。
2樓：匿名使用者
運用7c企業文化突破方案，主要從以下幾個方面來解決這些問題：
1.管理者在被問到企業文化的時候，一般的回答是『我知道，我懂了，我理解了等等』，問題是，我們(企業員工)理解了嗎，我們的理解一致了嗎?。目前企業文化理論繁瑣，良莠不齊，造成管理者之間也是分歧眾多，有分歧自然就很難形成共識，而共識恰恰是企業文化形成的基礎，所以我們在7c企業文化突破方案中對傳統的企業文化理論進行了梳理，突破性的提煉出了清晰完整的7c企業文化體系，這個體系相比教科書的體系而言更容易讓管理者所認同和接受，理論清晰了，共識形成了，企業文化做起來就容易多了。
2.我們對企業文化落實體系進行了整理和提升，在企業文化落實中基本做到了『有途徑-多管齊下』，『有步驟-分佈實施』，『有流程-水到渠成』。將企業文化工作細化到每一個部門，每一個崗位，每一個員工，每一件工作，針對每一件工作都有邏輯，有方法，有工具，有案例，而且每一件工作都做到了可評價、可考核、有價值、有收穫，這樣一來企業文化建設就讓企業可以做、容易做、願意做了，企業文化落實工作就自然能夠持續並不斷突破。
3.針對企業文化的『老婆兒子困境』，我們在諮詢中加入了更多的培訓，當然這培訓不僅僅是傳統意義上的培訓，而是7c企業文化突破方案的轉移過程。首先我們不斷的完善和提升7c企業文化突破方案的有效性、簡易性和可操作性，然後通過培訓將方案的操作方法、工具、流程毫無保留的轉移到客戶的中高層，然後我們和客戶一起共同運用這些工具和方法制定出公司的企業文化體系方案、落實方案和突破方案。
在過程中我們會有意識的讓客戶感覺到方案是出自他們之口、出自他們之心、出自他們之手。順理成章的是，他們會把這些方案當成自己的『兒子』而不是『老婆』;順理成章的是，他們會真心實意的信奉企業文化，竭盡所能去落實企業文化。
正因為企業文化是『虛』的，所以更需要我們紮紮實實的去做，正因為企業文化容易落空，所以更需要我們的每一件工作、我們每一分鐘的培訓都能為企業創造價值。持續的為客戶創造更多的價值，正是我們的使命所在!
3樓：匿名使用者
阿里巴巴的企業文化和價值觀
阿里巴巴集團及其子公司基於共同的使命、願景及價值體系，建立了強大的企業文化，作為我們業務的基石。我們的業務成功和快速增長有賴於我們尊崇企業家精神和創新精神，並且始終如一地關注和滿足客戶的需求。
新員工加入阿里巴巴集團的時候，需於杭州總部參加全面的入職培訓和團隊建設課程，該課程著重於公司的使命、願景和價值觀，而我們也會在定期的培訓、團隊建設訓練和公司活動中再度強調這些內容。無**司成長到哪個階段，這強大的共同價值觀讓我們可以維持一貫的企業文化。
4樓：匿名使用者
阿里巴巴集團及其子公司基於共同的使命、願景及價值體系，建立了強大的企業文化，作為我們業務的基石。我們的業務成功和快速增長有賴於我們尊崇企業家精神和創新精神，並且始終如一地關注和滿足客戶的需求。
新員工加入阿里巴巴集團的時候，需於杭州總部參加全面的入職培訓和團隊建設課程，該課程著重於公司的使命、願景和價值觀，而我們也會在定期的培訓、團隊建設訓練和公司活動中再度強調這些內容。無**司成長到哪個階段，這強大的共同價值觀讓我們可以維持一貫的企業文化。
5樓：孤獨的行者
阿里的企業文化是客戶+泡妞，第一。
泡妞滿意度+業績，第二。
妞的死活不是阿里的事
企業文化的核心是什麼？
6樓：
完整的阿里巴巴企業文化核心叫「六脈神劍」，主要是：客戶第
一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。
「六脈神劍」的價值觀是阿里目前一直沿用至今的價值觀，2023年8月提出，提出的背景主要有二個方面，一是當時人員結構複雜，團隊需要統合。
二是阿里正在經歷從從百到千到萬的擴張轉變，文化需要適應也需要更加容易推廣。這個階段的價值觀是對「獨孤九劍」價值觀的簡化和規範化，這個階段開始阿里組織文化走向了成熟期。
從阿里「六脈神劍」的結構來看，完整的包含了三個層面的要求，一是企業的核心價值主張——客戶第一，這是阿里第一次清晰的把企業核心準則寫入了價值觀中。
另一個部分是「組織引領」部分，表明了團隊成功的樣子，表明我與團隊，個體與環境之間的關係——「團隊合作」、「擁抱變化」，這為團隊的行為準則提供的行為標準。
第三個部分是涉及到「工作理念」層面——「誠信、激情、敬業」。這是基於員工層面的工作要求。
除了要求以外，阿里還有「四項基本原則」和「****」作為補充，從內容上看，這是對阿里的行事的原則和策略的強調。
7樓：溫墨徹堅亥
企業文化的構成可以分為三個層面：
1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。
3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項，即：精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
希望可以幫到你
8樓：貴州衛視綜藝大本營
論道：企業文化是企業的核心價值觀和企業方**，求實進取形成
企業文化的核心是什麼，企業文化的核心究竟是什麼
完整的阿里巴巴企業文化核心叫 六脈神劍 主要是 客戶第 一 團隊合作 擁抱變化 誠信 激情 敬業。六脈神劍 的價值觀是阿里目前一直沿用至今的價值觀，2004年8月提出，提出的背景主要有二個方面，一是當時人員結構複雜，團隊需要統合。二是阿里正在經歷從從百到千到萬的擴張轉變，文化需要適應也需要更加容易推...
阿里巴巴是什麼意思，阿里巴巴是什麼意思
學姐逗笑 阿里巴巴到底是什麼意思？這和馬雲高調的個性是分不開的 小月傳天下 阿里巴巴 alibaba.com 是全球企業間 b2b 電子商務最好的品牌之一,是目前全球最大網上交易市場和商務交流社群之一。阿里巴巴成立於1998年年末，總部設在杭州市區，並在海外設立美國矽谷 倫敦等分支。阿里巴巴 ali...
關於阿里巴巴,阿里巴巴的會員有什麼作用
阿里巴巴誠信通會員有以下作用 1 可以檢視求購資訊的聯絡人資訊，從而與他取得聯絡。2 增加企業的可信度，發的資訊排名也可以提前。3 可以獲得一個頂級域名 一個旺鋪 還有企業郵箱 無限的展示空間。4 享受客服人員的幫助服務和網商培訓。5 可以參加杭州的阿里貸款，有機會參加蘇寧 宜家等企業的大買家採購 ...