1樓：職場導師陳元芳
是傾聽者，在職場當中，我更願意做傾聽者，因為我覺得大家一旦有什麼煩惱需要傾訴的話，就可以來找我，我不會介意的。
2樓：白珍全全全
傾聽者。因為我不是乙個喜歡把工作上的事情和同事交流的人。所以我都是聽別人向自己傾訴一些怨言和八卦。
在職場中，傾聽和提問，哪個更重要？為何這麼說？
3樓：明明體壇
職場中不溫不躁細心傾聽是一種為政修養，是一種領導幹部品格。「女為悅己者容，士為知己者死」，等把話講完應該是別人的重視，細心傾聽，尤其是擅於傾聽底層的響聲、屬下的傾吐，是管理者應該有的質量素質和思想境界，是凝人的內心凝聚力量的關鍵寶物。傾聽是管理者理應擁有的基本工作水平。
沒有調查就沒有發言權」，做為管理者不太可能事無大小、親力親為，凡事都要事必躬親獲得第一手材料。更需要要根據單位、根據底層來獲得資訊，只細心傾聽才可以把客觀事實搞清，<>
細心傾聽是管理者必不可少的方式方法和為人處事工作能力，是弄懂下情、集中化民智決策的重要基礎。屬下第一傾聽領導的響聲，真實領悟領導幹部命令的具體內容，聽見耳朵裡，記到心坎上，貫徹落實到行動中。要認真聽，用心聽，這即是落實的必須，都是對領導重視、聽從、適用的心態晌老虧。
對領導得話不聽，則弄不好與領導的聯絡，無法得到領導的適用，並沒有優良的辦公環境。不認真聽，瞭解有誤，實行有誤差，乃至揠苗助長，不益於工作中，出不了好銷售業績，危害盈利和發展。
工作上免不了遇到問題，必須向領導請示報告，領導會給與回應。對領導的回應，要傾聽，依照領導的真正用意去實行。瞭解模糊不清，或是離開了樣，不利現象的處理，辜負了領導細心具體指導的一片情意，也達不了自身的工作目的。
如果能明確提出多種多樣計劃方案供他選取，也是乙個好方法。你能列舉每一種計劃方案的利與弊，供他衡量。留意不必立即否認領導的建議，他很有可能從某些角度觀察難題，見到一些獨到之處，也有可能沒考慮到你建議。
別害怕向領導給予不好的訊息，當然要留意時長 、位址、場所、方式。給含枯予建設性意見比討好取悅更容易讓領導欣賞你。假如領導是乙個賢明的領導幹部，明白徵求人民群眾的意見和建議，人民群眾便會積極主動的出謀劃策，而且在你採取建議的工作方面，乾的更為拼命。
相反，乙個領導幹部自以為是，那民眾的想法便會越來越低，由於人民群眾會感覺提了也沒什麼用，因此索性就不提。此外，領導幹部聽不進建議，人民群眾便會覺得單位是領導幹部的，慢慢的還會並沒有擔當意識，工作方面毫無疑問還會愈宴神來愈鬆懈。
4樓：嘉咪學姐
兩個都是很重要的，傾聽可以更好了解，可以更好的學習，提問可以更好的解決自己的疑惑。
5樓：雙子小黑嘿
傾聽非常的重要。這樣是可以讓你學會尊重別人的，並且也可以讓你擺正心態。
6樓：王祿
傾聽是更重要的，這樣可以讓你有乙個思考的空間，可以讓你更加的冷靜和理智。
職場上與人交談的時候，為什麼一定要讓對方知道你在傾聽？
7樓：大耳朵兔子丫
傾聽是與人交流的重要組成部分。為了有效地交流，我們有必要了解傾聽的藝術。耐心傾聽對方。
當乙個朋友向你傾訴，告訴你他的經歷、感受、煩惱和痛苦時，請耐心傾聽，理解清楚。如有必要，發表意見。這個時候，他不一定需要解決問題的辦法。
也許他已經知道該怎麼做了，只是向你尋求安慰、理解和支援。傾聽是與人交流的重要組成部分。為了有效地交流，我們有必要了解傾聽的藝術。
耐心傾聽對方。當乙個朋友向你傾訴，告訴你他的經歷、感受、煩惱和痛苦時，請耐心傾聽，理解清楚。如有必要，發表意見。
這個時候，他不一定需要解決問題的辦法。也許他已經知道該怎麼做了，只是向你尋求安慰、理解和支援。對方的發言做一些適當的回應。
在聽的過程中，一定要對對方的發言做出一些回應，讓對方知道你一直在聽，在理解，這樣他們才能說得更好。回應的方式可以是乙個眼神，乙個微笑，乙個點頭，或者一些積極的話語，比如，嗯，對。
你真的瞭解傾聽有效溝通的藝術嗎？聽的時候注意自己的肢體語言。聽的時候微微前傾，儘量不要蹺二郎腿，讓對方覺得你在認真聽。
不要東張西望，東張西望，而是看著對方的鼻三角，偶爾和對方有眼神交流，也就是看著對方。當給你的建議比別人多的時候，虛心傾聽。每個人都有自己的長處和優點。
我們應該虛心聽取別人的意見。虛心傾聽別人的意見，可以開闊自己的思路，避免自己陷入誤區。
和別人交流的時候不要衝進去。別人說話的時候，如果你還沒等對方說完，那是非常不禮貌的，是不尊重對方的行為。沒有人會幸福。
如果你對對方的話題不感興趣，一定要真誠地告訴他。如果你真的聽不進去什麼或者對這個話題不感興趣，請真誠地告訴他。如果你假裝在聽，對雙方都是一種痛苦。
所以找乙個共同感興趣的話題就顯得尤為重要。聽力不僅需要耳朵，還需要心靈，每個人都可以通過練習獲得這種技能。著名詩人莫里斯曾經說過，成為乙個好的演說家只有乙個方法，那就是學會傾聽別人。
從現在開始，做乙個好的傾聽者！
8樓：331魏曉筠
回到禮儀上來，只說不聽本就是不把其他人當回事、以自我為中心的表現。即使你說的話很有道理，也無法得到別人的尊敬。說話時應注意聽者的反應。
別人說話時應表示願意聆聽。談話時應主動邀請別人表達看法和提出新的話題。
9樓：旗春華
我覺得只有你讓對方覺得你是在傾聽，才能讓對方對你敞開心扉，才能讓對方更加信任你，才能更好地瞭解對方的想法，言行舉止等。
10樓：倒黴喜歡我
這樣會讓對方覺得你重視他，也願意跟你交談，不會覺得你很敷衍，覺得值得跟你交談，也願意尊重，也願意成為你的朋友。
11樓：白珍全全全
學會傾聽是非常重要的，是尊重對方的表現，所以要讓對方知道你在傾聽。這樣能夠讓對方同樣的敬重你。
12樓：青楓侃
因為這樣的話能夠讓對方有安全感，而且也能夠讓對方感到自己是受尊重的，而且這樣的溝通也是比較有效果的。
13樓：房間號
因為這樣可以讓對方知道你非常的尊重他，並且你非常的認真在聽她傾訴，這樣才會讓對方更加的信任你，在今後的工作中才會幫助你。
14樓：撒的謊
因為這樣子才可以知道對方所說的一些注意點，才可以提高彼此的工作效率，讓對方也覺得是受到了尊重的。
15樓：小娜娜嗨
因為這樣才可以讓對方覺得你在尊重他，而且對待這件事情非常的認真。
16樓：天悅
因為讓對方知道你在傾聽是對對方的一種尊重，而且對方也很願意和你分享，也會對你產生信任。
17樓：數碼達人小馬達
這是對人的一種基本禮貌，所以在人際交流中，一定要認真聆聽對方的話語。
18樓：情感小柒柒
因為知道你在傾聽對方才會繼續講下去，覺得自己不是乙個人在說話，這樣才會有繼續說下去的動力，不管有沒有在聽，都要表現出來在聽。
19樓：南歌
因為大家都是成年人了，如果你做不到真正的傾聽，那麼別人也會再接著說了，她想要讓你切身的體會到他的難處。
20樓：雙魚愛仕達
因為這樣你才會尊重對方，會讓你們的關係更加的和諧，從而工作的時候能夠更加的方便。
21樓：王志剛剛剛
因為這樣才可以讓對方知道自己內心是怎麼想的，通過自己的表達讓對方知道自己想說明什麼。
22樓：小李美死了
因為這是對於對方的尊重，而且也可以提高我們的人際關係，所以對於我們來說也是非常不錯的。
在職場中，傾聽和提問哪個更重要？你怎麼看？
23樓：任重道遠話教育
我覺得在職場中傾聽更加重要，這也是我個人的想法。我們在職場中要學會傾聽，會帶給我們很大幫助，而且有的時候傾聽和提問相比，傾聽更加重要。因為大家也許都很不喜歡提問，但都很喜歡乙個會傾聽的人。
如果這個人會傾聽，他不僅在職場上如魚得水，而且還能在職場上收穫朋友。傾聽也是一門藝術，也是乙個需要學習的技能。
第一，傾聽在職場中更加重要，能夠讓我們收穫朋友。傾聽也會讓我們跟同事的關係變得更加融洽，同事可能會喜歡我們聽他們說煩惱的事情，但我相信絕對不會有人喜歡乙個接乙個的提問題，如果現實中我遇到了這樣的人，或者是身邊有善於提問的人，我會覺得非常煩惱，而煩惱的同時，我肯定也會疏遠這禪局困個同事。
第二，傾聽能讓我們沉澱下來，學到真正的東西，所以大多數比提問更加重要。我覺得傾聽會讓我們的心靈變得更加放鬆，也會讓我們能夠領略到美好的社會。但如果提問的話，我們獲得的知識是有限的，求知並不代表提問題，有時候我們仔細觀察身邊的事情，可能會學得更多。
而在職場中做乙個善於傾聽的人，會得到很多真誠的建議。而傾聽也會讓我們能夠捕捉賀唸到領導講話的重點，不會因為提問而忽略領導講話。
第三，傾聽也是為了提公升自己做鋪墊，在職場中是最重要臘悄的。有些人就是不鳴則已，一鳴驚人，這種型別的人就是非常善於傾聽的，他們會在傾聽的過程中提公升自己，然後等到合適的機會就會展現自己的光芒。如果我們提問，很有可能在自己不知道的時候就得罪了他人，所以還是少說話為好。
24樓：今天退休了嗎
傾聽會更加重要，因為沒有人會願意教我們，橘備所以我們一定要學會傾聽，學會學習，提高自己的工作能銷指力和效率，然後一定要虧伍配積極主動。
25樓：李佳楠那男
提問是特別重要的滲兆，可以解決自己叢如租很多事情，並且在生活中也會讓自己變得特別有能橡祥力，可以提高自己的工作經驗。也可以掙到很多的錢。
26樓：撲苒悠水身
我覺得是傾聽比較重要，因為這樣，我可以讓我們更多的吸收到一些知識和能量，瞭解到一些已經約春輪定俗成的規粗鋒矩，做起事來也可以事半功倍，而且對於他人的傾聽也讓他人，感覺到受到了尊重，願意告訴你一些職場裡邊已經有的巖森晌規定和知識。
職場中傾聽也是一種能力
27樓：來雲悔
傾聽能力，是人生最基本且最重要的能力，無論對於領導還是員工都非常重要。
統計顯示：傾聽佔了管理人員全部時間的30%—40%。而且調查還顯示：
傾聽」名列20項重要經營技巧之首。最重要、最基礎的工作就是傾聽，只有認真傾聽才可以令下屬覺得自己被尊重，當事人覺得被尊重才可以建立互信關係，唯有這樣才可以在最短的時間內收集最多的資料，從而支援當事人發現更多選擇。
據研究，一般人說話的速度大約是大腦思考速度的1/4，也即當別人說一句話時，我們的大腦大約可以想四句話之多。因此在上下級的日常溝通中，在平常的會議中經常會出現「你講你的，我想我的」的現象，很多時候自己的大腦開了小差，但自己並沒有察覺。
傾聽，從對方的敘述中瞭解他的目標和現在的位置。
傾聽有兩大基本目的：傳情達意、延續對話。傾聽可以獲取真實的資料與資料，是區分事實與演繹的有效工具，從而幫肋你掌握事實。
事實是一種力量，有利於正確地決策。傾聽可以讓講述者感受到乙份應有的尊重，從而拉近彼此的距離，提公升溝通的效果，改善人際關係。
傾聽是溝通的基礎，可以使同事、下屬或上級樂意講述甚至傾訴，令對話持續不斷，有利消除隔閡、減少誤會。傾聽還可以瞭解上司、同事與下屬的感受、觀點與需要。
傾聽也可以提公升員工的能力，引發員工自動自發。傾叫有助於與對方進行良好的溝通，與對方協商解決辦法，令領導與同仁都能夠滿足彼此的需求，從而更有效執行。
傾聽更能讓員工感受領導的尊重與關心，繼而願意坦露心扉、分享真實體驗，有助於員工緩解壓力、舒緩情緒併產生歸屬感，獲得更多的動力。
你在職場中，最令你失望的是什么，你在職場中，最令你失望的是什麼？
職場中，最令我失望的事情，根據物件的不同，分為三種 1 對上級而言，最令我失望的事情是，提拔任用一批只會拍馬屁不幹實事的人 之前有位領導，非常喜歡別人奉承他，寫了一篇文章，找人改得面目全非才得以刊發，卻被別有用心的下屬用來做文章，帶著筆墨紙硯上門請他給新掛牌成立的機構題詞，哄得他十分得意。一年後，那...
你在職場中是怎麼給自己定位的，如何在職場中正確的為自己定位
你不懂 把你想做的寫下來，去調研這個市場的時薪待遇和就業規模，看看有沒有適合你的機會。在行動的過程中要注意和行事原則 永遠沒有準備好 從總結開始練手 對比同期好一點。 bd小葵 要看清楚自己的發展路徑是怎樣，為自己找一條長長的跑道。我們得看清楚，這條路有多遠，在不同的階段，需要怎樣的投入，怎樣的資源...
誰的職場不委屈，你在職場上，最受委屈事情是什麼
受傷的翅膀 在職場上遇到委屈，那是常事。畢竟出來社會上遇到的人與事情沒有在學校裡的天真，無論是同事 上司或者是客戶遇到委屈是在所難免的。初入職場受些委屈，也是對大家的成長也是有幫助的，俗話都說吃虧是福。記得我大學畢業找到第一份工作是文職。上班第一天，就因為電腦問題被老闆訓。記得那一次，因為停電電腦被...