蛋糕店店長的月工作總結與計劃怎麼寫

1樓：東南工作室

較年度總結而言，月度總結一般都是可以相對簡單些的，比如把工作事項進行逐條羅列；再進行個簡要分析（哪兒乾的好，哪兒幹得不好）；最後對下月工作做個安排（該開展的開展，該進行的進行，有不足的改正，有欠缺的提升），大致就是這樣。當然，在羅列的基礎上，加個引子，添個過度，肯定會好看一些。

2樓：楓葉今秋紅

簡單的說，這份工作總結與工作計劃必須符合老闆對店長的職責要求。

1，正常的老闆

一個守法經營的、有良知的老闆，對店長的職責要求就是：管理和領匯出一個有本店文化特色、有良好的社會信譽、有良好的精神風貌、有良好的經濟效益的門店。這種情況下，店長的工作總結和工作計劃就必須圍繞上述的要求來寫。

2，另類的老闆

一個不講市場法則、沒有道德良知、只知道一味賺取黑心錢的老闆，對店長的職責要求就是：不管用什麼方法，只要不被執法部門勒令關張，多掙錢就是最大的任務。這種情況下，店長的工作總結和工作計劃就必須圍繞上述的要求來寫。

3樓：美食云云

如何做月度總結？

1.要明確你彙報的物件，不同的物件的關注點是不一樣的。比如你的直接上級，經常跟你在一起的話，對你彙報內容還是比較熟悉的話，那就講你的建議。

假如跟你的大老闆彙報的話，就要想下他關注什麼，一般老闆時間比較寶貴，彙報講重點，講商業結果。

2.根據不同關注點，邏輯要清晰。比如跟老闆彙報一般先講結果，再講原因，講你的分析。不要只講自己想講的，而不是對方想聽的，要綜合。

3.要注意提煉，精煉語言文字。沒有人喜歡囉哩巴嗦，沒重點，注意找亮點，找到核心關鍵。

4.想清楚，為什麼要做總結，你想表達什麼，傳遞給別人什麼，這很關鍵。