1樓：百問布丁
你好店長，不難想象你應該會是位工作認真負責、很有親和力的管理者，也許剛上任不久對嗎？你對於員工的關注 她應該能感覺到吧，可以從談心開始，如果你是女性 這個應該不難，先了解她心不在焉的原因，是生活上的煩惱？還是工作沒做好失去了信心？
通常人對於工作積極性不高，要麼是抱著為別人打工得過且過的心態，要麼是感覺自己付出努力了卻得不到回報，再者覺得工作超出自己能力範圍 於是否定了自己能做得更好的可能。要提升對事物的熱情，要麼培養興趣，要麼看見利益。最難做的工作就是開導人的工作，首先要了解「癥結」所在 才能「對症下藥」。
服裝行業競爭很大，銷售要靠技巧和經驗積累，她是否是新人？對工作缺乏經驗導致信心流失？銷售行業裡 員工之間存在競爭和隱性的矛盾，她是否因為人際關係而鬱悶？
抑或是因為生活中的煩惱而帶著壞情緒上班呢？
從關心開始，瞭解揭祕。可以試著發現她做的好的地方，哪怕很小的事情都可以表示你的認同和讚許，當然最重要的，要微笑，讓你的好情緒去影響她，帶動她發現自己的不足。人都是有自尊心和上進心的，只是需要去開發。
相信你會是一位好的引領者。
2樓：臭寧迦納
我覺得你可以用比較誘人的獎勵來激勵員工的工作積極性，比如賣掉幾件衣服可以給你比較好的獎金或者提成，並且多於員工溝通溝通，放下店長的身段，和她們成為朋友，我想她們就會比較積極地工作了
3樓：右羽
她會這樣一定是因為她對自己的未來的前景很擔憂，看不到方向，如果是這樣的話，就要會給她畫餅了，給她說一說這個行業的未來有多光明，如果幹的好的話，我會把你的工資上調，要知道把簡單的工作可以重複的做好，也是一種了不起！每天給她打氣，樹立信心哦！只有這樣才行的！
還有就是店長不可以把消極的情緒帶到上班的地方上去，要時時看起來都精神百倍，如果你都做不到的話，就先別說別人不積極！員工都是見一樣學一樣的哦！加油吧！
如果你不得其法，還是去買一些立志的書來看看吧！如果連員工都開導不了安撫了不的話，老闆要你又有什麼用呢!?加油吧！
大家給我個建議，我現在對這份工作很煩惱，我在服裝店上班，很用心做事對人，36歲的女店長老是針對我，
4樓：傻瓜式的回憶
這種地方你能幹下去厲害啊！你上班億地方有監控麼！有的話！調岀來就可以去告她了！
5樓：匿名使用者
一個女人到了
來30多快40歲了還沒有結自婚甚至連朋友bai都沒有du交上，她的性格很可能zhi變得疑神疑鬼dao，心胸狹窄，喜怒無常的，看啥都不順眼，還經常會出點么蛾子，其實沒人疼沒人愛的她還是很可憐，你在店裡幹得不錯，關係也比較好就在那把今年幹完吧？也是給自己一個鍛鍊。
6樓：獨一份禮物
呀，對於一個普通抄人來襲說，你覺得告他實際嗎？如果你很優秀，可以跟經理啥的商量看能不能去別的地方，(當然去別的地方要找藉口)或者你業務努努力作達標也做個店長，換個角度想，人家36歲是個門檻子(應該全國各地都有這樣的說法，你可以問一下你家大人)，讓一下他，不要太在意，與人方便也是與己方便，有顆博愛心，有點擔當，你業務方面在優秀，我想做店長就在不久的將來。
我是一個服裝店店長，有個問題請教大家？
7樓：_有嘛說嘛
推出輪值組長之後 會讓所有的員工都有了責任感，對於管理上，會更好。我想知道 會嗎？答：會有一定的效果，不過也可以產生員工消極對待這個輪值組長的位置，表現不會很強烈。
輪值組長這個建議好嗎？ 答： 不錯 創意很新穎，並且也可以通過輪值組長解決一些問題，可以嘗試。
8樓：長不大的我
你因該向店員說說,軟的不行,就來硬的,向你朋友說的一樣.
我是一名服裝店的店長，讓店裡員工交**盤點，有一人不負氣，說這樣做在考得她了，天天還給大家臉色看，
9樓：
這樣的員工不用留了，當斷則亂，免受其亂。你先以書面文字通知她離職，表述清楚她的問題，一個月後讓她走就沒有什麼問題了。
10樓：匿名使用者
恩 店長的年齡應該不是很大吧， 對於年長的中年女性， 樓主的方法有點過激，試試用商量的口氣來安排員工做事，給其面子，不要頤指氣使，注意說話的語氣和語調，將心比心，相信她也不是一個不講情理的人。
我在一家服裝店工作了半年剛開始還好，時間久了店長就經常對我冷嘲熱諷的 搞的我一點上班的心思都沒有
11樓：念奴嬌
不要聽別人說什麼！做自己想做的！勇敢點
12樓：陳老師是我老師
走是肯定的，一個人要討厭你，是出於他的思想和喜好。是很難改變的
13樓：jgm**醫生
工資又不是店長開。怕她個毛呀。
14樓：一切為了生活
也年底了堅持堅持馬上過年來年重新找工作。
15樓：
時間久了店長應該對你好呀！怎麼這樣呢？
16樓：上善若水
它就是想要把你搞走！別讓它得逞！
17樓：匿名使用者
為什麼不敢打**給公司
我是一名服裝專賣店的店長，最近因為調貨問題總是與一家店鋪發生矛盾。 40
18樓：匿名使用者
有句話是這樣說的：要麼改變世界，要麼順從世界
還有老子道德經中有這樣一句：曲則全，枉則直
這是你要面對並做出選擇的事。
19樓：匿名使用者
確實挺讓人生氣的，他一般找你調多少貨啊，這麼麻煩
20樓：匿名使用者
多調幾件次品給她，調過去了她也賣不了，還得返回來，次數多了就不會再找你調貨了。
我是一名服裝店的店長，我該如何與員工相處呢？又怎樣做好業績呢
21樓：一個以一個
一、為員工樹立店長榜樣，勇於負責。
二、與員工平等相待。
三、善於幫助員工，助其成長。
服裝店店長一天的工作總結怎麼寫，服裝店每日的工作總結怎麼寫
操清昶養琪 寫你這個月比上個月銷售額是上了還是下了，原因在哪，不好的找出好的改善，好的繼續，在拿貨方面是哪個路線好賣點 服裝店每日的工作總結怎麼寫 靑龍乚夽 首先要對自己做一個詳細的自我介紹，然後總結你整年的具體的工作內容，接下來要寫出你對工作的總結，最後寫一段感謝公司的話。範文 隨著工作的深入,我...
我是一剛上任的服裝店店長，但員工不服從管理，無論用什麼方法他們都不領情，不願認真工作，怎麼辦呀
朋友，只要做到以下幾點也許就能做的更好了，就能改變現在的狀況了 1 愛自己的員工如自己的親人一般 因為它們的所有表現，將體現著你領導的方案 如果你對她們好 自然你個人也成為她們的榜樣 2 不要告訴你的員工，你要對她們做什麼？而是你自己實際行動起來 讓她們看到你正在為她們努力著，畢竟她們也是有眼睛可以...
我是一名服裝店的店長辭退員工另兩個員工一起辭工怎麼辦
那你應該想想你要辭退那員工的原因，如果是他自己犯錯誤，嚴重到你想辭退他，其他兩個員工也要辭退，那你也別留念了，因為是他先做錯的，其他兩個員工也應該是知道他被辭退的原因但依然選擇隨他而去，就真的沒什麼好猶豫的了，員工可以再招，但如果留下了對你自己店長的權威不好，他們有第一次可能下次誰再辭職也會再有一次...