1樓：舍予
員工不在公司做了，那要不就是工資的問題，要不就是公司的人事或者制度有問題，所以要是員工有高工資也不做了，那就是屬於後者了，公司內耗太大，好員工肯定就不願意留下來的了。
2樓：寶貝馬龍
實際上這種情況。都是很常見的。因為員工與老闆為工資爭了起來。
這時老闆為了他的企業。而給員工長了工資。那麼這也就藏下了禍根。
等有了人。把這些人全部換掉。所以還會走人。
3樓：簡小喵談職場
一個員工來到一家公司工作，應該有三個層面上的需要：
2、學到了什麼，也就是即使工作時拿能力換工資，也是需要能力能夠進一步發展的，需要多學到一些知識、能力，甚至要培養出一些才幹，如果工作每天都重複能力沒有任何的提升，再高的工資，估計也留不下好員工。
一個企業要想做的好，首先應該服務好內部客戶，也就是員工，但是很多企業都是花了大量的時間維護外部客戶，而內部客戶服務沒做到位，最後內外都沒有所獲。
4樓：自娛得樂
人生和工作的全部意義並只是高薪，高薪肯定是有一定吸引力的，但是不同的人生階段，會有不同的人生追求。況且你說的好員工，一個好員工想要的就不單單是金錢。
一個公司的人員流動性大，主要是有幾個原因。
是否能學習到知識
對於你說的好員工，他肯定是對於工作有野心，對於自己的發展有一定要求的，所以在一份工作上，在一個公司裡，是否能給予她新的知識，讓她學習，讓她成長，讓她變得更有價值，是比給她，金錢更重要。
所以你的公司能否在利用泰德價值的機會，還能給她一些學習的機會，也是她選擇去留衡量的主要原因。
上升空間
人都是向前看，往上走的，如果上山的路是封死的，那你就不要怨她換一條路去登頂，如果你不能給他上升的空間，他為什麼要留下來給你賣命呢？
人文關懷
很多公司以為，我付你錢，你給我出力，我們是僱傭關係僅此而已，但是在中國除了冰冷的僱傭關係，更多的時候是用感性來維繫關係的。
員工家裡有事的時候，你是否給予了關心，員工在暴雨天堵車遲到的時候，你是否能收起冰冷的懲罰規則。員工身體不適時，你是否能讓她放下手裡的工作回去休息？
薪資你所說的薪資只是衡量的標準之一，如果你給很搞得工資，但是沒有員工再公司裡一眼就望到了自己的盡頭，不能升職，不能學到新的知識，而公司的老闆你，又不是一個體恤下屬的人，那麼請問，她為什麼要留在這裡？
5樓：拉麵的第二人生
很多老闆都想當然的以為，有了高工資，就能留住好員工，那其實是很一廂情願的想法。
馬雲曾經說過，員工選擇離開，要麼是錢不夠，要麼是受委屈。
我不知道這話出自馬雲的可能性有多高，但這個道理還是挺靠譜的。
確實，你看看各種辭職的理由，說到底都無非是這兩種，所以企業想要留住好員工，也是需要從這兩方面下手。那麼為什麼光是給錢是不夠的呢？
因為我們工作的首要目的雖然是賺錢，但是你看看整個市場，大家給出的待遇並不會差別很大。你覺得很高薪，但其實同類企業可能也是差不多的水平，那麼在員工看來，我不在你這兒工作，也可以去別家工作，薪資差不多，你這對我就沒有特別的吸引力。
其次，錢雖然很重要，但是人畢竟是感性的動物，在工作中難免會有情緒，而且經常會受到情緒的影響。
這個時候，如果員工覺得公司給自己的感覺，工作給自己的影響是負面的，那麼其實很少有人會寧願為了工資而選擇壓抑自己的感受。
我就是不喜歡辦公室的同事，你讓我怎麼辦，我每天上班如上墳。這就是很多職場人士的真實聲音。
而且，人還是需要有價值和成就感的動物。尤其是90後，如果做重複性的工作，或者工作不能讓自己感受到成就感，那麼很多人會開始考慮找一份自己喜歡的工作，至少是能夠有挑戰性又能發揮自己所長的。
所以所謂的“受委屈”，無非就是一種內心的感覺，這份工作是不是滿足了你內心的需求，是不是能讓你提起精神來幹，不是靠錢能解決的。
6樓：鬆哥生涯
小華是一名90後，有著高學歷，工作能力也很強，可是讓領導頭疼的是，工作才半年不到的小華就提出離職了，且已確定離職。
領導十分不解，公司可是花了大價錢聘用的小華呀，到底是**讓小華覺得不滿意了呢？於是領導決定放棄傳統被動的方式，主動去找小華溝通看看他到底是怎麼想的，就算留不住人，也為自己今後在應對這樣的問題有個經驗。
領導：小華呀，我看你工作挺認真的，業績不錯，公司也給予了你極高的價值回饋，怎麼這才這麼久，就要離職了呢？是不是我什麼地方沒做好呀？
小華：領導這個跟你沒關係啦。我所追求的工作狀態是，“在熱愛的領域努力地玩還滿心成就感。”
領導：這話第一次聽，你願意給我詳細說說嗎？
小華：嗯，事實上在這個城市公司給予我們的工資是蠻高的，可是我們再怎麼樣也不可能憑藉工資買到房子呀。所以工作價值的回饋，不僅僅是工資這麼簡單的事情啦。尤其，我自己比較崇尚自由。
領導：那你認為的好的工作價值回饋應該是什麼樣的呢？
小華：一份工作的價值回饋應該是有不錯的工資和成長空間，能夠是有趣的那就更好的。領導你可以看看這張圖：
遊戲化的工作價值回饋，才是我們比較看中的。我們努力工作當然希望加工資，可卻不是單純的只有加工資。
領導：好的，我明白了，公司可能短期內還解決不了這個問題，但我們會朝著這個方向去努力的。希望未來還有機會繼續一起共事。祝你發展順利。
小華：好的，謝謝領導。
所以當明白了為什麼高薪留不住好員工之後，接下來需要做的就是去調整自己的方向了。
職業有規劃，發展不迷茫
為什麼工資給到位了優秀員工還是留不住
7樓：辛會計
有可能是因為活太多有點累了
8樓：發現新大陸的鷹
公司平臺和人文環境！
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