如何做好總經理助理

時間 2021-08-11 18:03:07

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如何做好總經理助理總經理助理的工作職責:(指要做的事—做事的責任)

忠誠的總管家----總經理的代言人和執行官。

總經理助理一方面要為企業發展運籌帷幄,另一方面更要分擔繁重的行政事務,所以他務必履行對該職業的使命感。

一大態度:

忠誠於企業、忠誠於領導、忠誠於崗位(鐵的紀律)

二大守則:

1,具備高度的敬業精神(把工作當是責任,同時還要高質量的付出)

2,絕對保守企業的祕密(因為是崗位的特殊性,很容易洩露祕密)

三大禁忌:

1,禁忌對企業的財務狀況做調查。

2,禁忌侵犯總經理的職權。

3,禁忌脫離與員工的關係。

十大工作任務:

1,協助總經理作好經營決策和各項資源整合,並佈置、實施、督促、檢查、落實該決策的執**況(落實執行工作)

2,協助總經理調查、研究公司的經營管理情況,並提出處理意見或建議,供總經理參考(協助工作)

3,收集各部門的資訊進行分析,及時、如實的向總經理報告(資訊反饋工作)

4,總經理不在時,授權處理或**處理企業內、外的一切事務(代言人工作)

5,協調處理好上、下部門間的垂直關係和各部門間的平衡管理。(溝通工作)

6、每日基本的工作任務:每天下班前要做好三件事,一,5點前傳遞總經理關於明天的工作安排;二,

2樓:喜鯤黨北晶

1、瞭解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2、瞭解老闆的領導風格,為自己做好定位,如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備;如果老闆是一把抓的,就做好幕僚角色;

3、根據老闆的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃;

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項,時時監督和彙報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

7、以部門經理為主,避免越權

附傢俱商場總經理助理崗位職責

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、主持制定、調整年度銷售計劃及總預算並組織實施營銷戰略規劃;

3、按工作程式做好與銷售、企劃、售後服務、財務部門的橫向聯絡;

4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務並監督調控;

5、領導建立和完善傢俱防損質量管理制度,組織實施並監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的執行;

6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執**況;

7、監督公司市場策劃與**推廣活動的執行與落實;

8、定期開展各部門聯動的售後服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執**況;

10、協助總經理開展相關工作,並完成交辦的相關事宜。

總經理助理績效考核重點:

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執**況

3.日常銷售額

4.市場推廣與**管理

5.各部門日常績效考核

日常工作事項:

1.周工作計劃執行稽查

2.公司制度執行稽查

3.倉庫管理執行稽查

4.現場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經理交辦事項落實

總經理助理好做好,怎樣做好總經理助理

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