1樓：面壁
就是強調彼此配合，別互相切割。不過在執行中，切切注意責任不清的問題。很早以前我就遇到過類似的事，即本來不是你職責上的事，忽然臨時抓你幹了一票，結果出事就找你。
這種「不分家」，沒必要把它道德化，趨利避害是人的本能。職位設計一定要做到責任明確，很多時候人不怕難，不怕累，就怕責任不清，不可控，那是很打擊積極性的。
即工是責任，家是幹活，幹活歸幹活，不能把責任也攬過去。
2樓：
在工作經常聽到「分工不分家」，它的意思「分工不分家」是企業運營的一種理想狀態，真正的「分工不分家」要求企業在明晰產權治理結構的基礎上，達到「責、權、利」的和諧統一，同時兼顧內部管理的「效率」和「效益」的原則；因此，從這個意義上來說「分工不分家」既是一種企業經營追求的理想境界，同時也是企業管理的一種長期性目標。
3樓：匿名使用者
分工不分家可以這樣理解：
1、分工，就是每位同志都有自己分管的一塊工作，就是你工作的職責範圍，通俗一點就是你的份內的事。
2、不分家，就是說同一單位、同一科室的同志，要有大局意識，要把集體當作一個家庭來對待，工作中要能相互補位，互相配合。
總結為一句話，就是要有責任感，做好自己的工作，也要有強烈的集體觀念，工作中注重協同配合。
4樓：沙漠也長草
分工不分家，即在集體的領導下，實行分工負責制，各司其職，互相支援，互相配合，密切協調，齊心協力，共同推動各項工作快速、健康、有序發展。分工不分家，彰顯出執政為民、以人為本的思想，凸顯出精誠合作、團結互助的作風，體現出高風亮節、甘於奉獻、顧大家舍小家的精神。
一個健全的班子集體，必須對班子成員進行合理分工，把龐大的工作量進行分散化、細緻化，才能落實到具體的班子成員。無論做工作也好或者為了完成目標任務也好，分工只是單打獨鬥地幹好某一部分工作，而整體工作則需要班子成員的共同作戰，齊心協力共同完成。也就是說，分工不能只是單純概念上的分工、單幹，而必須像一個家庭一樣，各成員要當好家庭裡的角色，不分彼此，不分家，合力幹。
各班子成員不僅要把職責內的工作做好，而且還要主動配合，不推諉，不懈怠，不折騰，努力使全域性的工作協調一致。同時又不隨意插手干擾其他班子成員的工作，不越位、不缺位、不錯位，凡事均要維護全域性的利益，要互相補臺，不要拆臺，真正形成「一盤棋」的局面。
從工作來說，分工不分家既要求各盡其職，又要求團結融洽，沒困難時「各自為政」，遇事幫著幹，遇險共同擋。當他人有請假、出差、內急等特殊情況，而身為一個單位的班子的人員應該積極發揮能幫就幫的精神，主動頂上，像進行接力賽那樣把該項工作完成，切忌造成工作空擋。特別是諸如搶險救災、安全事故等突發事件發生時，就不是個人能應付得了的，需要大夥兒眾志成城，齊心協力，積極應對，只有大家不分你我，共同努力，才能達到預期目的。
倘若分工又分家，一旦造成了工作上的「空擋」，變成無人值守、無人落實工作時，往往會帶來不堪設想的後果。
人心齊，泰山移。精準扶貧，招商引資，信訪維穩，不是某個部門的事情，也不是一個單位班子成員中某個同志的事情，需要各級各部門廣大幹部群眾秉承「分工不分家」的理念，戮力同心，奮力拼搏，共同開創各項事業新局面。思想上要同心，做到分工合作，團結拼搏，推動本地本部門工作目標的實現。
目標上要同向，明確自身職責，紮實履職，朝著共同目標奮進。行動上要同步，毫無怨言，兢兢業業，不僅完成分內事，又顧全中心大局默默貢獻。
5樓：五色光之翼
工作上各盡其職
關係上團結融洽
沒困難各自為政
有困難大家幫忙
理解不誤解，補臺不拆臺，分工不分家，交心不多心的解釋語
6樓：匿名使用者
幹事別過頭就是到位不越位
補臺不拆臺給人臺階下，給人面子
比如別人胡說八道，你知道就行，別拆穿他
不理解微分電路中電容的工作原理，不理解微分電路中電容的工作原理。
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