1樓：匿名使用者
這麼說吧都重要，但是人力資源裡面招聘或培訓經理非常難升到人力資源總監這個職位也算是很高了，但是薪酬績效機率高的多多那勞動關係就跟不用提了。
2樓：瓜娃蛋
最基礎的問題莫過於：進行企業職位架構設計，編制職位說明書；因為其他模組，例如薪酬，招聘，培訓，績效均在職位基礎上進行開展。所以做好了職位管理，才可能把其他模組做實，做有效。
3樓：匿名使用者
針對企業發展狀況，企業行業特點以及企業特色文化等，人力資源的重點不可以一概而論的。
從根本來講，人力資源6大模組都重要。但如成熟型企業重製度，小企業重靈活重激勵，等等---
人力資源工作現在正在往專業化發展，不再是以前的基礎人事工作。從上至公司戰略到掃地的阿姨都是hr要管理的。
如果你是學習需要，請結合自身特點有針對性的學習（如6大模組，你到底喜歡什麼，擅長什麼，在深入學習）；如果你現在是hr從業者，那這個問題水平很一般。
4樓：
就是核心三大塊即3p：崗位評價、薪酬制度、績效考核
5樓：匿名使用者
不同的階段、不同的企業、不同的環境所面臨的人力資源管理問題的重要性是不同的，因此其工作重點也不同。管理的效益在於管住重點。企業人力資源管理的目標是如何應用現有人力資源達到企業目標，因此公司中影響達到企業目標的人力資源管理問題就成為核心問題。
人力資源有哪些內容，人力資源管理包括哪些內容
主要是針對人力資源課程的六大模組 人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理和勞動關係管理六大模組講解。通常包括以下具體內容 1 職務分析與設計。2 人力資源規劃。3 員工招聘與選拔。4 績效考評 5 薪酬管理。6 員工激勵。7 培訓與開發。8 職業生涯規劃。9 人力資源會計。10 勞...
人力資源管理師培訓是學哪些內容，人力資源管理師需要學習哪些科目？
人力資源管理師主要學習內容 一 企業人力資源規劃 組織機構的設定與調整 組織機構的設定 企業組織機構的調整與分析 企業人員計劃的制定 企業人員計劃的前提 企業人員供給分析 企業人員需求分析 企業人員供需平衡分析 企業人力資源管理制度與費用預算 企業人力資源管理制度的制定 人力資源管理費用預算的編制與...
人力資源管理師培訓，人力資源管理師培訓內容
時間分別是 每年4月 9月和12月。報考時間一般是考試前的一個月內。認證級別分為 準註冊人力資源管理師 註冊人力資源管理師 註冊高階人力資源管理師。準註冊人力資源管理師申請條件 一年以上工作經歷，大專以上學歷，人力資源工作者 含勞資 人事 組織幹部等管理人員 經過有關專業模組的培訓並考試合格者，經加...