人力資源有哪些內容，人力資源管理包括哪些內容

1樓：艾德教育全國總校

主要是針對人力資源課程的六大模組：人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理和勞動關係管理六大模組講解。

2樓：

通常包括以下具體內容：

（1）職務分析與設計。

（2）人力資源規劃。

（3）員工招聘與選拔。

（4）績效考評

（5）薪酬管理。

（6）員工激勵。

（7）培訓與開發。

（8）職業生涯規劃。

（9）人力資源會計。

（10）勞動關係管理。

這其中有人力資源管理工作的六大主要模組：

①人力資源工作規劃

②招聘與配置

③培訓與開發

④績效管理

⑤薪酬與福利管理

⑥勞動關係管理

3樓：匿名使用者

企業人力資源管理主要內容有六大模組：人力資源規劃、招聘與錄用、培訓管理、薪酬與福利、薪效管理、勞動關係。人力資源規劃主要工作任務：

員工補充計劃、人員配置、培訓開發計劃、工資激勵計劃等；招聘與錄用：主要就是根據規劃內容進行新員工的招聘和錄用工作；培訓管理：評估企業開展員工培訓的需要，設定員工培訓的目標，設計培訓專案，培訓的實施和評價；薪酬與福利：

勞動工資、社會保險與其它福利；薪效管理：就是對員工進行績效考核；勞動關係：主要是勞動合同、勞務派譴等等。

希望採納

4樓：hrvp實戰經驗

人力資源要做哪些工作

5樓：

六大模組：人力資源規劃，員工招聘與配置，培訓與開發，薪酬福利管理，績效管理，勞動關係管理

人力資源管理包括哪些內容

6樓：企慧網：免費註冊公司

通常包括以下具體內容：（1）職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識、技能等，在調查分析所獲取相關資訊的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理檔案。

（2）人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施，包括對人力資源現狀分析、未來人員供需予測與平衡，確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。（3）員工招聘與選拔。

根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。（4）績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，併為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。

（5）薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理，以激勵員工更加努力的為企業工作。（6）員工激勵。

採用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發員工向企業所期望的目標而努力。（7）培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。

（8）職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展，幫助員工制訂個人發展規劃，以進一步激發員工的積極性、創造性。（9）人力資源會計。

與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據。（10）勞動關係管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關係，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關係和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。

人力資源的工作內容有哪些？ 5

7樓：蠱夜

人力資源部經理的工作內容必需包括以下幾方面：