1樓：
一、責任體現了一個人的心態、態度、原則、作風、風格、習慣、思想-------
二、責任體現了一個人的心智、格局和胸懷；體現著一個人的使命、生活空間和追求。
三、責任是一個人人生觀、價值觀和世界觀的體現，是一個人對待人生和生命環境的態度。
所以......請你始終保持昂揚向上的精神狀態,恪盡職守,勤奮工作。 在不斷加強學習中提升。...
2樓：匿名使用者
工作責任心是我走向社會之後給自己定下的又一要求。有了責任心，我們才能獲得不斷進步的動力，才會具備勤奮工作的熱情。在現實工作中，正是因為有了責任高於一切的理念，我們才會不斷地戰勝苦難，戰勝自我，實現超越。
只有具備了工作責任心，我們才會重視團隊合作，才會詮釋競爭的真諦，才會養成吃苦耐勞的敬業精神，才會實現個人與團隊共同提升。
社會責任感是我向社會發出的莊嚴承諾。國家興亡，匹夫有責，這是革命戰爭年代革命前輩對於國家、民族的神聖使命。和平年代，具備強烈的社會責任感，為社會的和諧作出應有的貢獻，是我們這一代人義不容辭的責任和義務。
所以，我們要力爭做一個德才兼備的人，做一個服務於社會，服務於國家和民族的人，而不是做一個碌碌無為不敢負責任的人。
**如何提高稅務幹部的事業心和責任心
3樓：手機使用者
一、任人唯賢，發揮少數人的帶動和標杆作用
幹部的選任任用一直是稅務系統一項重要的工作。要堅持正確的用人和幹部選任工作的導向，用人和幹部選任工作關係到稅務幹部隊伍建設的長遠，用好一個幹部無疑可以帶動一片，啟用整體。組織重用那些以單位為大家、愛崗敬業，一心一意敢於承擔責任的幹部，那些勤於學習、善於思考，實實在在能幹事的幹部，那麼，幹部的積極性和主動性就會被調動，廣大幹部的事業心和責任感就會受到激發和鼓舞。
因此，必須堅持正確的用人導向，對有能力的幹部要儘量給予施展的平臺，對不勝任的幹部要調整轉換到適合的崗位，對違規違紀的幹部要作出組織處理和調整，以此構建幹部能上能下、能進能出和人盡其才的用人機制。
二、堅持內抓思想不放鬆，外強管理不間斷
內抓思想，是指抓好思想教育工作。目前在我們稅務系統中，確實存在著個別幹部作風懶惰、工作缺乏激情、不能很好的認清責任與權力之間的關係等問題。針對問題，我們要加強思想政治教育，使各級幹部進一步堅定理想信念，堅持「全心全意為人民服務」的宗旨不動搖，不被社會上少數權、錢、色等**而干擾，不被享樂、無關大局等思想左右，正確對待名利地位、生活待遇、進退去留，自覺抵制各種消極、退避思想，經受住各種考驗，始終保持昂揚向上的精神狀態和盡心盡責的工作態度，紮實工作，提高執行力和履職能力。
外強管理，是指抓好乾部的日常管理工作。解決基層稅務幹部事業心、責任感不強的問題，不僅要靠思想教育激發，還要通過強化管理調動。首先要嚴格按照制度管理。
增強幹部制度管人的意識，使幹部職工自覺地在制度、規定範圍內活動。在落實制度、規定上要公正、嚴肅。要經常性的對落實制度、規定進行檢查督促，發現問題及時糾正；其次要發揮納稅人的監督作用。
充分利用座談會、問卷調查、下基層調研等方式廣泛聽取納稅人對基層稅務幹部的建議和意見，並積極採納好的建議，不斷完善幹部管理方式和方法，形成外部民主監督管理的風氣。
三、用理解和鼓勵激發責任心
要增強基層稅務幹部的事業心、責任心，除了加強教育管理外，還須啟動激勵機制，用理解、尊重、鼓勵激發基層稅務幹部的事業心、責任心，形成為基層工作認真負責的良好氛圍。一是用理解之心體諒幹部。基層稅務幹部直接面向納稅戶，是稅收各項政策、具體工作的執行者，其環境複雜多變、精神壓力大、工作強度高。
因此，基層領導一定要對他們多一些理解和體諒，客觀公正的肯定他們的辛勞，恰如其分的評價他們的成績，誠懇真摯的希望他們進步。要通過各種評比活動，調動幹部的工作積極性，對他們在工作中遇到的困難和難以協調的關係要主動予以協調、點撥和解決，讓幹部在理解中幹工作，在點撥下悟工作，在激勵下幹好工作，使他們真正成為稅務多面手。其次，用尊重、鼓勵激發幹部的內在戰鬥力。
基層領導要適時引導幹部將稅收工作當做一項崇高的事業，積極開動腦筋，研究稅源**分析、徵管、資訊管稅、納稅服務等方面好的做法，廣泛聽取他們的建議，及時地採納幹部的合理化建議，熱情迴應幹部不成熟的建議，積極引導幹部多思考、多鑽研，使他們的工作積極性和主觀能動性得到最大發揮。
四、以身垂範，發揮領導的模範引領作用
領導對幹部職工的幾乎所有要求、希望，莫過於通過「以身作則」的方式表達出來更讓幹部信服。作為領導幹部，我們首先要樹立強烈的事業心、責任心，凡事以集體利益為先，以納稅人服務為宗旨，只有牢牢樹立面向基層、服務基層的思想，做到經常以「身」示範、「深」入基層，有功的時候多想想幹部，有過的時候多留給自己，才能發揮領導的引領作用。從而使幹部緊跟領導的步伐，樹立責任為先、勇於承擔的工作理念，切實把時間和精力投入到實際工作中，創造一流業績。
五、獎罰分明，樹立良好風氣
一個人的能力有大小，但工作的認真、踏實、嚴謹、敬業卻看自身的投入度。對於那些在工作中積極向上、努力進取、敢於承擔責任的幹部，我們要大加讚賞，適時提點。在職務晉升、外出學習、年底評獎等方面優先考慮。
不能因為他們在工作中小的失誤，而全盤否定他們的努力；不因為他們的責任心夠強，而將那些不負責任幹部沒有幹好的工作交給他們；不能因為他們一心為公、不枉私情，而看輕他們協調溝通、處理人際的能力……相反，對於那些「和尚撞鐘」式的幹部，我們要嚴格管理。不能因為他們未乾好一項工作而將工作推給他人；不能因為他們所謂的「困難」，而積極協調處理；更不能因為他們對責任心超強幹部的不屑，而給予肯定和鼓勵，帶壞整體環境和工作氛圍。領導幹部要在單位明晰一個理念：
有責任心、事業心的幹部永遠是我們需要的，沒有起碼職業道德和修養的幹部是要被我們所擯棄和遺忘的。
綜上所述，要建立一支勤政、責任、擔當的稅務幹部隊伍，必須以幹部選撥任用為契機，任人唯賢，樹立良好的標杆，激發廣大幹部的責任心、事業心；堅持內抓思想，外強管理，提升幹部的整體思想素質和履職履則意識；以理解和鼓勵為先導，以領導以身作則為示範，以獎罰分明的制度和態度為依託，激發幹部的事業心和責任心，切實提高隊伍建設水平和凝聚力，履行好稅收職能，為「十二五」的開局貢獻稅務幹部隊伍更堅實、強大的力量。
如何提高員工的責任心和執行力？
4樓：
1、責任心是員工幹好工作的根本。
2、如何提高員工責任心，責任心要靠企業培訓來解決，如何做好責任心培訓和企業執行力培訓呢？這是人力資源和老闆最頭疼的問題。
3、公司上次請過一個做員工心態責任心執行力的老師汪文輝老師給我們講課《優秀員工心態培訓與高效執行力培訓》當時就講到這個員工責任心和員工執行力的問題。
4、方法：當時汪老師說一定要「責任一對一」
5、方法：責任一定要明確，就是你在安排任務的時候，你就要說清楚。是誰的責任。這樣員工責任心培訓才會有效果。執行才會有力度。
試問如何提高責任心和事業心
5樓：匿名使用者
一、責任體現了一個人的心態、態度、原則、作風、風格、習慣、思想-------
二、責任體現了一個人的心智、格局和胸懷；體現著一個人的使命、生活空間和追求。
三、責任是一個人人生觀、價值觀和世界觀的體現，是一個人對待人生和生命環境的態度。
所以......請你始終保持昂揚向上的精神狀態,恪盡職守,勤奮工作。 在不斷加強學習中提升。...
6樓：匿名使用者
工作責任心是我走向社會之後給自己定下的又一要求。有了責任心，我們才能獲得不斷進步的動力，才會具備勤奮工作的熱情。在現實工作中，正是因為有了責任高於一切的理念，我們才會不斷地戰勝苦難，戰勝自我，實現超越。
只有具備了工作責任心，我們才會重視團隊合作，才會詮釋競爭的真諦，才會養成吃苦耐勞的敬業精神，才會實現個人與團隊共同提升。
社會責任感是我向社會發出的莊嚴承諾。國家興亡，匹夫有責，這是革命戰爭年代革命前輩對於國家、民族的神聖使命。和平年代，具備強烈的社會責任感，為社會的和諧作出應有的貢獻，是我們這一代人義不容辭的責任和義務。
所以，我們要力爭做一個德才兼備的人，做一個服務於社會，服務於國家和民族的人，而不是做一個碌碌無為不敢負責任的人。
什麼叫做上進心？責任心？事業心？
7樓：甄成暢燕
上進心就是不斷地讓自己有所進步，無論是思想或者是工作等方面；責任心，是對自己的所作所為負責，凡事不推卸責任；事業心則是以自己所從事的工作為核心，或者是自己想從事的工作為主題，有一種契而不捨的精神。
8樓：匿名使用者
算是的只要你肯努力就是有上進心的，責任心，就是做事情負責的人，不是那種逃避責任的人啊！事業心，我的理解就是以事業為主啊，一切為了事業
9樓：匿名使用者
不管做什麼事都有積極向上的永氣,不管做什麼事一絲不苟認真負責,不管做那行事業都很認真對待.
10樓：禾曾佟銳澤
努力上進；做事有責任感；希望自己有美好的事業
11樓：匿名使用者
責任心就是對原則的事情必須負責，比如對工作負責，對朋友負責，對家庭負責。上進心就是有衝勁和闖勁，為了自己和心愛的人的美好的將來，不畏艱辛，努力創造優越的物質生活條件，事業心，就是對待事業認真，上進了就是要有自己的事業，相輔相成的，也是為了好的物質條件奮鬥，說點大的，就是追求精神生活的品味。
12樓：匿名使用者
我理解的上進心是，在學校裡學什麼不重要，重要的是在社會這個學校有沒有積極去學。
責任心含義：具有責任感的心態
責任心是指對事情能敢於負責、勇於主動負責的態度。 例如社會上有些人結婚後不珍惜家庭的幸福，生活不檢點、我行我素，把對方的感情和自己應盡的責任棄置腦後，最終導致家庭破裂。這就是對家庭缺乏責任心的突出表現。
事業心和上進心大致是相同的，能夠積極去學去做，能夠產生成就，讓他成為自己一生的追求。
13樓：匿名使用者
其實你說的三心，不外符你是否認真的用心的去面對和解決你所有問題。。。
如何加強責任心提高執行力，淺談如何增強責任意識和提高執行力
一 加強團隊建設，增強凝聚力。一是領導身先士卒帶頭抓自身思想建設 作風建設，帶頭遵章守紀，促成相互理解 團結協作工作氛圍，全力塑造一個求真 務實 團結 奮進的隊伍 二是樹立 天生我才必有用 的心態，善意對待每一位員工，糾正員工的缺點和不足，幫助員工成長 三是開展建立和諧 職工之家 活動，為員工創造一...
男人沒有責任心沒有事業心該怎麼辦
愛的天靈靈 我老公也是什麼心也不操,就是玩遊戲,可懶了,什麼事都靠父母,家裡的活都靠我,還像小孩子一樣,真不知道當初怎麼就嫁給他的,我想離婚,可是我已經有寶寶了,捨不得丟下,你沒生趁早離,越早對自己越好,這種男人就不配娶老婆 結婚前沒考慮清楚嗎?都是成年人了,這麼多缺點肯定不是一下子冒出來的,所以既...
如何提高員工的責任心和執行力，淺談如何增強責任意識和提高執行力
正睿諮詢集團 現在很多企業的責任心和執行力提升不起來的最大的原因是，過分遷就了員工個人主義的心態，而忽略了組織的功能和紀律性。在很多管理者看來，要讓員工留下來工作又不讓他離開，就只有放棄組織原則，遷就員工的個人主義的行為，結果導致管理者要 哄 著員工做事，企業的執行力 責任心陷入惡性迴圈的境地，久而...