1樓：天行健管理諮詢
1、健全指標體系，規範考核工作
2、加強日常管理，突出動態考核
3、嚴格考核管理，落實責任追究
4、強化監督，公平公開
5、結果運用重實效
具體如下：
1、健全指標體系，規範考核工作
以區局徵管質量評價體系及全年工作要點為重點，結合各科室所不同的工作職責特點，分類制訂各自詳細的考核條目，細化、量化評分標準。
2、加強日常管理，突出動態考核
充分運用網路資訊資料等有效手段加強日常管理和日常監督，按月將徵管資料質量、公文處理、資訊上報、工作紀律、學習情況等進行考核通報，力求實事求是，準確全面。
3、嚴格考核管理，落實責任追究
採取季考核與平時考核相結合，按季對幹部工作績效進行評定，嚴格落實獎懲兌現，強化問題整改，促進工作持續改進。
4、強化監督，公平公開
考核辦採取考核過程中全程監督，考核結束後及時公佈考核結果，隨時接受全域性人員對考核結果的質詢，確保考核工作公平公開公正，真正使考核工作達到獎勤罰懶、促進工作的目的。
5、結果運用重實效
對相關指標進行過程監控，定期釋出月度績效管理提示、季度績效考評結果，加強部門、個人工作職責、徵管流程、執法行為等方面落實效果的評估，並將考評結果直接與單位、個人的成長進步和榮譽相掛鉤，充分發揮績效管理的激勵作用，以公正的獎懲體系激發幹部、職工工作熱情和積極性，促進工作落實，帶動工作創新。
如何加強國企績效考核管理
2樓：夏一陣風
您好，很高興為您解答：
1、進行工作分析
要發揮考績對整個管理系統的資訊反饋作用，必須開展有效的工作分析，即明確崗位職責及崗位員工對素質要求，確定哪些是完成工作必須的績效要素。只有明確了崗位職責，才能有針對性的對企業內部的各個工作團隊及員工的實際工作行為進行考核，判斷其行為與企業所要求的職責規範之間的擬合程度，並以此作為績效的衡量標準與考核依據。考核的全過程中一定要有管理層和員工的密切配合，在合作中解決資訊不對稱的問題。
2、建立績效考核體系
要使考核工作規範、有序、高效，必須建立科學的績效考核體系。績效考核體系的構建是一項系統工程，包括計劃、實施、考核、考核結果的反饋及考核結果的處理和應用。首先要更新觀念，認識到業績不是考出來的，而是通過一個科學的體系管理出來的;其次，要明確績效管理的目標;然後就要貫徹執行;最後總結考核。
3、設計考核指標體系
必須進行科學的分析，結合企業的個體情況，制定操作性強的定量與定性指標相結合的指標體系。要注意指標過多，計算就會變得繁瑣，一些重要的指標會被淹沒而難於顯示其重要影響。
4、選擇績效評價工具
每一種評價工具都有其優點和不足。例如，等級排序法能避免居中趨勢，但在所有員工的績效確實都高的情況下，這種方法會引起員工的不良感受。需要指出的是，雖然績效考核理論推崇與特定的工作行為聯絡在一起是績效考核工具，但企業更願意接受較為簡單的工作績效考核方法。
5、完善工作績效標準
古人云：「沒有規矩，難成方圓」。應確保向所有的考核者等考核物件提供明確的工作績效標準。
完善企業的工作績效評價系統，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用資料說話，以理服人。改變過去員工考核中定性成分過大，評價模糊，易受主觀因素影響的不足。
如何加強財政專項資金的管理使用，如何加強對財政專項資金的有效監管
安小姐的夏天 一 樹立以法理財觀念 專案單位要牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀，統籌處理好當前發展和長遠發展的關係，做好理財用財的文章，帶頭執行財經紀律，不擠佔 挪用財政專項資金，切實做到依法行政，依法理財用財。以財政違法行為處罰條例的宣傳為契機，轉變專項資金的管理觀念，提高對加強財政專項資金管理重...
加強對冠脈支架產品的質量抽檢工作，一般哪些病需要做支架手術
一般是一些心臟冠動脈手術需要用到心臟支架。我國的醫療器材的集採工作已經步入結束，這也是首次國家對醫療耗材進行集中採量，最終冠動脈支架的集採結果也在天津產生了，集採後的冠動脈支架從之前的1.3萬元，降低到現在700元，整體降價幅度超過了94 這批冠動脈醫療耗材最早將於明年一月份，登陸各大醫院，對於心臟...
如何加強對後進生的培養，如何培養後進生的學習興趣
文庫精選 內容來自使用者 251360392 如何對後進生進行教育 差生通常是指那些學習成績不好而又不遵守校規校紀的學生。差生雖然只有少數，但他們的活動能量大，對班風的形成產生負面影響較多，對差生處理不當，不但可能毀其一生，而且還可能給社會治安帶來危害。因此，對待差生是教師必須面對的,在一個班集體中...