1樓：匿名使用者
倉管是一份要求很細緻的工種，假如你是一個新手，首先做的第一件事是瞭解公司程式，尤其是關於你倉庫物料的程式。其次是你要做完全，細緻的倉庫盤點，列出明細，尤其是常用物料和工具。所有的都瞭然於胸。
再次把物料分類，像你說的捲尺，應當分在工具類裡，不是一次性消耗品，用完要還的。我公司的工具管理是這樣的，有一份工具清單，有一份損耗記錄（一月一結）。一本工具使用登記本，這個本子記錄的內容包括工具名稱，規格，數量，發出時間，領用人簽名，歸還時間，歸還人簽名。
再加備註。如果你是按這個做的，就算工具不見了，責任人在那兒，公司會有責任追究制度，剩下的事情，公司會處理。其它的物料，就按公司程式辦就行了，自己留好記錄，以備查驗。
要管好倉庫需要做好以下：要遵循先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一.物料按規定存放等。
做好倉庫的三個流程:進料流程,發放流程,庫存品管理等。做好倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
提出倉庫管理意見，在批准後貫徹執行。嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。
負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助財務做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
對於在倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊要及時收集、整理和建檔，並編制和按時上交相關的收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。最主要是以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。
總結以上我們至少要做到:
1.入庫物料的數量對照進貨單點清楚;
2.出庫物料的數量對照出庫單點清楚;
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統上面輸入準確;帳,卡,物一致,即電腦裡的資料和實質的產品數一樣;
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;物品擺放整齊,並且符合5s標準;
5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對), 不要怕麻煩,特別是有些資料不是很有把握時,必須重複再重複的確認!
6.應該退的產品急時處理，加強與各部門溝通,上下傳達到位...
2樓：
別人問你，不是想考驗你的創新思維，只是想知道你對倉庫是否瞭解透徹。
你首先要明白，倉庫管理要抓兩個關鍵點：倉儲管理和庫存管理，倉儲強調效率，庫存強調經濟性。效率來自於：流程、規劃和管理，經濟性來自於資料的精密測算。
有什麼其他想知道的可以問我，我覺得面試不需要你長篇大論，說出關鍵點就好了。
面試倉庫主管時會被問到哪些問題？應該怎樣合理應答？
3樓：匿名使用者
當然bai
，你還要做好準備，du
有時候在面試倉庫主管
zhi時，面試官問你作dao為一個倉庫專主管，有員工不聽屬你安排，你該怎麼來處理？比如，年紀比你大的，工年也長的？該怎麼回答?
我覺得要這樣去說比較好一些: 以情感人，以理服人。首先不急於下命令，搞好關係；瞭解情況，徵集大家意見；共同討論，形成工作安排和計劃；按計劃做事，有偏差了，先溝通指出，瞭解原因，需要指導的指導，不明白計劃的說明；再偏差，再溝通、指導；實在發現人的態度確實不行，開除，能力不行，調崗或勸退。
按我的答案，比較職業化和準確。反之，則或許有一定的效果，但做人水平、個性修養和職業化不太夠。 當然了也可以這樣去說:
下策：打壓他，利用管理權力給他穿小鞋，殺雞立威，迫使他服從你的管理； 中策：容忍他，不經意向他示好，抓住把柄後算賬； 上策：
管理許可權內安排他最重要的工作，下發部分管理許可權給她，讓他感覺被重視，將精力都用在工作上，沒時間更你墨跡；且通過這種管理能得到他的認可，甚至效忠；你的工作會更順暢；好的管理者是工作別人做，成績都是你的！且老員工工作能力方面定有專長！發揮他們，管理就會出成績！
4樓：匿名使用者
最好突出自己的這些方面: 1、對資料敏感； 2、學習能力強，能較快適應新環境； 3、熟悉物控的操作流程，並能將之付諸實際工作當中； 當然，還有很多，我只是說了比較重要的幾點，希望對你有所幫助!
5樓：匿名使用者
做倉庫copy主管我們至少要做到: 1.入庫物料的數量對bai照進貨單du點清楚; 2.出庫物料的數量對照出庫單點
清zhi楚; 3.每一筆dao出入庫的帳目在帳本或系統上面輸入準確;帳，卡，物一致，即電腦裡的資料和實質的產品數一樣; 4.管理好你的在庫物料，尤其做好物料的先入先出;物品擺放整齊，並且符合5s標準; 5.
定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對)， 不要怕麻煩，特別是有些資料不是很有把握時，必須重複再重複的確認! 6.應該退的產品急時處理，加強與各部門溝通，上下傳達到位
6樓：匿名使用者
首先bai倉管肯定得重個人du道德，你做過管理員這方zhi面比我瞭解。其dao次工作態度得內
良好，容這個工作不能馬虎。最後倉管方面應該具備的知識應該有吧 你可以說你做事有時候比較保守，總之回答的方向就是放在其他崗位，其他地方是缺點，但對倉庫管理這樣需要耐心的工作實質上是優點的。 從專業的角度來說，但凡是這種問題一定需要回答，而非迴避或耍小聰明。
一定要回答與所應聘職位無關或關係並不大的缺點，如應聘銷售千萬不能說比較內向。在敘述完後最好加個但是或轉折，再次表決心或積極向上一點都可以~~！！加油哦~
7樓：匿名使用者
面試倉庫主抄管常被問到的問題，首bai先這個要分公司大小，其du次再是倉儲型別
zhi，還有就是倉庫大小，都dao會有不同的問法，但是問你的問題都可以用你學過的和你的經驗總結來回答。問題是千萬種，但是答案卻類似。 從事倉儲管理工作年限，之前倉儲型別，管理人數，業績，操作模式，對本企業及產品是否有過了解，另外就是軟體如是否操作過erp，wms等。
再有的話就是給你個命題讓你現場提出解決方案。等等。估計這些都會問到可做參考。
其中存貨週轉指標略懂即可，該指標屬計劃職責範圍（但倉儲須協調配合保證日常存貨資料及時分享）
面試倉庫主管一般都會問到哪些方面的問題
以下幾個方面都需要會 1 倉庫管理員會的你都需要會 2 業務知識一定要熟悉 3 需要有一定的溝通協調能力 4 能夠掌握大局帶領員工做好倉庫管理工作。 1，讓你來管理倉庫，你會怎樣著手？主要從三點來進行管理 1責任感2準確率3時效。2，作為倉庫主管，你每天的工作內容主要是什麼?監管抽查出入庫的準確率，...
倉庫管理中預扣數是什麼意思，倉庫管理中的SOP是什麼意思
倉庫管理中預扣數指的是已被佔用的庫存，通常是在領料計劃稽核過後就會鎖住該部分庫存，以防止其他單據重複領用。應用erp系統後，通常在一個完整的生產管理系統中，預扣可以在領料相關的模組自動進行，無須人工干預。 abc分析法 是日常成本控制中廣泛採用的一種方法，其基本原理是對庫存的所有物料，按照全部的貨幣...
倉庫管理的好處，倉庫管理對企業的重要性是什麼？
倉庫管理的好處 倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠裡幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關係到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給生產，造成收發...