小區保安班長月工作總結,物業公司小區班長工作總結

時間 2021-09-03 09:11:57

1樓:黑夜吾人

那你跟他說說這個月上班感覺 做了什麼 有什麼不足的 怎麼改進

2樓:匿名使用者

斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。並服從公司人員調配,於1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會,在領導的大力支援和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。

並有幸參與了總公司綜合部於5月初組織的對三期專案工地施工現場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。2023年6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已07年度工作、思想情況向上級領導彙報如下:

一、 堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作 指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、 堅持「預防為主、防治結合」的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對專案工地的巡查力度,於10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。於11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、 堅持「預防為主、防消結合」的消防工作方針,完善消防裝置巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防裝置的操作方法。確保專案工地的消防安全。

四、 制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、 總公司領導經常帶領客人到專案工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

1、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循「公平、公開、公正」的原則,做到「功必獎、過必罰」樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

4、 在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

5、 在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、 工作方式過於急燥,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、 工作中時有鬆懈。

3、 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

2023年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2023年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。

做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

3樓:匿名使用者

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物業公司小區班長工作總結

4樓:厲永春

2023年保安部年工作總結

尊敬的物業領導你們好:

一、總結概括,工作回顧。

2023年已經過去了,在物業領導的正確大力支援下,保安部全體隊員齊心協力,共同努力為物業的安全保衛做出了積極的貢獻。2023年工作具體如下。

保安部是物業公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負著小區治安、監控、車場管理等多項作。

1確保了小區整年無安全治理事故   保安部在繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。   針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五

一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由於工作認真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業主財產的犯罪分子二名,已經交派出所處理。均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

3、積極跟進新車輛登記。

年後根據小區新車輛比較多,新車無登記的,老業主換牌子的,保安進行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區一車一記,終於這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多餘起,我們的勤奮做到了業主的認可。

4、針對堵門口車輛現象。

對a4大門裡側堵道現象物業領導則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a4道路兩邊的車輛規劃的無擋、掛、堵、車的現象,業主紛紛叫好,也實現了物業本著時時為業主分憂,時時服務的宗旨。

5、內部治理方面的進步。    保安部在年後將12小時工作制調整為24小時工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2023年下半年至12年年後長期影響保安治理的嚴重缺編、缺崗、單個崗位的問題。

同時我部針對12小時工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下促進隊伍穩定。

6、培訓禮節禮貌。

全年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到「理」與「禮」相結合,「原則性」與「靈活性」相結合,取得了一定的成效。

二、來年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點,瞭解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時採取措

施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、逐步完善小區停車場及車輛治理。爭取做到讓業主安全暢通的出行。

5、加強小區安全防範,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴格監督,夜班無睡崗,白天無事故。

6、加強訓練,熟悉小區各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。

7、保持時時刻刻服務的宗旨,爭取更大的成績。

來年及今後的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認真落實領導的命令,承認困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達到讓公司領導滿意,也交給小區業主的高質量的答卷並認可。以上是我2023年的工作總結,有不到、不妥、不對之處,請求領導批評指正。

盤錦渤海物業管理****保安部

5樓:雲春積

一份物業小區班長年終總結;急用

6樓:博大精深

我感覺這個還行吧,但是最起碼是靠得住。

求小區保安班長一週工作總結,最好有個現成的。謝謝!

7樓:檸萌小小呆

較年度、月度總結而言,周、日總結一般都是可以相對簡單些的,比如把工作事項進行逐條羅列;再進行個簡要分析(哪兒乾的好,哪兒幹得不好);最後對下週、日工作做個安排(該開展的開展,該進行的進行,有不足的改正,有欠缺的提升),大致就是這樣。當然,在羅列的基礎上,加個引子,添個過度,肯定會好看一些。

保安班長月工作總結會議,小區保安班長月工作總結

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