1樓：鹿哥聊商業
我是鹿哥，一名營銷策劃師。每天都會為大家分享銷售技巧和商業乾貨，希望對各位有幫助。
2樓：營化衡巧春
首先要清楚**的目的是什麼?是增加銷量，還是要做女褲效應，還是打擊對手，還是清貨。。。。。目的清楚了，要想清楚，這場活動是做給誰的，他們喜歡什麼樣的方式。
上面的問題弄清楚了，就想怎樣達到目的吧。
3樓：快樂的狗狗是我
1.自有平臺和資源。
自身的**，廣告，企業實力，人脈。
2.大眾平臺的資源，
微博，論壇，qq群，收費的廣告，合作單位**，贊助商等。
1.**活動的預期可以從參與人數，銷售量，銷售額幾個維度進行考量，如果涉及到線上網路推廣，那麼還可以將pv,uv，網路詢盤量這幾個維度加入考量參考之中。
2.不合格的預期效果目標
豐富**資訊，提高**知名度，增加vip.的影響力。
3.合格預期！效果目標。
活動目標人群參與人數超過1000人，**ip提高二千以上，成交量超過1000。
該怎麼做**活動策劃方案？
4樓：匿名使用者
一個好的**活動方案需要包括下面幾點：
1、活動主題(廣告語
**活動策劃方案怎麼做呀？
5樓：曠瞎折騰
一個企業要做一個**活動策劃，少了有經驗的策劃方怎麼行？像中亞國旅的旅遊卡營銷**活動策劃，通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動，既有創意，還能使銷售額都直線上升！
6樓：匿名使用者
1、活動背景分析，即活
7樓：匿名使用者
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、瞭解現狀。1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的**、銷量、利潤等。3、競爭情況。
包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、**、渠道等。4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、巨集觀環境的變化。
二、運用swot分析法進**況分析。1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：1、目標市場戰略。
即企業準備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的**、產品、渠道、**。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用**形式列出來，使人一目瞭然。
六、**效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的**（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：1、前言。
2、綱要（目錄）。3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
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