1樓：合易人力資源管理諮詢****
在有些企業中，員工一入職就會被告知：「在我們公司實行的是密薪制，不允許隨意打聽別人的薪資標準，也不允許將自己的薪資標準洩露給其他人，否則將被視為嚴重違規」。而另外一些企業，你會發現員工之間相互打聽：
「你這個月工資發了多少？」、「你怎麼會比我多了1元錢？」，好像薪資是可以公開討論的話題。
這兩種不同的現象就是企業薪酬政策的差異——薪酬的公開制還是密薪制。
到底是公開還是保密，一直都是有爭議的。支援公開制的認為就應該讓大家知道別人拿了多少錢，避免薪酬發放的暗箱操作，保護員工自身利益。支援密薪制的認為員工是有隱私權的，薪資也是個人隱私，應當受到保護；而且每個人對自己的判斷未必是客觀的，沒必要引導員工之間攀比，影響團隊的和諧。
其實公開也罷，半透明也罷，甚至是完全保密也罷，無非是受到企業已經形成的文化氛圍所影響，並反映著企業所倡導的文化導向。
合易諮詢的觀點一向是：薪酬制度、等級、標準是必須完全公開的，讓員工清楚工資結構、自己所處的崗位等級、以及崗位等級所對應的薪酬標準、依據什麼發放、什麼情況下能發多少？等等，這些規則必須是提前讓每個員工都清楚瞭解的。
但是個人具體的工資資料是可以保密的，因為目前大多數企業都實行寬頻薪酬，同崗未必同薪，往往是根據個人資質、能力、業績等區別對待的。這種區別對待是從員工對企業貢獻的角度出發衡量的，與員工站在個人角度認知自己、認知同事是有差異的。工資資料完全公開的話，反而有可能引起員工不平和相互之間的猜疑，對企業良性文化氛圍的塑造有弊無利。
因此是「規則公開、標準保密」。
當然這個原則在實施過程中要注意，個人工資資料雖然保密，但是上級對本條線內的下屬員工的工資資料一定是要清楚的，以便於管理。同時員工也要清楚自己所處的條線內薪酬的晉升空間在**？晉升的條件是什麼？
這樣才能激發員工積極向上的動力。
2樓：匿名使用者
個人覺著公開比較好- -
員工薪酬是保密好，還是公開好
3樓：ofweek人才網
引言：日前，家住閔行區的沈蔚遇到一件煩心事。她稱，半年前她成功應聘到上海某公司擔任銷售主管。
公司正式聘用後向她明確提出，員工間不得相互打聽工資。否則，她會被公司罰款，甚至被開除。儘管在實際工作中，她嚴格遵守公司的這一規定，可其他員工經常有意無意地向她打聽工資的事。
不說吧，人家說不夠「哥們」，說了吧，又違紀。為了這件事，她傷透了腦筋。 薪酬公開好，還是保密好？
■劉元 九寸 薪酬應不應該公開？ 據德聖企業管理諮詢公司高階諮詢師劉德柱介紹，薪酬公開還是保密對目前許多企業來說都是一個令人頭疼的問題。因為從人力資源管理方面來看，薪酬是與員工利益最直接相關的、員工最能感受到公平與否的問題，如果企業在這個問題上處理不當，不是打擊一兩個員工積極性的問題，而是影響企業形象、企業文化的深層次問題。
劉德柱稱，任何老闆都希望用最低的薪酬吸引最有能力的合適員工，員工則都希望得到最高的薪酬以體現自身的勞動力價值。勞資兩方永遠存在著這樣一對矛盾：老闆和員工都認為自己在薪酬方面吃了虧。
這對矛盾引發的結果，就是老闆對員工特別是高薪員工的期望值越來越高，最終採取「減員增效」措施；而員工對老闆加薪及提高待遇的期望值同樣也越來越高，由此產生永無止境的「人才大流動」。這樣的結果是勞資雙方都不想看到的，於是很多企業，特別是中小企業等自認為競爭力不強的企業就明文規定員工薪酬是企業的祕密，員工不得打聽別人的工資，也不能任意公開自己的工資。有的公司還要求員工在承認工資保密條款的制度**上簽字，如果洩露導致公司內部的混亂，將會被開除。
某知名合資公司人力資源部經理李開雲表示，員工薪資保密制度有多方面的好處。一是能給管理者在有更大的自由度，他們不必為所有的工資差異做出解釋。還有的一個難題是，當企業需要藉助外部的「高階大腦」時，通常需要出不菲的工資才能「請神」入駐。
一下子比其他人高出幾倍甚至十幾倍，不保密能行嗎？二，儘管員工有了解企業的薪資情況的知情權，但知情權不能片面理解，它並不意味著對企業所有情況的瞭解和掌握。從公司角度來講，我們力求使職位透明化，員工被錄用之前我們會詳細說明公司所能支付的薪酬。
由於公司是按能力付酬，在於同一崗位由於員工能力的不同，薪酬待遇不同。而一旦將薪酬公開後，員工就會認為執薪不公，沒有做到同工同酬。這會加大公司人才的流動率，不利於公司和人才的穩定發展。
而保密的好處就在於「眼不見心不煩」，大家都不知道的情況下會安心於工作。 三是，企業內部的許多工作由於種種因素很難來衡量個人的工作業績。如不同銷售區域的經理，由於當地消費水平、銷售基礎的差異，在這種情況下，很難確保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以迴避這個敏感問題。
此外，如果業績評估體系本身不科學，會把不科學的因素引入薪酬體系當中，當這種不科學在短時期內難以改善有害無益。因此，一個公平公開的薪酬制度首先要求有一個科學的業績評估體系的支援，否則，薪酬還是保密為妙。 實際上，許多員工希望他們的工資是保密的。
特別是收入低和績效低的員工，公開的薪酬會使他們難堪，而且收入低於平均水平的員工佔很大比例，任何組織都難以對他們的存在無動於衷。員工享有隱私權，這似乎包括為他們的收入保密。
4樓：環蘆拜鯨
基本績效政策公開，績效考核結果向員工個人及直屬領導反饋，其他保密。公司財務狀況和其他人的薪資屬於公司機密，不應公開。
薪酬管理：保密好還是公開好
5樓：姜上泉
都有利有弊，企業性質不同，工作崗位不同採取的措施不同效果會不一樣內
。如果有公容平完善的薪酬體系，並且待遇在當地和行業內佔有優勢，那麼公開薪酬，加上完整的晉升體系、有效的員工職業發展（規劃）路線圖，無疑能很好的調動員工積極進取的熱情。
如果沒有完善的薪酬體系，而且待遇也沒什麼優勢，那麼為了穩定關重崗位的員工可能會給的明顯優厚些，但又可能引起普遍員工的不滿，不公開也無可厚非。
這裡完善的薪酬體系是指根據崗位技術含量、崗位重要性、崗位工作難度、地區待遇、行業待遇、市場**......等很多因素，經過科學分析後並根據企業自身情況和戰略發展需要，制定的合理的薪酬標準。
當然所有企業都希望能發展到擁有公平完善的薪酬體系的那天，並且在新的經濟形態下的企業和員工的關係必然是利益共享體的關係，所以薪酬的公開透明，才能讓企業員工凝聚一團。
6樓：匿名使用者
還是適當的保密比較好吧
工資是公開的好還是保密的好
7樓：炎仌王
工資還是保密的好。
很多人對於工資就會非常的敏感，若是比同公司的同事低了就會難受心理不平衡，明明在自己眼中兩人都是同工同時的，怎麼就少了.就對公司有了埋怨，工作也就沒了以往的激情。若是差距過大，只會覺得自己低人一等，可能連朋友都做不了了，會有更多的距離感。
8樓：沒有睡醒的人
這麼看。
一是工資當然是保密的好。因為工資收入，有高有低。而且還牽扯到個人的很多想法。
儘量不要公開的。又不是黨政領導要求公開。在企業裡或者是做某一個職位的經理人。
都不宜於公開自己的工資。工資收入實際上是個人的隱私之一，所以保密的好。
二是不只是自己對自己工資要保密。對別人的工資我們儘量也不要亂打聽，不要關注。我們原來有一種不好的傳統。
就是亂打聽人家的工資，這實際上是品德的一種缺陷。儘量不要關注別人的工資，關注好自己就可以了。
三是不要管工資是多少？不知道別人的工資心裡還比較踏實。如果知道了別人的工資，自己就會產生一種優越感或者是委屈感。會嚴重影響自己的工作。還是埋頭苦幹紮紮實實做出成績就行了。
總之，工資保密的好，儘量不要公開。當然行政事業單位的工資是公開的。那是國家發工資，必須要公開。私企千萬要保密好。
9樓：匿名使用者
現代企業都是選擇工資保密 自己該拿多少錢自己知道就好 大家公開大家就會攀比 總有人覺得不合理 引起不必要的麻煩 其實自己認為合理就可以了 所以工資還是保密的好
10樓：slz願得一人心
對於收入三千五千的人來說，沒有什麼保密的。但是，對於收入頗高的人來說，保密說必要的。當然，對於家裡人是不用保密的，主要是一般的親戚朋友，泛泛之交的人，應該保密。
有的人，知道你收入很高，就惦念和你借錢，知道你一時半會兒不用錢，就不愛還，甚至不想還。你不借，又會說你沒有人情味兒。所以，對於泛泛之交的人，就應該保密 免得麻煩。
11樓：姜家安康
對於單位企業來說，如果工資公開就難免會有人攀比，這個乾的多拿
的少，這個乾的少拿的多。而人又都是自私的，誰都覺得自己很重要，別人都可有可無，結果是人人都覺得自己拿的少，這還怎麼幹。一旦不健康的心理被激發，**還會有團隊協作，不互相使絆子就已經是道德高尚的人了。
單位企業的利益怎麼保障？從這一點上來說工資保密無可置疑的比公開要好。
12樓：匿名使用者
當然是保密好
因為這涉及到個人的隱私
不要讓別人知道
會造成很多沒必要的麻煩
比如工作也許完全不如某人
但是他工資高
就會好多人心裡不平衡
13樓：匿名使用者
工資當然是保密的好。現在許多的公司企業也是要求員工要對自己的工資保密，不要在公眾場合談論自己的收入。
為了鼓勵大家的工作積極性，每個人的工資都是有所差異的，如果工資是公開的，就會造成員工的相互攀比，也會造成不好的工作氛圍。
14樓：飛鳥
工資還是保密的好，這是涉及到自己隱私的保護
問題！沒有必要讓別人知道自己的工資，有的企業是公開的，有的企業是保密的！工資公開對員工在工作中有負面情緒的影響，會有一定的牴觸心理！比如工資的高低，心理會產生不平衡感！
15樓：匿名使用者
工資屬於隱私範圍，當然是保密比較好！尤其是在民企，工資是與業績，表現掛鉤，是很私密的，老闆支付員工的工資都有不同的標準，沒必要也不該公開。
16樓：你是有恃無恐
我認為公司的工資應該保密好。
1、有人認為 工資保密制度可以適當掩蓋一些不公平現象，為企業調整和優化工資制度留有空間，更重要的是減少員工之間的攀比和不平衡心理，更能實現相對的公平，使組織氛圍更和諧，讓大家更能專心於工作本身而非揪著工資不放。
2、另外有人認為薪酬體系的公平公正體現在哪？就是要公平合理、公開透明；體現多勞多得。真正好的工資制度是不怕被公開的，而工資的絕對保密往往是做不到的，是企業的一廂情願，越是強調保密員工打探工資的興趣越濃，而此類非正式資訊的失真和誤會就更容易引起員工的不滿情緒。
3.工資條是員工自己的隱私，每個企業都是保密的，不建議公開的。因為一個企業，不可能每個人的工資都是一樣的，有多有少，如果公開了工資條，做同樣的崗位，工資高低不一樣，工資低的肯定不服氣，這樣會造成內部不團結。
不利於發展。
公司員工薪酬是否應該公開，員工工資條公開是否合法！
不應該的，因為在公司裡面你和別人崗位不一樣，分工就不一樣，再加上學歷，閱歷，經驗，能力不一樣，當然薪酬就會不一樣，如果所有都公開，就會有很多必須有的妒忌存在，比如，我比某某能力好，乾的事多，薪酬卻沒有他高等等 如果公司制度合理，沒有特別優待的，應該公開，這樣具有公平性，人人心裡都有一杆秤，誰的表現好...
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白色晚禮服 薪酬，他的管理實踐和他的即戰力和他的組織文化之間關係還是非常密切的，能夠給大家帶來更好的事。 豆丁老師 你說的這個關係的話，那麼正常情況下的話，我覺得應該是相輔相成，相互調節，相互扶持的這樣一個關係的。一般來說， 輪迴 華為心中的管理現在與實踐戰略和組織文化之間的關係，就是他們的一些戰略...
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