1樓：
1，創新是引領企業發展的第一動力。改革開放以來，創新能力快速提升，發明專利受理量連續5年世界居首。
2，協調是企業持續健康發展的前提。改革開放以來，綜合實力不斷增強，經濟總規模大幅提升，製造業增加值躍居世界第一，高技術產業和戰略性新興產業比重持續上升。
3，建立健全各項規章制度並抓好執行力度。良好的的規章制度是是各項流程能否貫徹執行的有力保障，流程就好象水，制度就好象水管，只有那水按著水管的方向流才能更好的得到利用。
4，加強執行力和凝聚力。執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰鬥力的隊伍，整個公司的執行力只能是空談。
5，整頓各部門的工作範圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作清晰界定。
擴充套件資料
企業創新管理提質增效的主要路徑：
1，加強成本管理和控制。
2，強化資源能源集約管理。
3，重視資源優化配置與管理。
4，加強質量品牌管理。
5，創新內部市場化經營機制
6，加快推動創業創新。
7，積極發展服務型製造。
8，推進資訊科技深度融合創新。
9，注重戰略管理。
10，加強全面風險管理。
如何引導企業創新管理提質增效
2樓：九頭鳥
80後漸漸老去，90後即將成為職場主流，90後更任性，有自己的價值觀，傳統的管理方法已經不能適應這個網際網路+的移動大資料時代，企業管理移動化是大勢所趨。一個團隊的管理的核心是管人的問題，建立健全持續推進企業管理提升的長效機制，管理創新，團隊激勵寶積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給幹部員工訊號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，讓公司各項規章制度能夠真正做到落地執行，一天一個腳印向前進，價效比超值！
自學企業管理，如何自學企業管理
管理學原理 市場營銷 財務管理 國際 企業管理學 組織行為學 會計學 運籌學 統計學 高等數學 電子商務 企業文化學 經濟法律法規等。其實以上內容高中畢業都可以通過自學而有所成的，關鍵是能夠持之以恆。學企業管理首先我覺得你應該先學習以下管理學，對其有所瞭解。學企業管理要一邊參考現代企業經營模式，經營...
如何提高企業管理效率
小魚易連 提升內部溝通效率提升人力管理效率人才是企業發展的基礎，能否招到合適的人並把他培養好對企業的可持續發展非常重要。分散式辦公給流程繁瑣的招聘環節帶來了更大的困難。而遠端招聘的應用極大縮短了人才引入週期，受試者 hr 主管領導等通過網路就能進行 面對面 面試。提升客戶服務效率客戶就是上帝，及時 ...
如何做好企業管理軟體選型，企業管理軟體選型
幸福千羽夢 一 能保證成功應用 企業管理軟體貫穿企業實際管理的各個環節，影響到整個公司的運轉效率。如果應用不成功，要重新選型，將會耗費大量時間成本 管理成本。故選擇能夠應用成功的管理軟體時，不僅要看軟體本身的穩定性和擴充套件性，同時還要注意廠家對客戶的支援和後續服務。二 資金投入合理 並不是越低越好...