如何做好企業管理軟體選型，企業管理軟體選型

1樓：幸福千羽夢

一、能保證成功應用

企業管理軟體貫穿企業實際管理的各個環節，影響到整個公司的運轉效率。如果應用不成功，要重新選型，將會耗費大量時間成本、管理成本。故選擇能夠應用成功的管理軟體時，不僅要看軟體本身的穩定性和擴充套件性，同時還要注意廠家對客戶的支援和後續服務。

二、資金投入合理

**並不是越低越好，一般價值與**是成正比的，因為從產品的研發、升級，到後續服務、培訓、技術支援等每一個環節都會有成本產生，而且最好可以不斷升級，時刻適應企業發展不斷變化的需求。只看低**，最後應用不起來還是得不償失。所以**合理就好。

三、實施週期短

對於企業來說，時間就是金錢，時間就是效益，面對瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭，管理軟體專案的實施週期越長，意味著企業所要承擔的風險也越大。因此為了儘可能地防範風險，要選擇開發專案的實施週期儘可能短的管理軟體。

四、操作人性化

企業中的員工大都只會簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實際操作過程中，管理軟體應當具備互動介面友好、可操作性強、能讓員工只要通過簡單的系統培訓，甚至根本不需要培訓就能輕鬆上手。圖示企業管理軟體介面直觀、功能明確、使用方便簡單，即使不會電腦操作的人也能輕鬆上手。

五、軟體擴充套件性強

不同行業、不同規模的企業，對管理軟體產品的需求自然也會有所不同。這就需要選擇的軟體**商有非常好的擴充套件性，並且可以與保持良好的溝通，給提供完善的服務，能真正做到隨需而變。企業管理軟體要結構靈活，模組明確，具備非常強的可塑性，並可根據的需要提供實時調整或個性化定製。

六、高度穩定性

在數字化、資訊化的社會，一旦管理軟體在實施過程中出現問題，將會給企業帶來難以估量的巨大損失。所以如果管理軟體的穩定性得不到保障，就算**再怎麼便宜，也是絕對不可取的。

七、技術支援好

在企業管理軟體專案的實施，以及後期維護的過程中，都有可能遇到各式各樣的問題，這就要求軟體**商的技術服務人員要具備較強的技術水平和出色的響應速度。

所以，大家不要再盲目選擇企業管理軟體了，總結為一句話「沒有最好，只有最合適。」

2樓：北京海宇勇創科技

這個要實際聊，團隊深入企業顧問式調研才能給出實際需要的解決方案，可以看下我們的，做企業管理軟體多年

3樓：企業管理軟體推薦

要多試用，不要只憑名氣來選。選擇那種比較輕量級的，靈活性和自定義性好的產品。從這個角度來說，你可以先嚐試下藍點通用管理系統。

4樓：

管理軟體選型的重要標準，一要簡單，二要靈活。藍點通用管理系統在這方面做得不錯，可以自由設計管理功能，普通人即可快速入門，自定義所需的管理軟體。

企業管理軟體選型

5樓：匿名使用者

用知客crm吧，這個產品整合了crm和oa，我看了很多專業做oa的工作流做的還沒這個的好。

中小型生產企業怎麼選擇erp管理系統？

6樓：進來就是一家人

我認為是看企業或工廠自身的規模和經濟現狀，選擇適合自己工廠的管理系統，簡單實用就好，功能稍全面些，夏洛特系統就可以啊，免費使用的。