在處理一件公務上,你的兩個領導分別說了不同的意見你該怎麼做

時間 2021-10-14 23:07:24

1樓:112333束脩

去看公司的組織機構圖。

你崗位的直屬領導是誰,你就聽誰的。

其他部門的領導需要徵得你直屬領導的同意才能安排你做事情。

並且如果他們兩個,一個正 一個副,那麼聽正領導的安排。

如果他們兩個平級,聽更高領導的安排,讓他們自己去掙。

2樓:塔頂的巔峰

這個時候,自己的看法必須要有確鑿的根據支援,盲目的追隨誰都是錯誤的。如果以後的事實證明你是牆頭草,你將失去所有領導的信任。

另外,一如既往很重要;聽從直接上級的指令很重要。這回讓反對者也敬重你。即便是秦檜,也瞧不起左右搖擺的人。

希望對你有用哦。

3樓:闢悅

2個同時做 我說的同時做 不是叫你叫你同時做2件事 而是叫你2件事都做完 在向2個領導 分別報告

千萬別做好一件就彙報 這樣另外一個領導有意見例如:2個領導都叫你跑腿 但是地方不一樣 你等2邊都跑完在回來答覆如:領導安排你和他們出去 那你誰都別答應 找個好理由都推掉如:

1個領導要你跑腿 另一個是安排你陪同 先跑腿 然後婉轉道歉陪同領導

4樓:愛周剛

當然是不表態了,但是一定要表態的話,兩邊都可以,看集體最後的決定。

5樓:水心鏡

等他倆爭論出結果來,或者更高的領導給了結論再「做」。

6樓:深沉的思考

向更高階的領導請示。

求解一道面試題,大體意思就是,假如領導安排給你一件超出你能力範圍的工作,你該怎麼應對?

7樓:大琪琪之歌

接下這份工作並

努力完成。

首先,接下,我不會懷疑自己的能力,我會盡最回大努力去完答成領導交給我的任務。如果我沒有

能力去完成,我會請求向同事或朋友幫助,或使用網路工具,完成任務。如果還是無法完成,

我會向領導說明情況,並虛心學習。日後我一定努力學習,不斷的提升自己的工作能力。

問:工作量過大,超出了個人能力所能達到的範疇怎麼辦?

答:應該主動與老闆溝通交流,可以書面呈送工作時間安排與流程,靠資料來說明工作過多,讓他

相信,過多的工作令效率降低,工作完美度會直線下降。合理正確的溝通會令老闆瞭解你的需

求,適當調整任務量及完成時間,或選派更多的同仁來幫你分擔。

問:實習期間被分配了超出能力範圍的工作該怎麼處理呢?

答:接受這麼一項任務,許多初入職場的實習生肯定覺得壓力不小,但是這種貌似挑剔的要求或任

務,其實正是公司考驗自己的命題之一,如果自己能忍得住氣、好好尋找相應的完成策略,自

己必然會受到公司領導的刮目相看。

8樓:

工作有難度,並不代表不能完成,這正是證明你自己的能力的時候,要好好把握。如果實在是超出你能力範圍,無法完成的,那就只有叫領導把工作安排給別人了。

9樓:萬萬**

簡單點,說話的方式簡單點,個人能力雖有限,但是我有腦子啊,會好好利用身邊的資源,一定會竭盡全力去完成任務。

10樓:我是一面小黑板

如果領導安排給我這bai件工作,說明領du導相信我有做好這zhi項工作的能力。dao

但是可能領導對我專

瞭解不夠多,我會屬坦誠的向領導陳述自己在這方面能力不足,希望領導能夠更換他人,同時我希望領導能夠給我學習的機會,我願意輔助同事並且從中虛心學習,提升自己的能力,以期在以後的工作中遇到這類工作自己能夠輕鬆應對,不辜負領導的信任。

11樓:匿名使用者

分析問題,做好復能做的,制爭取有困難的,無法達成的找出原因,是否有途徑,如無,怎麼樣才可以。

這樣的問題是考察一個人做事思路的問題,沒有標準答案,看的就是一個人遇到問題的時候的行為選擇和思維慣性。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

12樓:匿名使用者

樂意接受,並且全力以赴,不過遇到困難我會向領導彙報,也請領導到時支援我。

13樓:匿名使用者

哦,一樓的這種答案我們討論過,事實上大部分人都是這麼回答的,分數平平,我們在研究高分的那幾個答案可能是什麼,請問還有其他思路嗎?謝謝。

14樓:匿名使用者

內容中規中矩 說話流利 面帶微笑 有禮貌 有親和力 就可以的高分 要記住 你是面試 不是筆試回答解答題。。 1樓的回答就挺好了 關鍵看你說話流利否 形象怎麼樣 要不他直接考你筆試得了

15樓:匿名使用者

向這種問題沒有抄標準的高襲分答案,都是看領導想要什麼答案,正常情況下領導不會安排超出你能力範圍內的東西給你,因為畢竟專業的人才能幹專業的事情,除非領導刁難你,或者領導是個sb,如果真的遇到這麼問題了,第一,你要和領導及時溝通,告訴他你沒這個能力,如果硬讓你做,你就盡力吧。

16樓:花城

首先,接下,bai我不會du

懷疑自己的能力,我

zhi會盡最大努力去

dao完成領導交給我的任務。如果

內我沒有能力去容完成,我會請求向同事或朋友幫助,或使用網路工具,完成任務。如果還是無法完成,我會向領導說明情況,並虛心學習。日後我一定努力學習,不斷的提升自己的工作能力。

17樓:小愛想改變

什麼是能力範圍來?什麼源是所謂的術業有專攻?每一個人都有他自己熟知的一些領域和特長,如果領導安排的工作是我能力範圍以外的,那麼一定是領導在考驗我,想給我成長的空間。

那我應該找一個有這樣能力的人,借力打力,共同合作。如果說是我找不到這樣的人,那隻能說明我的交際空間和關注的空間太有限,或者是沒有找到路子。如果是找到了,談不攏,那就說明對方希望獲得的利益,我沒有給予滿足。

領導給的工作,有的也是領導自己辦不了的,我們只需要以積極的態度去面對,去給領導爭取更多的選擇和資源就行。

18樓:下弦月是什麼

首先讓領導看到你的努力,一定要確定是因為什麼原因無法完成工作,然後自己找能夠解決的部門協助解決。

如果無法完成,要提前和領導說,爭取把損失減到最小。

19樓:

把實際情況與計劃不符的地方上報領導,經同意後調整計劃完成工作任務

20樓:涵雨科技

領導你安排了,就是對我的信任,我一定會想盡一切辦法去完成它的

21樓:匿名使用者

第85回 賈存週報升郎中任 薛文起復惹放流刑 第86回 受私賄老官翻案牘 寄閒情淑女解琴書

如何與領導處理關係

22樓:小花豹

不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的,不能總是畏懼,你一個勁往後退,他肯定往前進,其次還要和領導互補,他做不了的你能做,解決領導的痛點,這就讓領導覺得你特別有價值,並尊重你,把你當回事。

23樓:霍雲德銀雀

1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人,希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。

2、精明能幹。領導通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦領導認為你是個無能之輩,並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子,那就很危險了。

3、謙遜。與領導交談時請不要賣弄你的小聰明,更不鋒芒畢露,咄咄逼人。你的聰明才智需要得到領導的賞識,但在他面前故意表現自已,領導會認為你是個自大狂傲之人,心理上難以接受。

同時,你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心,成全領導的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻,來滿足領導的好勝心。

4、提建議時請不要急於否定領導原來的想法。對領導的工作提建議時,儘可能謹慎一些,仔細研究領導的特點,研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記,提建議時,切不可當面頂撞領導。

5、多讚揚、欣賞領導。讚揚和欣賞領導的某個特點,意味著肯定這個特點。領導也是人,也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。

當受到讚揚時,他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的領導,並試圖讓他通過其他渠道得知,效果會更好。

6、領導批評你時,千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作,領導總要作出評價的。這也是領導獲得自尊的途徑之一。

通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後,一臉的不高興,領導會認為你不服氣,在做無言的**。

這時,你要適當地誠懇地作一些自我批評。

7、體諒領導的難處。角色換位,理解領導的難處,有助於得到領導的信任。當領導為難時,主動表示理解,並誠懇地作出自已的努力,減輕領導的負擔,會令領導高興。

同時,要慎重對待領導的失誤,對領導的失誤要多加寬慰。

8、及時向領導彙報工作。一件工作是以領導的命令開始,以下屬的報告結束的。下屬的工作是否能順利進行,是領導最為擔心的。

及時彙報可緩解領導的這種擔心,同時也可讓領導認為你很重視他對你的工作安排。

9、準確領會領導的意圖。關鍵在於認真聽取領導的講話。在領導面前要除去自卑心理,聽清他所交待的一切,並搞清其中隱含的用意。

10、不要讓領導下不了臺,把面子留給領導。如果領導的命令的確有不足之處,若採用對抗的方式去對待,無疑會使他感到尊嚴受損。特別是在一些公共場合,領導是十分重視自已的權威和麵子的,他決不會允許你向他的權威提出挑戰。

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