1樓:匿名使用者
郭臺銘去自己工廠視察的時候,簡單的和自己的鴻海工程師做了個交流。
而其中有好事者就在一干人中間大聲追問郭臺銘:
為什麼爆肝的是我,首富卻是你!
爆肝,臺灣話,這裡特指很累的不斷的加班或者做某事。
敢這樣問的人也是有點狠角色的感覺,真是讓人為他捏一把冷汗,不過郭老闆也不是省油的燈。
而郭老闆的回答簡單明瞭,也發人深思,震撼全場!郭老闆簡單幾句話就把重點說出來了。
郭老闆說:我們之間有三個差別
第一:三十年前我建立鴻海的時候是賭上全部家當,不成功便成仁。而你只是寄出幾十份履歷表後來鴻海上班,而且隨時可以走人。我跟你的差別在:創業與就業。
第二:我選擇從聯結器切入市場,到最後跟蘋果合作是因為我眼光判斷正確,而你在哪個部門上班是因為學歷和考試被分配的。我們之間的差別在:選擇與被選擇。
第三:我24小時都在思考如何創造利潤,每一個決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益。而你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。我們之間的差別在:責任的輕重。
郭老闆不愧是郭老闆,短短三句話就k.o掉工程師了。
郭老闆的這些話應該讓我們值得思考的就是其實創業這些事大家都能做,只是在於你有沒有勇氣踏出第一步,還有你所做的每個選擇都會影響到你,而老闆們只是做了我們不敢做的事情,而且他們成功了。所以他們富裕了了,你還在貧下中農階段!
老闆的錢,老闆有權力自己玩。
只要老闆不欠你工薪,他就沒有對不起你。
既然你不是老闆,就不要想著老闆的決斷,那和你無關。
最後一點:你所掌握的資訊與你的老闆掌握的不同,所以很多事情你覺得是吃虧了,但老闆未必,你怎麼能知道,或許他在下一盤很大的棋呢?
2樓:八楞經
為何大度,寬容、目光長遠,往往能獲得更大的回報?就是你給別人利益的同時,別人也會反饋給你。有機會,就要抓住,而不是試圖別人來理解你,而要成長為那個你心目中的老闆。
3樓:祉想丶親你嘴
作為老闆,不要得罪銷售,否則你少給他的那部分錢,可能他一個月就讓你少賺好多倍。凡是幹銷售的,格局都很低,只認錢不認人,所以老闆們還是注意一下公司的銷售薪資待遇政策。
職場求職的知識和技巧
4樓:苦苦的掙扎
職場求職的知識和技巧如下:
一、求職前作好充分準備。
1、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊,以求「知己知彼百戰不殆」;接著準備材料、求職信及個人簡歷,求職信要求簡潔明瞭,以500字左右為宜,一般不要超過一頁紙;面試前,儘量保持心態平和,避免緊張、心浮氣躁,努力展現自信的微笑。
2、注重儀表形象,可以穿常青樹式的服裝,不要過於時尚。要給人端莊,大方的印象;飾品力求自然,戴手錶就可以了;髮型不可留披肩發或染髮,可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住,如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。
二、面試過程講求技巧。在求職過程中要誠懇、謙恭,不卑不亢,具體如下:
1、應聘時,要先敲門,關門後鞠躬、問好,然後走到位置前,待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官,微笑。
2、介紹個人基本情況:姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等,切忌博取同情心、談論個人感受等。
3、回答問題時勿以「我」為中心,過於「自我」表現;觀點不同時,語氣要平和,可發表不同觀點,但切忌爭論;語言表達要簡明、扼要,避免重複、嘮叨、遊離主題。
4、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說,如:「請問,貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢?」當主考官詢問你的薪金要求時,可模糊回答。
5、面試結束,要首先感謝主考官及公司給自己機會,把椅子放回原處,關門前鞠躬,再次表示感謝。隨手關門。
6、應聘後可寫信致謝(有提醒對方的作用),一般在應聘後2—3天發出。內容包括:致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心
5樓:愛冰如水藍幽靜
求職,簡單來說,是用人單位和應聘者的雙向選擇,是一個應聘的過程。「求」是申請,而非「哀求」「請求」。求職者要做好自我定位,以自己的專業知識、能力與才華打動面試官,贏得崗位。
求職前作好充分準備
一、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊,以求「知己知彼百戰不殆」;接著準備材料、求職信及個人簡歷,求職信要求簡潔明瞭,以500字左右為宜,一般不要超過一頁紙;面試前,儘量保持心態平和,避免緊張、心浮氣躁,努力展現自信的微笑。
二、注重儀表形象,可以穿常青樹式的服裝,不要過於時尚。要給人端莊,大方的印象;飾品力求自然,戴手錶就可以了;髮型不可留披肩發或染髮,可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住,如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。 面試過程講求技巧 在求職過程中要誠懇、謙恭,不卑不亢,具體如下:
一、應聘時,要先敲門,關門後鞠躬、問好,然後走到位置前,待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官,微笑。
二、介紹個人基本情況:姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等,切忌博取同情心、談論個人感受等。
三、回答問題時勿以「我」為中心,過於「自我」表現;觀點不同時,語氣要平和,可發表不同觀點,但切忌爭論;語言表達要簡明、扼要,避免重複、嘮叨、遊離主題。
四、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說,如:「請問,貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢?」當主考官詢問你的薪金要求時,可模糊回答。
五、面試結束,要首先感謝主考官及公司給自己機會,把椅子放回原處,關門前鞠躬,再次表示感謝。隨手關門。
六、應聘後可寫信致謝(有提醒對方的作用),一般在應聘後2—3天發出。內容包括:致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心
求職很嚴肅 職場新人怎樣才能從咆哮變淡定
6樓:匿名使用者
新人作為職場裡面的新鮮血液給公司帶來很多新鮮的內容,大學生和白領群體往往是這種標新立異的語言風格的始作俑者,從「傷不起」到「有木有」,從大學生對所學專業的五味雜陳到白領群體對工作壓迫的另類反抗,「咆哮體」波及甚廣。
雖然偶爾的「咆哮」可以起到減壓放鬆的功效,但求職和就業仍然是件相當嚴肅的事,不分場合地「咆哮」可能會對你的求職和職場發展起到負面作用。
大學生的求職咆哮——切忌!
今年校園招聘中「咆哮求職」現象相比往年尤顯突出。比如在求職信中大量採用感嘆號的句子,或是出現諧音錯別字。求職者試圖通過這種另類的語言風格引起僱主的關注,增加自己的職場機會。
通過某些靈機一動的方式,在求職過程中引起關注,這種想法無可厚非。
但專家要提醒應屆畢業生,這種現象千萬需要注意,因為其效果完全可能會適得其反,一則是因為它可能給人帶來隨意的感覺,容易給人留下不專業、不嚴謹的印象。二則,其中所反映的求職者的浮躁心態可能引起僱主的反感而遭到拒絕。而這種拒絕產生的求職挫敗感則更可能加劇這種惡性迴圈,從而使求職者陷入更加「咆哮」的窘境。
因此,應屆畢業生無論在就業過程中應該切記莫要「咆哮」,應當學會角色的轉變,以免給自己的職場之路平添了許多障礙。
新白領的職場咆哮——淡定!
「辦公室上班族你傷不起,每天手機打卡機跟你作對有木有!聊個qq還得小心被抓到有木有!上下班擠成餅乾有木有!
」如今,那些曾被描述為「責任感缺失的一代」的80後紛紛進入職場,作為「生力軍」開始挑起大梁,他們有些人開始衣著光鮮地出現在大城市的cbd.完全不同於他們的父輩,這些人擁有了自由表達的意志和自由表達的**——網路。咆哮體在白領最愛的社交網路中誕生,在小而強大的微博中無限傳遞。
職場的壓力隨著「尼瑪」、「有木有」、「傷不起」從指端流瀉,表面淡定地對著電腦螢幕,內心澎湃的享受著這種私密的狂歡。
世界經理人辦公夥伴網認為,這種帶有惡作劇的情緒宣洩有其積極意義,對於調整和恢復白領的心態很有益。鬱悶、痛苦、焦慮等負面情緒在人體內積蓄到一定程度,肯定需要通過發洩來疏解。但終究白領們還需要更加堅強、淡定的心態來面對現實。
心理小貼士**「咆哮綜合症」職場專家認為,職場「咆哮體」的產生有兩方面的原因:一是社會環境,無論是學生還是職場人士都會感受到來自學習、求職、人際關係、經濟上等各個方面無所不在的壓力;二是個人環境,「咆哮體」的作者和讀者以年輕人為主,他們在家庭受到的寵愛和在學校、社會受到的壓力反差很大,心理上也有宣洩需求。但咆哮的行為和言語終究反映出心態的不成熟。
對於應屆大學生和剛剛進入職場不久的新人,大學的生活一般是比較輕鬆和隨意的,但切莫把這種隨意和學生的一些做派帶到求職或是未來的工作中去。要注意「模式」的切換。
對此世界經理人辦公夥伴網職場專家有一些小建議:
1)懂得如何從巨集大的「人生理想」向現實的「職業理想」轉換。人生理想和職業理想的區別在於,一個浮在半空,一個腳踏實地。要明白人生理想再遠大,終究要以職業理想作為最基本的物質鋪墊。
職場新人不應該將職業理想和人生理想對立,而應試圖找到職業理想和人生理想的契合點,讓職業理想成為人生理想的階梯。
初入職場者什麼工作能獲得更多經驗
職場求職中有哪些自薦方式
7樓:雪雅星箜
職場求職中自我推薦方式彙總
一、現場自薦
這種自薦方式,要求求職者必須親臨用人單位或招聘現場。
其優點是直接面對用人單位,便於展示自己的風采,容易給人留下深刻印象,如果表現出色,可能會被當場錄用。
其缺點是涉及面有限,有時受時間、精力和地域的限制。
一般來說,用人單位在和畢業生簽約之前都會通過各種方式和畢業生見面,所以說,無論你以何種方式自薦,都有必要學習和掌握現場自薦的技巧。
二、書面自薦
即通過郵寄或遞送自薦材料的方式推銷自己。
此種方式覆蓋面寬,可以擴大自薦範圍,不受時空限制,不受「臨場發揮」和「儀表效應」的影響,也是畢業生求職擇業過程中常用的自薦方式。
三、**自薦
即通過**推薦自己的一種求職方式。
在求職過程中,**自薦起著「敲門磚」的作用。充分利用**接通後那短暫的時間,用最簡潔明瞭的語言展示自己,儘可能給對方留下一個清晰、深刻、良好的印象,為面試打下良好的基礎。
四、廣告自薦
這主要是藉助有關畢業生就業的人才雜誌、報紙、廣播或電視等**向社會推薦自己。
這種方式覆蓋面寬,受眾廣泛,易達到「廣種博收」的效果。
部分長線專業、非通用專業或有特殊專長的畢業生採取這種方式往往會收到意想不到的效果。
五、網路自薦
這是近年來藉助高科技工具新興的一種途徑。
畢業生可將自己的自薦材料甚至**上傳至專門的畢業生就業資訊**或人才招聘**,也可以直接給用人單位的人事部門傳送電子郵件。
隨著資訊科技的飛速發展,這種自薦方式今後會被越來越多的畢業生和企業招聘人員所接受。
六、間接自薦
1、學校推薦
這種方式的特點是,學校向畢業生推薦的單位往往是主動向學校提供明確的用人需求,或是與學校有密切關係、相互信任的用人單位。因此,就業資訊可靠,用人單位的情況明確,值得依賴。
同時在用人單位看來,學校對畢業生的情況是比較瞭解的,學校對畢業生的推薦可信度高,有權威性,因此,經過學校的推薦,求職者和用人單位往往容易相互認可,成功率較高。
2、他人推薦
即利用老師、父母、親友推薦從而達到自我推薦目的的一種自薦方式。
有的教師與一些對口用人單位的領導或業務骨幹有較為密切的聯絡,或已在某個行業、學科中具有較高的學術聲望,因此,他們的推薦容易引起用人單位的重視和信任。
當然,父母、親友的推薦可幫助畢業生擴大自薦的範圍,對自己的成功擇業也會助一臂之力。
3、中介機構推薦
即把自己的擇業資訊傳送到社會就業中介機構,由他們向用人單位推薦的方式。
這種方式最大的好處是就業中介機構對外聯絡廣泛,擇業面廣。
但是中介機構只能作為一個客觀的中間環節,對於供需雙方缺乏深入的瞭解,而且一些中介機構受到利益驅動,可能會收取一定的中介費用,所以在目前情況下,利用中介機構推薦只能當成擴大就業面的一種選擇。
有把員工當傻子的老闆是種什麼體驗
王先森說娛樂 事實上只有他自己最傻,究竟老闆對員工怎麼樣,員工們都有自知之明,個人覺得這樣的老闆其實確實挺愚蠢的。 猴86447倮妨 這種老闆說最討厭的,因為他們總是把員工當成傻子一樣來使喚。對於這種老闆,我只想說你去死吧。你這樣的老闆也招不到什麼好員工,所以我根本不可能到你那裡工作。 我非常討厭那...
老闆讓員工出去辦事,這個員工不給自己主管打招呼,對嗎
不對。做老闆的,如果直接指派普通員工出去辦事,其本身就是錯誤的。首先,老闆用你辦事,也要事先告知你的主管。當然,老闆沒告訴,自己也應當主動告訴主管,否則,工作就會很被動。老闆讓員工出去辦事,員工應該跟主管打招呼。畢竟屬於主管直接管理,起碼要知道自己手底下的員工幹嘛去了。而作為老闆,也應該叫員工辦事之...
老闆把車借給有駕駛證的員工,員工又借給另沒駕駛證的員工,致人死亡怎麼判(車沒交強險)
1 交通肇事由當事司機承擔,民事責任由當事司機與車輛所有人 負連帶責任 如果有證據表明有駕照員工是不經過車輛所有人同意,借給無證司機的 處罰記12分,罰2000元 並有可能負連帶賠償責任。 網球寶貝 無證駕駛機動車肇事致人死亡的,構成交通肇事罪,駕駛人應當承擔刑事責任。同時,對造成的人身 財產損失應...