1樓：匿名使用者
胡八一老師的《「8+1」績效量化技術》這個書不錯，您可以讀讀
有效的績效考核是企業薪酬管理的基礎，是經理人管理水平的重要體現，也是職業經理人必備的技能。然而幾乎所有管理者都面臨績效指標難以量化的難題，為什麼？缺乏一套真正具有實操價值的工具！
本書作者根據多年的跨國公司工作經歷和企業顧問經驗，總結出一套工具化績效量化模式——「8+1」績效量化技術，即量化考核的8個要素和1張**，並結合實際案例系統講解了8要素的具體運用技巧與方法。通過對這本書的學習，您將能正確地分解組織和個人的目標及績效考核指標，並將專業化的操作轉化為行之有效的辦法，順利地對績效指標進行量化，從而有效提升組織與個人的工作績效。
2樓：
績效考核首先是標準的建立，這個標準的建立環節，比考核環節要重要的多，是體現管理風格，管理重點的環節，所以看績效考核、績效評價的書，還不如看更根源的一本書《管理的實踐》彼得杜拉克著，看了這個書，您才能弄懂到底管理的目標是什麼，而僅僅績效考核就是一個環節，管理是不可以管中窺豹，盲人摸象的，那會犯大錯。尤其在這麼重要的績效考核，因為涉及到分獎金，是每個人都關心的，如果分不好，則很多人會降低生產力。
急於想要幾本關於績效考核的好的書籍？
3樓：水木知行諮詢
《薪酬設計與績效考核全案》趙**老師是清華大學mba，
水木知行首席專家，版3pm薪酬體系權
4樓：**烏拉
《薪酬設計與績效考核全案》趙**，《績效考核與量化管理全案》衛爾琦 ，《關鍵績效指標》[美]戴維·帕門特
5樓：qq小葉葉
《綜抄合記分卡——一種革命性的評襲估和管bai理系統》，羅伯特·
dus·卡普蘭zhi，戴維·p·諾頓 《績效管dao理——如何考評員工的表現》，[美]羅伯特·巴克沃 《奔跑的蜈蚣》，姜定維，蔡巍 《績效管理實務手冊》 武欣 編著 機械工業出版社 《組織績效管理》 英.理查德.威廉姆斯 著 《以kpi為核心的績效管理》饒徵 孫波 人民大學出版社
張建國的《戰略導向的績效管理》
我剛接手要做績效考核，但是沒有相關知識，所以想買套書籍學習下。各位有好的書籍推薦嗎？最好是從入門到
6樓：匿名使用者
1、360度考核：從直接上司、平級、下屬、客戶幾方面來考核2、532考核：個人佔50%，團隊30%，公司整體20%的方式3、平衡計分卡：這個操作比較複雜，不大適合。
這幾個是最常用的。
書籍的話，我推薦一套：
【叢書名】教育部面向21世紀人力資源管理系列教材【出版社】中國人民大學出版社
這一系列的都不錯，但是就是比較多，一個模組就是一本，績效考核就是單獨一本，內容其實不難，很基礎也很詳細。卓越上就有賣的。
如果需要實戰的，可以去看看《人力資源管理中最常用的83個工具》，這個比較實用。
建議不要看美國的人資管理教材，我承認理論體系很好，但是引用的例項都是按照聯邦法律來的，不適合中國國情。而且由於翻譯的問題，很多邏輯看起來比較奇怪，看英文原版的話比較好。
麻煩各位高手，能不能給我推薦一本績效考核和薪酬管理方面的書籍，操作性很強的那種，不勝感激
7樓：王的使者
你好。績效管理方面的好書有：
1、胡八一的《8+1量化考核》，此書介紹了一些操作技巧，比如怎樣設計權重、怎樣選取考核專案，不過有的地方有爭議，總體來說，是一本有實際操作借鑑意義的書；
2、張文的《目標真蹤》。詳細介紹了目標管理的操作辦法，提出了在績效管理的一些實用技巧和寶貴經驗，做目標管理的企業可以借鑑甚至有的觀點、方法直接拿來就用；
3、秦楊勇的《平衡計分卡與績效管理》。詳細介紹了平衡記分卡的操作流程，澄清了一些概念，如什麼叫戰略，什麼叫遠景等，提到了目前比較流行的績效考核方法，總結出中國企業比較適合的績效管理模式，比較有專業性，適合有一定績效管理基礎的hr或管理者參考；
4、蔡巍、姜定維的《奔跑的蜈蚣》。以小故事開篇，引出問題，放到企業實踐中，找到辦法，實用性很強，提出的績效管理方法也比較常用，值得一看；
5、武欣的《績效管理實務手冊》。最基礎的知識，適合剛入門的做績效管理的同行。
個人認為薪酬管理方面的好書有；秦楊勇的《薪酬設計七步走》、劉昕的《績效管理》、王小剛的《企業薪酬管理最佳實踐 》。說實話，薪酬管理方面的好書不多，注意鑑別。
8樓：匿名使用者
國內外有很多這方面的教材和論著；如果是操作性強的，建議看這幾本：
1、績效管理方案設計與實施
2、薪酬管理方案設計與實施
3、薪酬設計與績效考核全案（應該是這個名字吧）可以看看前兩本，第三本貌似即將出版（他們**上說的）。不是那種整篇都是理論的，也不是照搬西方的薪酬績效管理案例的那種，直面中國企業管理者及hr們的尷尬，一些工具方法很有針對性，操作性很強，甚至中、小企業都能用上。企業做薪酬績效不就是想做紮實、起到效果麼？
我在看的時候覺得作者想問題比較深入，而且切合實際。
希望能幫到您。
9樓：北京水木知行
趙**老師的《薪酬設計與績效考核全案》
本書特點之一是理論與實踐的結合。一方面，有關薪酬績效的模型、工具和方法都是西方經典管理理論與東方人性格特徵以及社會發展階段的結合；另一方面，本套叢書除了系統的介紹有關工具、模型和方法之外，還引用了大量的實際案例，大大增加了實用性。
本書特點之二是言簡意賅、詳略得當，版面活潑生動，有利於閱讀體驗，避免枯燥乏味感；專家提示、管理小案例等針對性強，富有啟示意義。
推薦本有關績效考核方面的書？
10樓：匿名使用者
《職業經理人的十項技能》，中冊講的是績效考核，但是並不是所有內的績效考核方法的羅列與容操作方法。
不過這本書寫的很具有可讀性，語言平白易懂，建議大家看看，主要是一種理念的灌輸《績效—劍》，還有《打造高績效團隊》。基礎知識的話推薦人大出版的《21世紀管理叢書》，各模組都有了《七步打造完善的績效考核體系》，這本書深入淺出的講了績效考核管理的全過程中應該注意的環節的重點。胡八一博士的《「8+1」績效量化案例精選》
語文課前讓推薦本書 誰能給我推薦一本啊？？？謝謝了
11樓：狂奔的肉包
1.《平凡的世界》 作者
12樓：匿名使用者
推薦給別人看的書最好是別人能看進去的書，最好是別人沒有聽說過的書，最好不是客套的面子上的人人都沒有看過卻努力想宣稱自己看過其他以後也不可能會看的書。
所以，我推舉《面相師》三部曲。
理由：第一，非常好看，可是大多數的同學應該沒有看過。
第二，文筆極佳，筆風冷靜地寫傳奇像寫現實一樣自然，極肖卡夫卡。
第三，思想深度高，虛擬社會卻是對現實的寓言。
第四，想像豐富，看了以後會對我們的腦究竟和認識世界有一定的拓展。
13樓：開水裡的熱帶魚
我是傳奇 推薦理由 非常好看
360度績效考核是哪一年由誰提出的
360度反饋 360 feedback 又稱 360度績效考核法 或 全方位考核法 最早由被譽為 美國力量象徵 的典範企業首先提出並加以實施的。我也是在諾姆四達上看到了改進，比較適合現在使用，他們還有通過十多年的理論 實踐上的探索，開創了可對比的多維度績效管理體系 cmf pms comparabl...
一本好看的言情類小說，推薦一本好看的言情類小說
eric夏影 花火的都很好看，都很有哲理。像獨木舟的 你是我的獨家記憶 裡面是短篇 集，後面還附帶獨木舟自己的一些感悟，很超值，裡面的文章也很好看。還有小獅的 錦夜 錦夜2 都很好看。下面再推薦幾本 freesh果果 花千骨 脫骨香 墨小芭 十二盛夏 十二盛夏 籽月 夏有喬木，雅望天堂 夏有喬木，雅...
一本管理類的書籍，推薦一本管理類的書籍
員工做的是最基礎的工作，管理好員工也要從基礎做起。介紹一本書給你 細節決定成敗 汪中求 著 裡面列舉了很多管理模式和不同的案例。希望對你的管理有所幫助。體會到 細節 是決定成敗的關鍵，你也就會對管理有所感悟。便知如何開展對員工的管理。還有，多說兩句 接你的話題，感覺自己能力不夠，不能掌控公司的人員和...