如何可以獲得老闆的信任,怎麼做才能得到老闆的信任呢?

時間 2021-10-29 11:59:09

1樓:刊選

守時守信守諾

☆)遵守時間是職場工作非常良好的習慣,是自律守信的表現。

★)遵守規則、誠信守諾的人更容易被信任。

全力以赴對待工作

☆)儘可能做好自己的每一項工作,自發自願的去追求卓越。

★)我們都更願意相信不懈努力的員工。

注意重要細節

☆)工作中效率和完美總是難以兼顧,但重要的細節我們儘可能的準確而細緻。

★)這就要求我們在工作中善於發現總結,知道哪些細節之中存在「魔鬼」。

學會反饋

☆)無論是工作順利開展,還是遇到困難,我們都要學會向領導反饋工作情況,讓領導知道專案進度在把握之中。

★)反饋不是簡單的工作總結匯報,也要學會用適當的方法讓領導提供人財物等方面的幫助。

勇於承擔責任

☆)出現失誤時,沒有藉口,不要辯解,勇於承擔責任,接受責備。

永遠積極的心態

☆)無論順境、逆境,都要保持強大的內心,永遠積極向上的心態迎接一切。

2樓:匿名使用者

不用想太多,跟老闆合作你只是個打工的,那你就勤奮的打工,該屬於你的工資老闆會給你的。

3樓:星際是我

積極努力的工作,是唯一能獲得老闆信任的方法,真心在幫你期待採納,

4樓:匿名使用者

永遠不要超過截止期限。如果報告時間是週二下午,準備在週二早上就提交報告。始終以超出老闆期望為目標。當你這樣做了,你也超出了你同事的期望。

行走穩健。時刻讓自己有這樣的信念:"我已經把自己武裝好了"。

你也許無法成為穿著最考究或最時尚的人,但如果你釋放出有條理和控制力的感覺,別人會把你當成這樣的人。這種自信有可能影響你工作的質量。

嚴謹不意味著你不能成為一個有趣、有創意和善於交際的人。許多嚴謹的員工都有著這些品質,而且他們絕對不會被認為古板。所以,在你工作中更嚴謹一些,逐步建立自信,看看它會給你帶來什麼。

5樓:李強說人生

職場中如何快速獲得老闆信任?其實很簡單,「真感情就是好文章」

6樓:獵頭老王

最近,老王和一位工作6年的職場人做職業諮詢時,談到了責任心。

他正迷茫於不知該如何獲得老闆的重視,因此尋求幫助。老王告訴他,除了能力出眾,更要成為老闆眼中有責任心的人。

這位諮詢者卻質疑,責任心不過是一句老掉牙的口號,他更渴望獲得一些實用的技能,來俘獲老闆的青睞。

老王認為,「責任心」、「擔當」等等看似老套的詞彙,卻真實左右著職場人的處境和未來。如果只把責任心當作一句空洞的口號,恐怕遲早會交出昂貴的學費。

「責任心」能讓一個人變得更可靠,因此獲得青睞,這其中就包括你的老闆。

職場人都明白,老闆的信任代表著更多晉升和發展的機會。但很少人能真正懂得,責任心才是兌換信任的最大籌碼。他們紛紛放棄了近在咫尺的「大道」,去鑽研各種技巧,以求快速通關。

老王曾與身邊很多老闆和高管朋友溝通過,他們選拔人才的標準是什麼。行業不同,每個人的標準並不相同。但責任心的選項,出現在了所有人的必選條件中。

那麼,如何才能成為老闆眼中有責任心的人?老王總結了以下這5點。

1、言必信,行必果

電器品牌公司的趙先生一直都為競聘失敗而耿耿於懷。他糾結的原因在於,如果勝出者能力超群,他會覺得心服口服,可勝出者小胡偏偏能力和經驗都遠不及他。

他實在忍不住,去找領導溝通後。這才終於明白,小胡之所以被選中,是因為領導更看重他的責任心。他承諾的事情,無論碰到什麼難題,都會想方設法解決。

領導交代給他的任何工作,都能得到回饋,從未有過不了了之的情況。讓這樣一個人去帶團隊,領導也更放心,換做別人也會做出同樣的選擇。相比之下,趙先生雖然能力突出,卻敗在了責任心上。

地基不牢,大廈將傾。老王建議,職場人若想有好的發展,一定要有諾必踐,有行必果,做到「說我所做,做我所說 」。你讓領導放心,領導才會給你更大的舞臺、更寬的路。

2、把每一件小事都做好

一個人對小事的態度,就詩對人生的態度。因為,人生本就是由各種各樣的小事組成。

文化公司的馮小姐升職了,這件事在公司引起了不小的轟動。她來公司3年,做事認真,但並沒有做過什麼大的專案。因此,有人懷疑她是通過關係上位。

在一次會議上,領導道出了馮小姐晉升的真相。她進公司這3年,雖然沒做過什麼大專案,但是能把領導交代的每一件小事都認真完成,也是因為她認真地對待每一個工作任務,各方面能力都得到了快速提升。領導認為,她已經有足夠的能力和經驗去駕馭更大的專案,升職加薪只不過是順理成章的選擇而已。

責任心不該是一句振奮人心的口號,而是我們在每一天,對每一件小事的態度和行動。老王建議,無論你此刻身處怎樣的環境和職位,踏踏實實地做好眼前的每一件小事,每一個工作任務,總會迎來人生真正的質變,完成自我的蛻變。

3、尊重結果,錯了不必找藉口

尊重結果,是每個職場人必備的素養。只是很多人為了開脫責任,糾纏於責任的劃分。殊不知,任何藉口都會拉低你在老闆心中的印象分。

諮詢者小馬就曾犯過這樣的毛病,他對接的一款產品包裝出現了印刷錯誤,導致了這批價值10萬元的包裝無法使用,產品出貨週期被拉長。公司並沒有讓小馬承擔10萬元的損失,小馬卻三番五次找領導解釋事情的原委。他表示,是設計人員匯出的檔案版本出現了錯誤,而自己沒有可以開啟設計檔案的軟體,所以無辜背鍋,引起老闆的厭煩,最後通過hr徹查此事。

最後的調查結果,是因為小馬沒有認真檢查設計人員的樣稿導致公司損失了10萬塊錢……

老王認為,雖然這件事情的主要原因在於設計人員的檔案錯誤,但小馬作為對接人,有責任去檢查工作。出現問題便為自己開脫,卻永遠改變不了錯誤的事實,也給領導留下了沒有擔當的印象標籤。

老王建議,職場人任何時候都該勇於面對結果,承擔責任,才能在老闆心中樹立踏實靠譜、可信賴的形象。

4、讓問題的皮球止於你

「踢皮球」的事情很常見,不少職場「老油條」球技高超,善於四兩撥千斤地化解麻煩。殊不知,踢走皮球的同時,也踢走了機會。

某廣告公司裡,很多費力不討好的活和難纏客戶都被同事們踢給了職場新人歡歡。歡歡是個實誠人,面對這些難啃的骨頭,她都一一應承下來。做這些任務的過程必然是難熬的,但也因此,她的能力得到了飛速提升,受到了領導的重視。

讓皮球止於自己,有時候會被「精明」的人當成吃悶虧的「傻子」。其實,那些悶虧後面,反而藏著無限的機遇和發展。

5、不因一點疏忽而鑄成大錯

人人皆在高喊著「細節決定成敗」的口號,可很少人真正地重視細節。於是,「千里之堤毀於蟻穴」的悲劇,才會不斷上演。

老王接觸過很多在職場發展平平的人,他們幾乎會有一個共同的問題,就是忽視細節和做著「卓別林」一樣的工作。很多職場挫折其實都是源於某個小的錯誤,小的疏忽。

在職場的馬拉松賽道上,很多人不是輸在能力,而是輸在耐力。

老王建議,職場上,無論事情大小都需付出同樣的認真和耐心。當你敬畏每一件工作,它會反饋給你最好的結果。

寫在最後

有過一定人生閱歷的人都明白,越是簡單的道理,越是能讓人拉開差距。職場的真相是:責任心不夠,你的能力就會大打折扣。所以,保持責任心,才是工作成果和工作質量的保障。薪職網

7樓:

將自己歸零 新員工入職後,想快速在新的工作崗位上做出成績,這個是人之常情,畢竟上司招聘自己進來,自己肯定是有「幾把刷子」的,所以既然來了,就要把「刷子亮出來」,讓老闆與同事瞧瞧。其實,作者認為,這種方法弊大於利。原因有二:

一:你認為是「刷子」,別人認為是「刀子」。我這位朋友受過大公司的訓練薰陶,思維邏輯能力強,制度規範熟記在心。

他來公司就提出以往做法不科學,制度不合理,庫存不合理等,提出了自己的看法,這些都沒錯。但是面對對於經銷商,條條框框沒有那麼多,許多事情都是老闆決定,制度規範沒有大公司那麼多。結果把公司同事無形中得罪了,他自己也渾然不知。

怎麼做才能得到老闆的信任呢?

8樓:木非魚

老闆信任一個員工,從什麼事情開始?

有人說,是工齡比較長的,在公司很多年的;

有人說,是經常在老闆眼前出現的,有印象;

有人說,是能力突出的;

還有人說,是別人推薦的,口碑比較好……

這些都是,也全都不是。

老闆天生的帶疑心病,

這個疑心不止是對員工能不能鐵了心跟著自己幹,

也疑心自己的企業還能撐多久,

更疑心合作伙伴的忠誠。

所以老闆的信任e重要。

公司發現再好,老闆都會深謀遠慮日後的公司處境。

公司的生意做的越好,老闆擔憂的事情會越多。

原來是小公司的時候,員工就十個人,不管是工資、管理、辦公環境、業務等等,老闆一個人就能掌控的。

等公司做大做強了,有100人團隊時,老闆自己是沒那麼多精力操心細枝末節的問題。百人以上的公司,老闆最需要的就是管理者。

最重要的管理者有兩人:一個管理公司員工,一個管理公司財務。

這兩個職位的人,是老闆本人必須比自己在這個崗位還要信任。所以在公司逐漸擴大的同時,老闆也會再三斟酌這兩個位置的人選。

老闆開始物色重要崗位人選時,所有員工都有機會,除了特殊情況,比如老闆的兒子是總經理,老闆的另一半是財務總監,老闆的後勤主管是親侄子,這樣的親情關係外,所有人對老闆來說,都一視同仁。

9樓:萌德德兒

注重自已的德行與操守,這是最重要也是最核心的基礎;

中國人從古至今都非常看重一個人的德行,這也是任何單位、任何老闆找人的一個先決條件,可以說德行是一切的基礎,做事先做人,這是必修課。俗話說,小勝憑智,大勝憑德。德行不好的員工是不會得到提拔和重用機會的,因為沒有任何一個公司或領導願意去信任一個德行不好的人。

如果再深入一點,德行不高也不行,因為一個人與另一個在綜合能力都不相上下的時候,那最後勝出的一定是德行更好的那個人。比如:我在新入職第一份工作單位的時候,新人都要參加單位組織的軍訓、衛生、演講等集體活動。

我在與同時進入公司的新人經過近半個月的拉練而在最終考核的前一天就是在集體打掃樓道衛生的時候,公司提出分組進行,三個人一組,誰打掃的快無死角哪個小組分數就越高,大家都認真的行動起來,我在其中一個組,為了達到規定除盡灰塵的標準,同組的人都嫌髒只是用掃把拖來拖去,只有我一個人是用手拿木屑子去跪在地上使勁擦試。正在這時一位高層的領導恰巧路過問了一句,你叫什麼名字。不曾想就是這樣一個不經意的舉動,我從同組的三個人中考核通過,其他兩個人與我資歷、能力都不相上下,但最終他們沒有留下。

等進入公司後,與其他新入職的員工閒聊中我才知道這樣一個細節,就是在最後一天衛生考核環節中,不怕髒、不怕累、不怕困難、認真做好除塵細節的人都獲得了最後的考核通過。雖然我在這裡舉的是一個簡單的小例子,但已經說明了問題,那就是德行決定你的操守,決定你的三觀,決定你的做人做事的態度。

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