1樓：mrs張小桃
首先：界定一下壞老闆是何種程度的壞。
是表面的壞還是實質的壞？是對工作要求很高，給人感覺壞，還是因為他不在乎工作表現，只憑個人喜好看待員工？不同的壞，面對方式就有所不同。
其次：如果老闆只是表面的壞。
也就是說，這是一個非常高標準高要求很嚴格的老闆，他對於下屬的工作完成，個人成長，有著非常高的要求，甚至是在員工心目中造成了一種吹毛求疵的感覺。
這樣的老闆，即便他的出發點是好的，但因為職場中各式各樣的員工都有，有些人認為這是對我好，但有些人認為這是一個壞老闆。你才給我發多少工資，憑什麼對我有這麼高的要求？我憑什麼這麼賣力給你幹？
我能得到什麼好處？為什麼他乾的比我少，收入比我高？等等類似於這樣的一些想法在他們心中浮起。
所以對於這種高要求的老闆，不妨自行做個自我判斷，你是屬於願意接受成長，先付出再來考慮獲得的員工？還是你只是想找一份工作生存著，並不想有太多的發展？那麼根據你的情況，相信答案也就出來了。
最後：作出決定。
當你的老闆，是一個高標準高要求的老闆，而你又是一個願意接受的人，那麼不妨好好的跟著他打拼天下。即便最終天下沒有打下來，但至少你在這個過程中成長了，獲得了比目前的短暫收入更高的隱性收入，這對於你未來的職場發展有很好的幫助作用。
如果你的老闆是個真正的壞老闆，他不但嚴苛下屬，不給下屬成長機會，甚至是在收入上苛待下屬，那麼面對這樣的領導，不論你個人是什麼樣的狀態，都不能再繼續工作下去。
2樓：憽人璇
老闆在企業當中是靈魂人物，他直接決定著企業發展的好與壞，而老闆的好與壞也直接決定著這個企業的員工是否是否能長期追隨，那麼「好」與「壞」我們該如何區分呢，通常情況下如果是「好老闆」，通常在安排任務時明確有序，能夠準確定位員工的能力，可以在下屬的工作結果中賞罰分明，並且可以在適度的方位內理解自己的手下兵。相對而言，「如果是「壞老」」往往在下達指令時隨心所欲，分配工作時缺乏對屬下的基本瞭解，不看員工的付出過程卻只在結果中挑剔不滿，並且缺乏寬容的氣度。
但是平時在工作中，在絕大多數情況下，老闆的好壞是普通員工無法決定的，甚至選擇的空間也是很小的。如果不幸「中招」，該如何從中「取其精華」，為本就繁重的工作減壓，甚至增添一份活力與動力呢？好老闆無疑是貴人，讓人在每一次的工作當中都有所收穫和成長。
不過壞老闆卻可以被理解為是一所好學校，課程中的詭異要求和規則，也滲透了很多職場中，或者生活當中很重要的功課。我們在抱怨壞老闆之前，首先要有一種心理準備，就是：為你與老闆之間的關係承擔些責任。
那麼不妨問自己一些基本問題：
問題一：你的工作是否達到老闆的期望？
如果在公司你的團隊表現不佳，你們之間的關係就不可能順遂人意。而他的期望不僅僅是簡單的數字，還包括分享重要資訊、參與某些重要決策，甚至表現個人支援和忠誠等。
問題二：你的老闆是否信任你？
信任，作為老闆衡量一個人能力的重要標準，如果你覺得你的老闆信任你，那麼你就應該問自己幾個問題，老闆相信你清楚該做什麼以及如何做嗎？相信你的價值觀、標準和意圖嗎？你通過自己的言行向他傳達這些了嗎？
他信任你，你才能對他施加影響，在公司你才能樹立自己的威信，充分展現自己的才華。
問題三：你是否能將老闆看作普通人，而不是你的領導？
其實老闆也是人，除了多了一個頭銜外，他也有自己的希望、志向、挫折、優點、缺點和恐懼，他擁有自己獨特的背景、教育經歷和體驗。你對他足夠了解，能從他的視角來觀察世界嗎，並且你能根據對老闆的瞭解改變自己與他相處的方式，可能壞老闆也不那麼「難纏」了。關鍵在於你是否真正讀懂老闆的心思。
如果不幸你遇到了「壞老闆」你該怎麼做
首先要有一顆面對逆境的平常心
在我們面對一個不能由我們自己決定的客觀環境時，有兩種態度可以選擇：一是在面對無法改變的實施時，心平氣和、平心靜氣地接受它，打到心理上的平衡；二是從心理上不接受這個不能改變的事實，為它而煩躁、嘆息、憤慨，徒添第二層心理的傷害。一座山擋住你的去路，你不會對著山生氣，只能想法攀越它或者繞過它；一叢荊棘刺破你的手時，你也知道刺人不過是荊棘的本性而已。
遇到老闆不斷的挑剔和為難，委屈之餘，照著鏡子鼓勵自己：這「討厭」的老闆和工作，不過是一座山，一叢荊棘，既然我不能改變它們固執的存在，就從容地接受，好好消化吧！
其次你要充分激發你的潛能
在我們遇到敵人、仇人都可以激發你的潛能，成為你的貴人。你更要知道，這世間最好的「報復」，就是運用那股不平之氣，使自己邁向成功，以那成功和「成功之後的胸懷」，對待你當年的敵人，且把敵人變成朋友。如果一個人人沒有敵手是很難發揮自己的全部潛能的，因為最難的是「戰勝自我」。
沒有敵手的激勵，難免怠惰、難免放縱、難免降低追求的目標。被迫接受長期的考驗時，我們會發現內在的潛力，彷彿是出自一個永恆手臂的力量。一般的經驗告訴我們，只要我們無所畏懼地接受挑戰，自信地發揮我們的力量，任何危險和困難都會激發能量。
最後你要培養處理組織內部事務的智慧。
只要是組織就一定要有處理組織內部事務的智慧政。一個好的企業家，必須是好的政治家。組織中的政治鬥爭，從來就不會停止，只不過好企業與壞企業的分別是，好組織有明確的政治鬥爭規則，而壞的組織則沒有。
或者說好的組織的遊戲規則鼓勵積極的鬥爭，而壞的組織則放任大家內耗，從而導致組織在與別的組織的競爭中落敗。如果一個人在自己創業之前遇上一個壞老闆，逼迫你學習組織政治學，那就太幸運了。就算你永遠不打算自己創業，學好這門功課對你的職業生涯也大有助益。
在與壞老闆的過招中，你還會悟到許許多多的「招數」不過這三門功課學完，你的功力必會大長，今後的事業一定會因此而順利。天將降大任於斯人也，必先讓他遇到壞老闆。
最後小編想說，身在職場，當我們遇到困難時，也許我們無法改變別人，但我們能改變自己的對待問題對待別人的態度。回過頭，當你開始反思的時候，也會無意地發覺自己曾經的缺點和不足，那就從現在開始吧，相信自己，世界也會因你的改變而改變。
遇到大老闆看上自己我該怎麼辦，遇到大老闆看上自己，我該怎麼辦？
真愛與前途是二條不會相交的平行線 當二者只能取其一時你要想想什麼才是你需要的？真愛 可能一生就只有一次，過這村可能沒那店 前途 東方不亮西方亮，中國上千萬個工作機會難道沒個比目前的好？一個公司的企業文化是老闆塑造的，若是因為你的堅持而影響或者失去工作，那這個公司也不會有好的長久的發展性存在。也不值得...
如果你遇到危險該怎麼辦，遇到危險應該怎麼辦
妞木頭兒 自身遇到危險時，首先要保持鎮靜，不能慌！然後想想自己能用什麼辦法脫困。要是看見別人遇到危險時，比如說有人落水了，首先要想想自己有沒有能力救別人，要是沒能力救，就要找別人幫忙。要是有能力救，就要想想用什麼辦法救。不管怎樣，遇到危險都應當保持鎮靜，頭腦要清醒，行動要迅速。 泡泡熊 有問題記得，...
職場問題，我該怎麼辦，職場迷茫，我該怎麼辦
你先蒐集資料，盡你的能力蒐集。對方的資料，先溝通，溝通無果的話，你要書面告知別人按要求做，如果沒有按要求，那你可以留個書面的證據。蒐集完成後，先去和別的部門核對，確保資料一致。然後把你搜集整理的資料錄入。缺失部分，如實反映，同時反饋你所做的工作和努力。資料平時由對方的人負責，而且也沒按公司要求做 這...