1樓：禪心布衣
剛入職最重要的是要做到「不要臉」，個人的工作經驗，供參考
1、多做：做花時間在業務上、別人用8小時，你就用10小時、12小時，儘快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規範。不要怕做錯，但也不要盲目去幹
2、多問：不清楚不懂的，象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到準確的答案
3、多看：看看別人是怎麼做事、誰做得最好、**做得好、比自己好在**、學他！
4、多交流：要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。
5、每天上班衣著整潔
6、不要得理不饒人、學會謙讓
7、學會傾聽別人的意見，哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助（當然不是指那些惡意的批評）。關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之，不必過於較真，非要理論個對錯。
8、學會先幫助別人，不求回報。
2樓：匿名使用者
積極主動溝通，勤快做事，低調做人。
以上意見僅供參考，謝謝！
3樓：貓奶叔
如果你很牛逼，除了老闆，其他人你一個都可以不理，如果你差一點點，就從當孫子開始，融入這個團隊的規則中
4樓：kevin貓撲
先多和性格相投的幾個人走近，再走近大圈子
剛到新單位,怎樣快速融入團隊?
5樓：小七宋先生
新入職成員，如何快速融入團隊？
6樓：痞子戰神
作為一名資深hr，讓新人快速融入的方法最有效果的就是團建活動了，能協助團隊中的個人關係，增進隊員間的感情，增加集體榮譽感和默契，快速的使團隊變成一個人。
如果你問什麼樣的團建能達到這種效果，那麼我要向大家推薦史上最強、最有趣、最好玩兒、對調整個人狀態最有益的團建方式——團劇！
團劇作為一個背景恢巨集壯觀、道具精良考究、劇情新穎有趣、遊戲好玩動感的團建方式，絕對可以放鬆你的身心
團劇：企業版的跑男
7樓：韋培敏
首先要了解這個團隊的規章制度，我們做任何事情都要按照流程來走，不懂的事情要問同事，瞭解清楚之後才知道怎麼去做，同樣的事情不能夠重複犯，而且自己要勤快，不能認為自己是新人，什麼都不懂，可以少做很多事情。
8樓：陳雄軍
加入新團隊（公司），1.自己要勤快2.按照規章制度做事3.跟同事保持良好關係4.為人處事，要非常圓滑
9樓：匿名使用者
待人真誠 不非議他人
和大家有一定共同的興趣愛好（舉例 你自己想想）
10樓：
微笑是很好的潤滑劑。
低姿態做人。
認認真真做事。
如何快速融入新團隊
11樓：敏敏情感答疑
首先要了解這個團隊的規章制度，我們做任何事情都要按照流程來走，不懂的事情要問同事，瞭解清楚之後才知道怎麼去做，同樣的事情不能夠重複犯，而且自己要勤快，不能認為自己是新人，什麼都不懂，可以少做很多事情。
12樓：職場溝通藝術
當你到一個新公司入職，面對新環境和新同事，想要得到大家的認可，就要儘快的熟悉周圍的環境，讓自己融入進去，和大家打成一片。那麼，如何讓自己儘快的融入新團隊呢？以下三點建議：
1.熟悉團隊成員。
如果你入職的是一家比較大的公司，並且管理一個上百人的部門，怎麼樣快速的和大家熟悉起來呢？你可以利用一切機會與大家互動。比如每次吃飯的時候，安排和一些員工一起用餐，聊聊天。
也可以在費工作的時間，邀請大家一起運動，比如打羽毛球。私下的聚會，更容易拉近彼此距離，慢慢的和大家熟絡起來。
2.進一步拉近距離。
每一次和大家見面，都要有意識的溝通，營造輕鬆的氛圍，讓大家坦誠的交流，分享彼此的人生經歷。比如你可以先講講自己最成功或者最失敗的事情，然後引導大家都來分享自己的經歷，相互瞭解，在這個過程中就能增加信任感。
3.展現價值。
你和大家的交流過程中，要找機會展現自己的價值。你能夠給大家帶來什麼改變，解決什麼問題等等。比如：
你是領導，在溝通過程中，要注意收集大家的意見，在工作中改進，讓整個團隊提高績效。這樣你就能真正的融入這個團隊。
綜上所述，在新的工作環境，利用各種機會，熟悉瞭解團隊成員，展現自己的價值，就能快速融入團隊，獲得大家的信任。
13樓：職場教練簡買力
回答1、避免做不道德的人。道德是做人的基本品德，所以好的人品才能得到別人的喜歡，提高自己的素質低重中之重，如果不改正對自己的影響是很大的。
2、避免做搬弄是非的人。喜歡搬弄事非的人，總會造成團隊產生不和諧因素，影響團隊的合作，久而久之就會導致你身邊的朋友逐漸減少。
3、避免做拖後腿的人。團隊中的短板總是最招人討厭的，如果自己還不懂得努力跟上團隊的步伐，就會成為整個團隊的排斥物件，誰都不想和你合作。
4、避免做最聰明的人。在職場中聰明是好事，過分聰明就會弄巧成拙，由於你什麼都優秀，所以你成為別人敬仰的人，就給人難已接近的感覺，導致難融於團隊。
5、避免做耍心機的人。耍心機的人總能通過一些歪門邪道來提升自己，其實同事們全都清楚的你是怎麼做的，只是不說穿而已，所以對於有心機的人，都是職場中不討喜的角色。
6、避免做驕傲的人。喜歡將自己的能力放出來大肆渲染，一點小小的功勞生怕別人不知道，這樣就很容易讓自己樹敵無數，這就更難容於團隊了。
更多4條
14樓：小七宋先生
新入職成員，如何快速融入團隊？
15樓：薩覓桓心思
作為新人，千萬不要小看這一課，順利完成從職場新人到企業精英的轉變，將使你更快攀上職業高峰。
1、著裝端莊
舉止得體
穿著得體。
不同性質的單位，服飾**儀表有著不同的審美標準和習慣。新進公司的人要根據工作性質、職位選擇適宜的服裝。若是大眾傳播、廣告、或設計之類等需要泉湧靈感的行業，服裝上便可以活潑時髦些;若是金融保險、或是像律師事務所，則以中規中矩形象著稱的行業則儘量以簡單穩重的造型為佳。
當然，不管是哪種風格，都以整潔、大方、順應潮流為好，相對正規、知性一些的服裝，加上得體的舉止，會給同事留下美好的第一印象。
2、踏實肯幹
心態平和
從大學剛畢業的職場新人往往會對自己的第一份工作充滿幻想，然而，事實總是與之相悖。列印、影印這些工作總會讓人覺得有些屈才;來自同事的批評聽上去也讓人覺得委屈。其實事實並非如此，沒有人故意刁難你。
職場新人必須從基礎做起，先證明自己是個非常踏實的人，領導才會逐漸把工作交到你手裡。這些看似瑣碎的工作，既是企業審視你的過程，又是你瞭解企業的過程。
自信自強
不卑不亢
在待人接物的過程中，一方面要切忌「傲氣」，另一方面也要避免過於「謙卑」，應注意不要過於隨便。職場新人還不能獨自完成一項工作的時候，不妨多依靠團隊的力量，「莉莉的主意真不錯」、「這個事情沒你不行」這樣的讚許不僅會拉近你與團隊成員之間的距離，還會給自己帶來謙遜好學的好名聲。你要做的就是儘快熟悉企業的業務流程、企業規章制度、掌握崗位技能，在一切準備就緒後，也許下一次你的點子會被提上議程。
熟悉業務
不拖後腿
職場新人的工作剛開始不會很大，因此是翻閱檔案、蒐集資料、熟悉業務的好時機。領導交辦的工作，自應盡心盡力，力爭高效、高質量地完成。一定要明白，外語八級或計算機四級都只是求職的敲門磚，知識不等於工作能力，企業需要你可以與外國專家談判、書寫外文合同、快速且準確無誤地列印一份檔案，諸如此類，解決工作中的實際問題。
3、勤奮上進
責任心強
職場新人大多具有執行力強、工作有衝勁，但個性張揚、缺乏責任感的特徵。很多職場人士表示，如果職場新人能夠在工作中多一份責任感、適當收斂自己的個性、多聽取老員工的建議，將會更快得到企業和同事、領導的認可。一般來說，當領導認為某項工作完成得不妥或者不正確的時候，「我馬上處理」、「中午下班之前交給你」冷靜、迅速的表態，會令上司直覺地認為你是名有效率的好部屬;相反，猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的上司不快。
16樓：陳雄軍
加入新團隊（公司），1.自己要勤快2.按照規章制度做事3.跟同事保持良好關係4.為人處事，要非常圓滑
17樓：小枝說說
新人剛入職場，與老員工相處，需要注意什麼？送你2條建議，快速融入同事
進入一個新公司，怎樣快速融入新的工作環境？
18樓：天天看你苦笑
1、多和同事領導溝通
不管是工作上的事情還是生活中的事情，多溝通，主動溝通，並儘自己所能去幫助身邊的同事，人際關係的建立也是從溝通開始，只有保持經常身邊的溝通，這樣才能快速的融入這個新的人群體系中。
2、恪盡職守，虛心學習
要積極的去問領導或者同事問題，只要是自己不確定的問題都可以去問，當然不要刻意的去問問題。這樣一方面可以快速瞭解公司的體系和工作內容，另一方面，領導同事也能看出自己對工作的態度。畢竟沒有領導喜歡不懂裝懂，無所事事的人。
3、調高自己的情商
到了一個新的公司，每個同事的情況，性格都是不同的。說話，辦事不要無所顧忌，前期儘量多用」敬詞「，不要因為一句無心的話，引起別人的反感，這樣就得不償失了。
4、保持自己的獨立性
「小團體」是每個公司都存在的東西，公司部分職員可能是因為「愛好」組成了一個團體。也可能是工作理念相同，組成了一個團體。進入新公司的時候，一定要多聽，多看，多問，不要輕易的就加入一個「團體」，畢竟如果感覺不合適想退出的時候，那就很容易得罪人了。
19樓：江淮一楠
一、瞭解公司基本制度
入職新公司第一件事情，就需要先去跟主管領導也罷，公司老員工也罷，無論經過任何的方法，首先瞭解到公司的基本制度，做到小事情上不要犯錯誤，比如遲到早退，簽到，請假等，這是新人最容易犯的錯誤，也是最容易給老員工甚至主管領導造成不好印象的最大的失誤，其實也是最容易避免的地方。
二、找準自己的定位
入職新公司後，首先找準自己的定位。你隸屬於哪個部門，主要負責的工作是什麼，最直接的主管領導是誰，部門老員工都有哪幾位，然後逐一拜訪一下，這時候不是臉皮薄的時候，可以臉皮很厚的去跟每個人打招呼，新人以後多多關照。找好自己的定位以後，就可以有一個很好的學習工作環境，而不是像無頭蒼蠅一樣，到處亂闖。
三、做好本職工作
工進入公司以後，特別是跳槽到新公司以後，容易犯「好為人師」的錯誤，經常性的每個方面的工作都想插手做一下，一方面讓別人反感，另一方面自己的本職工作反而做的不好。比如做銷售工作，有些自我感覺頭腦比較靈活經驗豐富的銷售員，會有一些好的點子甚至好的策劃文案，就自我感覺良好，經常性的給策劃部提各種建議，一開始甚至可能會得到策劃部領導的表揚，但本職工作銷售呢?因為被表揚了，誇誇自喜，不外出跑客戶，而是整天想著怎麼再出好的策劃案，這樣每個月業績墊底，最終也只能面臨被辭退的結果。
如果本職工作做不好，就算你在其他方面再出色，那也會被淘汰出局的。想要快速融入新公司，可以先讓自己儘快熟悉自己的業務，在可以讓自己的工作達到及格線以後，再去進行優化，可以大大縮減你的工作所需要的時間，這樣你就有時間去了解與自己業務相關的工作內容。
怎樣才能更好的管理團隊，怎樣才能管理好自己的團隊？
波士商學教育 一 如何管理好團隊 1.工作重點應該是對團隊的管理，讓管理的團隊發揮出更大的潛能。2.應該善於發現問題，並且要善於發現人才，培養人才。善於調動人的積極性，把握好團隊中每一個員工的心態，並能進行積極引導。3.善於營造一個良好的工作環境，消除商務代表的消極情緒，使其在一個嚴肅 競爭而又活潑...
在部隊裡怎樣才能留隊，當兵怎樣才能留在部隊了？
留隊的話只要軍事素質過得去，有關係幫你轉士官，如果沒關係的話只有找你們連長花四五萬塊錢就可以轉士官留隊了，我是 部隊的，我不留隊了，部隊待起太老火了！不幹了！ 尾量 我兒子在武警部隊，第二年帶過高中軍訓帶過大學軍訓。國慶節當過禮兵，請問這樣好留隊嗎？幾月份能決定 做好點唄 靠關係也可以 只要想，都可...
怎樣才能建立好的團隊，怎樣才能建立一個好的團隊？
魔王松鼠寶寶 ddi智睿諮詢的觀點認為 要想打造戰鬥力強的團隊，讓下屬個個成為精兵強將，需要你有決心 有毅力，真正在人的方面花時間。首先你要充分理解崗位要求，不僅看當前要求，也要思考未來變化，然後再以此為依據，全面客觀地考察人 評價人。然後對於領導崗位的人選，更需要以發展的眼光看問題 比如，未來的崗...