1樓：匿名使用者
這個貌似很多吧，但必須的是《勞動合同法》《社會保險法》等等，我手頭上有一本我們地區勞動部門編制的法律彙編，有常備的法律法規，地方性政策檔案林林總總一百餘篇。
2樓：古上心月
中華人民共和國勞動合同法（2023年6月29日） 中華人民共和國勞動合同法實施條例（2023年9月18日） 中華人民共和國勞動法（2023年7月5日） 中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法（2023年12月29日） ***關於職工工作時間的規定（2023年3月25日） 勞動保障監察條例（2023年11月1日） 全國年節及紀念日放假辦法（2023年12月14日） 職工帶薪年休假條例（2023年12月14日） 企業經濟性裁減人員規定（2023年11月14日） 企業職工患病或非因工負傷醫療期規定（2023年12月1日） 違反和解除勞動合同的經濟補償辦法（2023年12月3日） 工資支付暫行規定（2023年12月6日） 勞動部關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法（2023年12月14日） 違反《勞動法》有關勞動合同規定的賠償辦法（2023年5月10日） 勞動部關於貫徹執行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見（節選）（2023年8月4日） 最低工資規定（2023年1月20日） 集體合同規定（2023年1月20日） 勞動和社會保障部關於非全日制用工若干問題的意見（2023年5月30日） 勞動和社會保障部、財政部、***國有資產監督管理委員會關於國有大中型企業主輔分離輔業改制分流安置富餘人員的勞動關係處理辦法（2023年7月31日） 勞動和社會保障部關於確立勞動關係有關事項的通知（2023年5月25日） 勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業聯合會/中國企業家協會關於開展區域性行業性集體協商工作的意見（2023年8月17日） 勞動和社會保障部關於建立勞動用工備案制度的通知（2023年12月22日） 最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（2023年4月16日） 最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)（2023年8月14日） 企業職工帶薪年休假實施辦法（2023年9月18日）
3樓：
人力資源中的六大模組：涉及到法律知識的主要是勞動法，勞動合同法，保險法等等
做人力資源的必須掌握哪些法律知識 5
4樓：匿名使用者
首先是相關的國家和地方**的人事勞資政策和規範性行政檔案，其次是相關勞動法律法規規章、勞資政策和規範性行政檔案，再有就是相關民事法律法規規章、司法解釋的規定。如果能掌握以上的法律知識，就能勝任工作了。
5樓：匿名使用者
勞動法是必備的.當然此處是泛指.
6樓：長河逝水
勞動法、社會保險法、公司法、工資支付條例、工傷、相關技術職稱任職及認證方面的法規以及相關法律的實施條例及解釋等等
7樓：楊濤律師
最起碼的
《勞動法》
《勞動合同法》2008.1.1生效
簽訂勞動合同、管理勞動合同、規避勞動合同風險是人力資源的事《社會保險法》2011.7.1生效
社保繳納是
人力資源的事
《公司法》
公司登記、變更
還有是有關企業登記、變更方面的知識，這個與其說知識，不如說經驗，因為法律雖然有規定，但是具體操作上，各地工商局具體規定還是有些不一樣
人力資源管理需要掌握哪些法律知識？
8樓：三才培訓
什麼是人力資源管理?三才
告訴我們，巨集觀意義上的人力資源管理是指**對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。
長期以來，人力資源管理一直試**決人事管理、人際關係和工業關係所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關係和工業關係研究的學者所接受。
但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
那麼，究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報償從而有效地利用人力資源。
看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後，想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習，才是順利拿證的保障。
9樓：欽冬靈興歆
首先是相關的國家和地方**的人事勞資政策和規範性行政檔案，其次是相關勞動法律法規規章、勞資政策和規範性行政檔案，再有就是相關民事法律法規規章、司法解釋的規定。如果能掌握以上的法律知識，就能勝任工作了。
人力資源有關法律
10樓：匿名使用者
推薦一個勞動法律搜尋工具，收錄有近萬部勞動相關法律法規，15萬條以上，並實時更新，是人力資源工作者必備工具：hr寶典-www.hrbaodian.com
11樓：匿名使用者
主要是勞動法裡面的試用期方面 正式合同方面 勞務派遣 工傷 勞動糾紛 我覺得買書是其次的 在實踐中你才會懂
人力資源管理者需要具備哪些能力
12樓：三才培訓
什麼是人力資源管理?三才
告訴我們，巨集觀意義上的人力資源管理是指**對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。
長期以來，人力資源管理一直試**決人事管理、人際關係和工業關係所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關係和工業關係研究的學者所接受。
但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
那麼，究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報償從而有效地利用人力資源。
看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後，想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習，才是順利拿證的保障。
13樓：抱香蕉睡覺
1.專業基礎知識
如果要在企業中做人力資源管理者，首先要全面掌握人力資源各模組的專業知識、基本概念和操作流程。能考人力資源管理師的最好考個證出來，考證的過程是學習的過程，也能夠在人力資源管理工作中體現你的專業性。
2.溝通能力
人力資源部門必須和其他部門的人員處理好關係，在業務上充分實現合作，實現業務上的通暢，這就要求企業中的人力資源從業者必須要有很強的溝通能力。比如作為薪酬管理者，在做工資時，要與其他部門溝通協調好，把績效工資及時的反饋回來，最後還要把工作方案與財務處做好對接，以保證工資及時發放。
3.表達能力
表達能力分兩個部分，一個是語言表達能力，一個是文字表達能力。語言表達能力是任何一位人力資源管理者必須具備的基本能力。在招聘面試過程中，面試官良好的語言表達是應聘者承認公司的第一步，能不能提升公司對應聘者的吸引力，吸引應聘者進入公司也可以通過言語溝通來實現。
文字表達能力對於任何管理崗位都很重要。對於人力資源管理崗位來說，他的寫作能力主要體現在人力資源各模組工作總結和制度方案設計上。
4.團隊意識
人力資源管理工作全公司上下相互聯絡、不可分割的統一體。比如對於招聘工作來說，他和人力資源部內部的培訓、薪酬、績效都有關係。他和人力資源部外部的其他各部門之間也都有關係。
對於整個公司的運營發展來說，人力資源部門只是其中之一，公司的良好運營和發展，是其他所有部門之間共同努力實現的。
5.承接意識
承接意識，是承接公司的文化，承接公司的戰略，承接公司的想法。把公司想做的事情落地。這其中最難做到的，是領會上級領導的意圖和思想。
我們做的職位越高，越需要我們知道領導真正想表達的是什麼意思，需要我們知道領導對這件事情的態度到底是什麼。這需要我們要能夠足夠的瞭解領導。
6.思考總結
善於思考和總結，才是一個人成長速度最快的方法。思考能使我們加深對事物的瞭解，思考能使你積累豐富的經驗，思考也能使你觸類旁通。通過思考做出的總結是珍貴的知識沉澱，更是從實踐走向理論的橋樑。
人力資源管理工作的思考總結能不斷地優化工作流程，能提升管理工作質量，更能快速提升自己的管理水平。
二、人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面：
（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
（2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）；
（3）培訓新僱員適應新的工作崗位；
（4）提高每位新僱員的工作績效；
（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
（6）解釋公司政策和工作程式；
（7）控制勞動力成本；
（8）開發每位僱員的工作技能；
（9）創造並維持部門內僱員的士氣；
（10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。
擴充套件資料：
人力資源作為一種特殊資源，具有如下特徵。
1、能動性
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。
2、兩重性
人力資源與其他任何資源不同，是屬於人類自身所有，存在於人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。
3、時效性
人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不採不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發揮的最佳期也不同。
4、社會性
人力資源處於特定的社會和時代中，不同的社會形態，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。
5、連續性
人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。
6、再生性
人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的「消耗——生產——再消耗——再生產」的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術革命的制約。
工作分析在人力資源管理過程中的作用有哪些
工作分析和崗位研究在人力資源管理工作中主要有以下七項作用 1 有助於企業的定員定編 這項工作在編制企業人力資源規劃中起相當大的作用。企業在編制長期發展戰略規劃的時候，或者在年初，或者在某一發展階段開始的時候，都要編制人力資源的規劃。例如2003年人力資源要做哪些工作 人員 崗位要不要增加或者調整 員...
工作分析在人力資源管理中的作用有
再找新歸屬 實踐過程中，經濟師在事業單位人力資源管理中存在一定問題，影響其作用發揮，不利於經濟師對人力資源管理工作的參與，降低經濟師在事業單位人力資源管理中的實際應用價值。因此，必須對其提高重視，加強研究。且這一工作開展，還要基於事業單位特點，有效的將經濟師的專業知識和人力資源管理工作結合在一起，滿...
企業發展過程中人力資源的現狀問題是什麼？主要瓶頸是什麼
主要有以下幾點企業在人力資源管理上的瓶頸問題進行詳細分析，人治 色彩濃厚 認識上的瓶頸問題 1 對企業人力資源管理部門職能的錯誤認識 2 對人力資源開發上的錯誤認識 3 漠視投入 4 忽視企業文化建設 企業在人力資源管理機制上存在的主要瓶頸問題 1 企業普遍缺乏人力資源開發與管理的戰略規劃 2 人力...