1樓:猴67450補劫
訓斥是一個槓桿,從短期看會產生下屬情緒的波動,從長期看會帶來成倍的收益,這種收益不僅僅是對單個下屬個人,也包括對團隊的其他成員的間接影響。不過也要換位思考。才會達到更好的效果。
2樓:猴16998腫園
針對這種現象,這個領導完全就是不尊重下屬,不管怎麼說,人都有自尊,作為一個領導,應該有作為領導的風範和氣度,無論下屬做了多出格的事情,也不能辱罵下屬,只能批評加以勸導。如果領導有這種行為的話,可能對下屬工作上會有很大的影響,同時會讓整個公司人員會覺得老闆可能也是這種型別的人,那對整個公司的發展也是有很大的影響的。所以如果公司有這種行業的領導在的話,建議跟領導直接提出來,看對方是否能改掉這個毛病,如果不行的話,直接跟老闆提出來。
我想如果你一直在這樣的領導下面做事的話,你也會很壓抑的,也做不長久。
3樓:迪
銷售行業競爭激烈,一切靠業績說話,如果是因下屬沒完成銷售任務被上司罵,是很正常的,下屬要反省,想方設法完成銷售任務才是正理,罵也是壓力,不罵不成才。但如果是任務有完成,只是某些行為做法上司看不順眼而大罵,甚至侮辱人格,那就不應該了,可以先忍下來,不要當面對著幹,而是找上司心情平靜或欣慰的時機委婉地提醒其誤罵之處,對事不對人,有智慧的上司會從善如流的。
4樓:匿名使用者
作為領導發現下屬的短板,我們應該對下屬多鼓勵多指導,你能做領導說明你有一定的經驗比下屬的經驗更多,你就應該把更多的經驗與知識分享給下屬,讓下屬少走彎路,多創造優秀的業績,多幫助下屬讓下車覺得你是一個值得信任,值得尊敬的領導。
5樓:匿名使用者
作為領導來說這種做法是非常不妥的,就是你辱罵了下屬這種方法也解決不了什麼問題,在咱們現在這個商業環節裡,銷售確實一個最重要最重要的一個環節,企業的價值最終通過銷售來體現。
6樓:3435滅韓浩氛
作為下屬,說句難聽的話,只能忍著,徐圖發展。直到自己職位比領導高,可以還給他。否則,懟回去還是怎樣,都不好使。
得考慮為什麼罵下屬?很多情況是下屬沒有完成任務或者達不到領導的要求,這種情況也無可厚非。領導也是為了自己的業績或者下屬的進步;當然也不排除領導尸位素餐,怕你超過他;或者之前你做了一些事情,得罪了他,他這樣排擠你走。
否則你還能怎麼辦呢?地位上的不平等,決定了領導罵自己,一般只能從自己身上找原因,找不足,爭取完成任務,不被抓住小辮子。
7樓:迪
作為下屬我們應該多向同行同事學習,認真研究自己所銷售的產品,多挖掘自己產品的價值以便為銷售做好充足的準備工作,以真誠的心態服務好每一位自己的客戶,你爭取最短的時間完成公司為自己團隊定下的業績目標,不要讓公司領導和同事為自己著急上火
8樓:小皓粉絲團
表揚和訓斥缺一不可,提高積極性和認識不足,延續優點,遏制缺點,傳遞價值。只有表揚,那麼下屬會失去緊張感,只有訓斥下屬會變得畏首畏尾,無法前進。
9樓:
可以這麼說現在的大多數行業都離不開銷售崗位的輸出,而銷售工作是完全以結果為導向的行業,競爭壓力很大,這種壓力是自上而下的,領導的壓力也很大,他能成為行業內的領導,肯定之前在銷售行業有過驕人戰績,以自己的成績和標準來要求下屬,當然會有「恨鐵不成鋼」的感覺,因此一定程度的訓斥是很正常的。既是對下屬工作的督促,也是自身壓力的釋放和發洩。
10樓:鄧飛瑤
一個下屬違反公司的規定把頭髮染成了黃色,而作者沒有訓斥他的勇氣。然後這位員工受到了排擠「為什麼只有他可以搞特殊化」,接著作者的領導力受到了懷疑「為什麼他的領導沒有訓斥他」,接著客戶對公司失去了信任感「他的頭髮怎麼回事,難道他們還涉足影視圈」,作者感覺到事態嚴重訓斥了這位下屬,但是他已經感覺到了其他同事的排擠,而且沒有任何人提醒他,他感覺受到了傷害。視而不見會使問題變得更壞。
訓斥會使下屬情緒低沉,但這不是壞事,訓斥就是給予下屬壓力,讓壓力變成動力。
關於黨政領導幹部隨意辱罵下屬,大家對這個問題是怎麼看的?
11樓:測字算命
上下級關係的問題。
權衡一下去留的得失,是否值得跳槽。
若想混下去:
努力工作,正常交往。對上級的漫罵當屁處理。
12樓:匿名使用者
當你做上級的時候,你會發現你也會罵下級的
13樓:李菜鳥
只要你做的沒錯,私企你就閃,辭職,
國家公務員你跟他發次狠,讓他知道你不是好惹的
14樓:
領導幹部三次以上侮辱謾罵下屬,也應該算惡勢力,當屬掃黑除惡的範疇。
職場上,對於大聲呵斥員工的領導,你怎麼看?
15樓:文英成長空間
首先我肯定是看不上這樣的領導,因為我覺得一個領導者首先要具備的基本素質就是情緒管理能力,一個人如果連自己的情緒都沒有辦法管理好,他怎麼可能管理好一個團隊呢?
領導者有一個最重要的工作,就是帶領自己的團隊完成績效目標,這就需要領導者打造一種積極向上的工作氛圍。
如果工作出了差錯,就把責任怪到下屬的頭上,只會寒了下屬的心,久而久之,團隊就沒有凝聚力了,人心一散,事情也就做不成了。
所以一個好的領導者一定要具備自我管理的能力,只有先先把自己管理好了,才能管理他人。
否則下屬就會說,那你自己都是這樣做的,你憑什麼來要求我呢?當領導者說的話,在企業內沒有說服力時,他也就失去了對員工的影響力。
一個領導者的崗位權利並不是最重要的,重要的是他的個人影響力,一個有能力的領導者,一定會注意維護自己的個人形象,不會讓情緒來破壞自己的個人品牌,因為這很明顯是得不償失的事情。
我們看到身邊有領導者做這樣的事情時,一定要引以為戒,從身邊每一個人身上學習,哪怕是反面教材,也一樣可以學到東西。
希望我們每一個人都能成為一個優秀的領導者。
上司罵下屬時帶有侮辱,怎麼辦
16樓:我為劇狂
不算是什麼事,跟別人打工,太敏感不太好,我在上班跟同事交流的時候就經常爆出口。當時可能有些生氣,過了以後就當沒事發生,對事不對人。誰都會有些脾氣。
有可能別人只是為了氣你。如果這樣你就要像馬雲說的那樣,不要讓別人來氣你,而要想辦法去氣別人,2別人什麼貨色你就要用什麼臉色。
17樓:匿名使用者
領導這麼說你根本說不上侮辱,只是很正常的批評而已,你必須虛心接受,並努力改正,儘量達到老闆的要求。
18樓:江淮一楠
"沒有禮貌,沒有教養",這句話帶有侮辱性的語言。當今之際要從自身找原因,平時要加強公關知識學習,要學會與客戶有效交流。同時要懂得銷售技巧。
只要把工作做好,客戶滿意,上司也不會如此表述,因此煉成過硬的本領才能立足於職場。
19樓:匿名使用者
如果就是用「沒禮貌」「沒素質」「沒教養」這些詞,算不得侮辱。那些詞的含義沒那麼嚴重。
既然自己業績不佳,老闆批評你就是很自然的事情了。自己積極改正就是了。如果覺得被人說被人罵很難受,那就自己努力上進吧!只有努力上進,才可能擺脫那種局面……
20樓:wm蝶一
顧客就是上帝,所以,好好調整心態,虛心接受領導批評吧!爭取以後多創業績!如果我的建議對你有幫助,請及時點選採納喲!
21樓:職場老油條權謀
侮辱是指向人格方面的,即針對你個人而不對事。首先,你有沒自我檢討下,自己有沒有過錯,別人指責你的時候,不要感情用事,就認為別人針對你,如果你不能正視錯誤,你就永遠得不到改正和提升。還有,領導罵你沒有禮貌和教養,這是職場中很常見的一個現象,領導並非一直和顏悅色。
如果不是惡語中傷的,人格侮辱,你就要跟領導放低姿態溝通。努力找到問題的解決辦法。
22樓:
如果你覺得在這個單位都其他都待遇什麼的挺好的,那就忍著吧。到了你覺得人夠了直接就辭職吧。
23樓:匿名使用者
都叫你自我檢討,我不這麼認為,如果明顯感覺領導是個垃圾,找機會遠離垃圾。
24樓:百折不撓
也算不上侮辱啦。
也就是稍微嚴厲了點。
自己努力改進就好,
磨鍊自己的心態。
25樓:
分兩種情況,第一種:為了維護自己的尊嚴罵回去直接走人。第二種:聽著,等以後有本事了連本帶利還給他。
26樓:曦軒源
首先,自己要回憶一下是不是**做的不對;導致這樣的結果;
其次,上司如果真的存在侮辱性的詞語,那肯定是不能接受。
再次,針對自己的不足或者不當的地方要虛心請教然後加以改正。
最後,工作會有很多狀況,但是可能有意或者無意導致,這個需要看自己去領悟,不要太糾結這點小事。
27樓:乾哲思
這世上,無論你怎麼活,都有人說長道短,無論你怎麼做,都有人指手畫腳。無論你做的多好,總有人說你不好,不管你有多對,總有人說你不對。沒有不被評說的事,也沒有不被議論的人。
做人難,難稱千人心,難調眾人口。所以!怎麼開心,怎麼活。
「用加法愛人,用減法怨恨,用乘法感恩,用除法解憂。」取悅別人不如好好善待自己……錢那麼靠譜還有假的,何況人呢?早安,可愛的友友們!
28樓:將心繫列
您香港老闆的這種說法根本不算罵人,也構不成對你侮辱!因為如果是罵人,應該是帶髒字的語言,如果是侮辱,應該是帶有人身攻擊性質的話語。上司充其量也只不過是因為你的使用者評價低,認為你怒其不爭而說出的對你敦促性的教誨。
作為你必須誠懇接受,並且用實際行動改變使用者不良評價,以及上司對你的印象。
29樓:小屁孩江南
當了領導,下屬卻不拿你當回事?教你3招,讓你輕鬆把他拿下關於領導和管理,有人這樣總結:說低階管理讓人服從,以權壓人;中級管理讓人信服,以能服人;高階管理讓人崇拜,以德樹人。
但其實職場上的事,遠沒有這麼簡單。
比如說我之前在一家國企工作的時候,我們部門有一個領導老劉。
老劉平時對員工特別人好,他一直信奉的就是人性化管理。
領導愛罵人下屬該怎麼辦?
30樓:中晨濡休浩
這樣只有忍著,因為你不可以反駁他,他是領導,你就努力奮鬥,爭取當他的領導
31樓:三月的貓or虎
你自己也說,有做的不到位的地方。你相信自己在將來會變得越來越好是吧,這樣他罵你的機會也就越來越少。至於其它情況,可以有機會溝通一下。
而且罵人的領導並不是最壞的領導,還有那種不罵人直接黑你的,哪個更厲害?當然如果這種情況讓你無法忍受甚至影響身心健康了,那就考慮換工作吧
32樓:匿名使用者
領導素質真是很差。實際這樣的領導也挺多,但好歹你的領導還關心你們,利益
上也不克扣,還行吧。他就是嘴上不乾淨的人。你還沒碰到有種領導,活兒都是下面人幹,功勞都是自己的,人前一套人後一套,陽奉陰違的,眼裡只有領導沒有職工。
別人說什麼他(她)都插話都懂的,見了比他(她)職務高的領導恨不得給擦鞋舔鞋底子都願意。有點事兒那嗓子喊得地球人都知道了,顯擺的只有他(她)能幹。真真兒的可惡,討厭。
這樣的人你還沒遇到吧。世界之大無奇不有。你的領導和這樣的人比還不差啦。
在處處吧
33樓:
我個人的想法是:
1. 他當面罵你,總好過背地裡給你使絆子;要知道笑面虎比炮筒子更難以防備;這世上笑裡藏刀的人多了去了,起碼你遇到的這個領導不是這樣的笑面虎,你應該慶幸;
2. 我覺得他罵人可能只是一種口語上的習慣,並不是特地針對你,侮辱你;
3. 他應該是器重你,才會有這種恨鐵不成鋼的心態來嚴格要求你;
4. 自己調整好心態,聽過這樣一個小故事,如果別人送給我的禮物,我不接受那就還是屬於送禮物的那個人,所以在他罵你的時候,你就這樣想著,他罵著你,就是等於罵他自己;
5. 可以選一個適當的時間,私下裡跟領導溝通一下,委婉的提出來你自己的想法;
6. 不是說「天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨…」,你就把這當做一種磨鍊好了,總有出頭之日。
祝你好運!
對於婚前性行為,你是如何看待的,你是怎麼看待婚前性行為的?
做性情中人 女性婚前性行為少婚後更幸福 1 女性婚前性行為少婚後更幸福 美國國家婚姻專案最新的調查研究顯示,女性婚前性伴侶的數量影響婚後幸福感。在只與丈夫一人發生性關係的女性中,53 對婚姻感到滿意 而這一資料在婚前有過兩名以上性伴侶的女性中下降至42 婚前有十名以上性伴侶的女性只有22 對婚姻滿意...
你是如何看待吃飯「吧唧」嘴這種行為的
我個人而言,我不太喜歡,因為我覺得吃飯的時候還是安安靜靜地好,而且,有的人吃飯吧唧嘴的的聲音真的超級大。我聽到了就會覺得很難受,但是這也是個人的自由和選擇,別人也不好管。但是就我個人的看法,我還是不太喜歡吃飯吧唧嘴的,我覺得這樣會給同桌的人或者周圍的人造成苦惱,別人還不好意思說出來,就會很尷尬,還是...
上司最反感下屬的哪些行為,通常情形下領導最反感員工的哪些行為?
上司最反感下屬的行為有 01 過度揣摩自己的心思 02 工作能力太差 03 不懂得尊重自己 04 總是喜歡越級上報。01 過度揣摩自己的心思自己的下屬能花心思瞭解自己的上司的想法,是非常正常的。但是如果你太過喜歡揣摩領導的心思,也會惹得領導心裡不悅的。畢竟作為你的領導,他也不希望自己下屬太過於瞭解自...