因當前崗不適合,經口頭和書面多次請示,領導不搭理而離開工作崗位,是否算擅自離崗?是否可以認定為曠工

時間 2022-07-27 10:35:03

1樓:匿名使用者

你原來的崗位是什麼?如果無故沒有你同意的情況下給你調崗那就是公司的問題,不算曠工。你要保留好證據,錄音之類的。

你可以要求賠償,(工作一年賠一個月的工資。)可以去仲裁部門起訴單位。不過這是個漫長的過程,至少要去4,5次,起訴一次,仲裁確認一次,提交證據一次,**一次,判又一次。

最少要4個月左右的時間。萬一單位不服他再上法院上訴,那就更麻煩了。看你自己怎麼想吧。

兄弟。到底你側重哪邊,想好了再辦。

如果對你有幫助,你就採納我的答案喲。

2樓:黑烏鴉

因曠工被除名的法律依據是:《企業職工獎懲條例》(國發[1982]59號)的規定,由用人單位提出與無正當理由曠工的職工終止勞動關係的一種處理方式。除名的條件是:

(1)職工經常曠工沒有正當理由;(2)經批評教育無效;(3)達到規定的曠工天數,即連續曠工時間超過15天,或者1年以內累計曠工時間超過30天。

但是注意此規章已經於2023年1月15日,被***第516號令明文廢止。如企業現行規章制度中仍規定「除名」或「開除」等相關條款,顯然缺乏法律依據。

至於曠工幾天單位可以解除勞動合同,單位可以制定單位內部管理制度,根據情況自己制定。

如何委婉拒絕領導安排的崗位?

3樓:靜靜說職場

領導交代的工作不想幹,怎麼做,才能巧妙拒絕領導?

4樓:歐歐分享健康小知識

都說現在的年輕人不容易,其實這句話有一定的道理,為什麼這麼說呢?白天年輕人奔波於公司當中,總是被一些繁瑣的工作所困擾。不僅要考慮智商,還要考慮情商。

比如有些年輕人為了能夠跟領導處好關係。雖說領導的安排不合理,但是自己也不好意思直接拒絕。為了能夠跟領導處好關係,想要委婉的拒絕領導,可以嘗試沉默,轉移話題,以及分析領導的安排等等方法來有效的緩解這個尷尬。

1、轉移話題

現如今有很多領導時不時的會給自己的下屬安排一些工作,這些工作相對來說不太友好。然而下屬又不好意思拒絕領導,那麼就採用轉移話題的方式委婉的告知領導,你這樣的安排不太友好。

2、分析領導的安排

如果領導給你安排的工作不太好,然而你又不想直接拒絕,害怕傷害跟領導之間的感情。那麼你就當著領導的面直接分析領導的安排,比如說這項工作的難易程度,以及你拒絕的理由。你在分析的時候不僅要做到有理有據,還要注意語氣,避免傷害領導。

3、沉默

用沉默這種方式來委婉的拒絕領導的安排,這種方式相對來說的確是有一定的好處,也可以達到最終的效果。但是這種方法不到萬不得已,千萬不要使用,畢竟領導也不太喜歡優柔寡斷的下屬。

以上的三種方法告訴你如何委婉的拒絕領導的安排,不得不說,有些領導在平時的生活當中安排的任務的確不太友好,很多人也看不慣,但是我們要想辦法婉拒。其實一個人的情商高低,可以從委婉的拒絕老領導的安排中準確的看出來。希望大家在平時的生活當中,要是覺得領導安排的不合理,那麼就聯絡自身的實際情況,來跟領導做一個合理的分析,相信大部分領導都會體諒你的。

5樓:匿名使用者

1索要時間

接到任務,你不想幹,可以採用迂迴戰術。先口頭答應,迅速瞭解工作的基本情況,然後向領導說明現狀。

彙報的時候,有一個技巧,就是態度一定要好,體現積極工作的意願,不抗拒、不扭捏,讓領導感覺到「下屬願意幹,只是客觀上可能會延誤」。

你要明確告知領導,目前手頭上有什麼工作,新的工作時間太緊,做不完。

可以這樣和領導說「領導,這個工作時間太緊張了,我可能晚點才能交,您看可以嗎?」

你這樣說了,領導就會盤算,是繼續交給你,還是換作別人來幹。

如果工作十分緊急,領導會換人;如果必須你幹,最起碼這種婉拒的方式,也爭取了更多時間,給自己以緩衝。

2索要資源

接到任務,不要急於去做,先分析一下,是否耗費大量資源?憑一己之力是否可以完成?防止到最後,自己費了九牛二虎之力,還沒有做好。

可以向領導索要的資源包括:部門的協同配合、學習的機會、增加人力、搭建平臺等等。

你可以告訴領導,自己能力、經驗,專長在xx方面,這個事確實不太擅長,需要一些人脈資源、渠道、專業知識等,能不能給安排學習的機會,或者自學一下,或者對接一下某部門,或者多配一個人。

在索要資源時,要注意3點:

1) 理由要客觀,確實符合實際情況,有理有據。

2) 在領導能力範圍內。

3) 事後表達感謝,突出領導支援。

領導都是想用最少的成本去做最多的事。聽完你的分析,如果領導覺得太費勁、不划算,可做可不做,那你就成功地把不想幹的活,推了出去。

3讓領導做決定

工作中,最讓人抓狂的是,一件事還沒做完,另一件就來了。領導經常因為一些急事,打亂你的節奏,讓你先停了手頭其他事,做這件事。

這時,你必須和領導說清楚,手頭工作的緊急程度、重要程度、難易程度、完成進度,中途停掉會受到怎樣的影響以及產生什麼樣的後果。

6樓:匿名使用者

老會計退休了,校長準備安排你接替老會計的工作,可你不想幹如何委婉的拒絕領導安排你給你的這個崗位呢?首先你要和領導說會計,這項工作是非常嚴謹的。而且會計是必須是經過嚴格的培訓才能上崗的。

而且會計的責任也非常的重大。你可以以自己不太熟悉這方面的業務,以及自己沒有這方面的經驗,委婉的推辭。而會計這項工作是不可能空缺的,所以校長一定會重新的安排別人接替工作的。

7樓:馬先生

一、問清楚為什麼調崗

8樓:諾言

擺明自己的計劃與想法!一定要向領導擺明自己的計劃與想法,自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法,自己為什麼要這麼想?自己的計劃與領導的安排相比,各有什麼優勢與不足?

這一步是最難的,大部分人會認為領導根本不會聽自己的,所以,就不敢說,或者不想說,但其實未必,即使是特別自信甚至自負的領導,對於工作安排也願意聽取下屬的意見,因為,他需要下屬真心的配合。只是在跟領導提出自己想法的時候,一定要注意技巧,具體可參考:與領導談話技巧 如何與領導談工作?

找到最佳替代方案!在擺明了自己的想法後,一定要為領導著想,找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點,這其中最重要的是目標,如果大家的目標一致,那麼,具體的安排細節是好協商的,只要能達到目的就可以了。

調整工作崗位屬於對勞動合同進行變更。一般情況下,變更勞動合同必須雙方協商一致,通過書面形式進行變更。如果用人單位惡意在未與勞動者進行協商的情況下,單方對工作崗位進行變更,是不合理的,勞動者有權拒絕。

首先,勞動者可以與用人單位協商解決。這是解決勞動關係爭議最常用的方法之一,也是效率最高,最便捷的方法之一。其次,勞動者還可以申請工會組織等進行調解,調解成功後可以出具調解書,並置換仲裁調解書,這是具有法律效力可以強制執行的。

第三,當然,如果用人單位執意變更勞動合同,勞動者可以到仲裁機構進行仲裁,要求繼續履行勞動合同。想提醒大家的是,如果用人單位以勞動者不服從工作安排為由解除勞動合同屬於違法解除勞動合同,應當支付其違法解除勞動合同賠償金。

9樓:匿名使用者

可以通過給領導一個客觀且充分的理由,來委婉拒絕。

所謂客觀,就是拿出真憑實據,證明自己確實不適合。

比如,自己沒有會計證,沒法做會計。

所謂充分,是指自己給領導一個充足的理由證明自己不合適。

比如,自己的性格是粗線條的,有點馬大哈,不適合做會計。

至於態度委婉,當然是對領導的提拔萬分感謝,拒絕的話說得誠懇婉轉的狀態。

這樣拒絕,領導應該會理解支援。

aqui te amo。

10樓:匿名使用者

第一種拖字訣:62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433616136

所謂拖,絕對不是在給領導做事情的時候拖。在職場中給領導辦事拖延那就是找死。所以這裡的拖是領導交代了工作任務,直接拒絕肯定不好,先答應下來。

然後看一看材料稍微理解一下,然後再和領導說,他給的時間不夠,需要更多時間。潛臺詞是「不是我不做,我會做,但是你給的時間少了,我需要更多時間。」領導聽了之後自然會衡量取捨,事情自然就推掉了,說不定就讓其他的同事做了。

就算事情回到自己手上,在處理時間和工作量上會寬鬆很多。

第二種要字訣:

很多人領導安排工作後,就傻傻地開始幹,其實完全可以在領導安排工作的時候要一些資源和幫助。在領導心中每個事情安排都有一個心理上的成本,如果員工索要的超過了心理上的成本,那麼就會選擇換人執行。就像在商店買衣服一樣,遇到太貴的就會換一家店。

所以在職場中,不想做領導交代的事情,可以藉機提出一些要求,讓領導覺得無法接受。自然事情就不會找你,因為找你成本太高了。

第三種換字訣:

職場中最煩的就是一件事沒有做完,另外一件事又跟著來了。而且領導還說這件事情很急。所以到領導安排新工作任務的時候,不妨和他說,做可以,但是手頭上的事情會受影響,需要其他同事接手幫忙。

這樣說的潛臺詞是,交給別人有風險,領導你自己看著辦。所以領導會權衡現在給你安排哪個工作。其實更核心的是,無論是安排哪個工作,都是讓自己的工作量最後都不會增加。

第四種替字訣:

職場裡面一件事情如果實在是推不掉,那麼唯一能做的就是如何讓自己做的少,而且還承擔更少責任。

11樓:千里走單騎

一、「拖」e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333433616136

所謂拖,就是因為要避免直接拒絕領導,而做出的委婉拒絕的行為。直接拒絕肯定不好,而是應該先答應下來,然後稍微看一下資料理解,然後與領導說明現狀,「我目前時間不夠,需要更多的時間」。

潛臺詞就是,不是我不做,而是你給的時間太少了,我需要更多的時間,領導自然會衡量一下,這項工作是否由你來做比較合適。

即便無法拒絕,也能為自己爭取一些時間,在時間和工作量上有所緩解。

二、「要」

要,就是在接受任務後,與領導一些必要的資源和幫助,要有理有據。

當領導為你安排一件事情時,首先不要忙於答應,而是先考慮是否需要增加一定的資金和人手,要耗費多大的資源,然後與領導算一筆賬。

如果領導覺得這件事不划算,可做可不做,那你可能就能倖免做這件事,而如果你不懂要條件,一接受任務就悶頭苦幹,不僅不會做不好工作,還可能因為延期導致事情做壞,所謂賠了夫人又折兵。

三、「換」

在職場中,最讓人心煩的,就是一件事還沒有做完,馬上另一件事又跟上來了,而且領導會直接操縱事情的優先順序,讓你先放下手頭任務,先做臨時任務。

這時,你就要向領導提出合理請求,說清楚目前的工作會受到影響,並且說明影響的後果,領導自然會衡量事情的權重,最後給你減免或者推遲某項工作。

四、「替」

還有些事,是我們推不掉的、不屬於我們職責範圍的事情,既然推不掉任務,就要減輕承擔自己的責任。

引入其他的人進來,把負責人的位置讓出去,最大限度地減緩自己的責任壓力。

在職場遇到領導安排工作,即使再不願意,也不要說不做,而是要先答應下來。好,以上4個技巧:拖、要、換、替,只有學會使用,既能輕鬆推掉「意外」的工作任務,又不得罪領導,何樂而不為呢?

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