1樓：火雲雜談
定義：外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型，所謂外包（outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。
外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
轉包是指承包人在承包工程後，又將其承包的工程建設任務轉讓給第三人，轉讓人退出現場承包關係，受讓人成為承包合同的另一方當事人的行為。由於轉包容易使不具有相應資質的承包者進行工程建設，以致造成工程質量低下、建設市場混亂，所以中國法律、行政法規均作了禁止轉包的規定。
區別：轉包著眼於具體的專案合同，而外包則是一種持續的戰略行為。
外包既可以在同一地區，也可以在不同地區；既可以在同一國家，也可以在不同國家（離岸）。
外包的頂級形式甚至可能是，一個非常大的虛擬公司，它只有一名員工，而這名員工就是公司老闆本人。
業務外包和勞務外包的區別是什麼
2樓：閆超律師
業務外包是近幾年發展起來的一種新的經營策略。即企業把內部業務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業重新定位，重新配置企業的各種資源，將資源集中於最能反映企業相對優勢的領域，塑造和發揮企業自己獨特的、難以被其他企業模仿或替代的核心業務，構築自己競爭優勢，獲得使企業持續發展的能力。
那麼，崗位外包和業務外包之間的什麼區別。
勞務派遣。崗位外包主要是指企業將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構，而企業自身只需要用人以及集中精力進行業務管理。
通過崗位外包服務，企業將該崗位的招聘、培訓、薪酬設計與核算發放、個稅申報、社保公積金繳納、績效設計與獎懲執行等各類人事事務工作等完全外包給第三方人力資源服務機構，並且管理勞動關係、處理勞動糾紛以及承擔勞動用工可能帶來的工傷風險、經濟補償等也由人力資源企業承擔。
業務外包，一般是指企業基於合同，將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業務外包給外部專業服務機構具體實施，並支付報酬，利用他們的專長（如專業技術）或優勢（如用工成本）來提高企業的整體效率和競爭力的經營管理方式。
業務外包的方式和範圍具有多樣性，如非核心管理模組、生產工序、業務流程、技術研發、營銷公關、後勤保障、離岸交付等等，是除核心競爭力之外的業務外包。業務外包的核心本質是對事不對人，「事」指的是外包合同的標的-工作成果，發包方除了對工作成果具有監督權和驗收權之外，無權對外包方的人員安排和現場管理進行控制性干涉。
3樓：血色黃昏的黃昏
業務外包，也稱資源外包、資源外接，它是指企業整合用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。
舉個例子就明白了，比如耐克公司nike——全球最大的運動鞋製造公司，卻從未生產過一雙鞋，波音boeing——世界最大的飛機制造公司，卻只生產座艙和翼尖。就是這個道理。有效的外包可以節省資金和風險，風險轉接到生產企業，做品牌公司的必經之路。
勞務外包就是現在對於企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包後，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。
一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關係等幾方面的內容，而這裡面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業務可以外包；國家法定的福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關於公司文化建設、關係協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
外包、外協的定義和區別 20
4樓：瀛洲煙雨
1、外包：企業將生產或經營過程中的一個或多個環節交給其他（專門）公司完成。
2、外協：由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收準則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收。
外包（outsourcing）是一個戰略管理模型，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織核心競爭力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委外給外部的專業公司，以降低營運成本、提高品質、集中人力資源、提高顧客滿意度。也稱資源外包，資源外取，外源化。
外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力，外包將組織解放出來以更專注於核心業務。外包合作伙伴為組織帶來知識，增加後備管理時間，在執行者專注於其特長業務時，為其改善產品的整體質量。
在iso9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收；外協是外包的一種形式。
在一定意義上，避免了企業或者單位的生產鏈過長而造成自我難以調控的局面出現。有的產品部件所需技術性強，企業技術達不到，那麼這樣就節約了成本和時間；另外，有的企業規模有限，固定的員工無法滿足此項生產任務，那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。
5樓：吉祿學閣
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。
外協，主要指受組織控制，由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收準則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收的過程。
在iso9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收，外協是外包的一種形式。
6樓：jill說護膚
外包，主要將公司產品部分或全部分配給其它公司完成，不參與管理，只負責產品需求、要求提出，及最終產品驗收。
外協，一般是與相關企業合作完成，參與管理或被管理，其它同上。例如，借用對方企業人力資源到本公司上班，專案或產品完成，即返回。
外包或外協一般來說，是本公司、企業，人力、裝置、經驗或時間的某方面短缺，或者部分產品本公司投入產出比較低，需要此塊業務更為專業公司合作完成，加快效率而產生。
總的來說，都是降低生產成本的方法。
對於外包、外協需要注意的本公司技術或其它商業機密的保護。
7樓：癟裹
針對機械加工行業：
外協：是指某公司提供圖紙和技術要求，讓外方進行加工。
外包：是指某公司提高圖紙和技術要求外，還要提供材料，讓外方進行加工。
外包 承包 分包，三者間的區別？ 5
8樓：網友
外包，承包，分包這三者間的區別是：合作的物件、性質和目的不同。具體如下區別：
1、外包是在組織的外部為本組織提供產品和服務，例如在企業外部做好飯菜為我們公司提交午餐外包的，這就是外包；
2、而承包是在組織的內部為本組織提供產品和服務的，例如在企業內部承包食堂為我們公司提供午餐的，這就是承包；
3、分包則是將其承包的某一部分工程或某幾部分工程，再發包給其他承包人，例如承包了一個食堂為別的公司提供午餐，但是部分菜品交給外部餐廳做好提供過來的，就是分包。
外包，是企業利用外部的資源為企業內部的生產和經營服務的一種戰略管理模型。 在講究專業分工的二十一世紀，企業為維持自身核心競爭能力，在自身人力不足的困境，可將自身的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，提高顧客滿意度。
承包，準確的說應是「承包經營管理」，是指企業與承包者間訂立承包經營合同，將企業的「經營管理權」全部或部分在一定期限內交給承包者，由承包者對企業進行經營管理，並承擔經營風險及獲取企業收益的行為。
分包，是指從事專案工程總承包的單位將所承包的建設專案工程的一部分專案，依法發包給具有相應資質的承包單位的行為，該總承包人並不退出承包關係，其與第三人就第三人完成的工作成果向發包人承擔連帶責任。
業務外包的定義及應用領域有哪些？
勞務派遣與業務外包的區別是什麼？
9樓：小弈網路科技
區別如下：
1、適用的法律不同。
勞務派遣適用勞動合同法，勞務外包適用合同法。
勞務派遣是指用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協議，勞務派遣單位派遣人員到用工單位從事用工單位安排的工作內容的一種用工形式。
2、定義形式不同。
勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫「承攬」，外包承攬是屬法律定義的一種經營形式，勞務派遣僅僅是勞動合同法明確的一種用工形式，兩者有著本質上的區別。基於此，兩者是不能混在一起去考慮。
3、物件不同。
勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務承包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是「事」；勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準，根據約定派遣的人數結算費用，其合同標的一般是「人」。
勞務發包單位對勞務承擔單位的員工不承擔任何責任。勞務外包適用合同法，違約人除承擔合同約定的違約責任外，適用民事賠償責任。勞務派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按勞動合同法承擔連帶賠償責任。
10樓：富婆本婆
1．法律適用不同：勞務外包適用合同法，崇尚當事人的意思自治，法無禁止即自由；勞務派遣則適用勞動合同法，勞動合同法屬於社會法範疇，帶有一定的公法性質。
2、管理許可權不同：勞務外包中，從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理，發包人不得直接對其進行管理；勞務派遣中的勞動者，主要由用工單位直接管理，用工單位的各種規章制度適用於被派遣勞動者。
3、風險的承擔不同：勞務外包中，承包人招用勞動者的用工風險與發包人無關；勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任，成敗的風險由用工單位承擔。
4、資質要求不同：勞務外包中的承包人一般都沒有特別的經營資質要求；勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的、獲得勞務派遣行政許可的法人實體。
5、財務處理不同：在勞務外包活動中，承包人在發包人支付的外包費用中向從事勞務外包工作的勞動者支付勞動報酬；勞務派遣中，勞務派遣人員工資總額納入用工單位工資總額的統計範圍。
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