1樓：孤獨不哭
詢分類：戰略、企業文化、人力資源、財務、it諮詢等。常見的企業管理諮詢公司主要提供戰略、文化、人力等管理類諮詢，涉及公司管理中的全過程優化、提升專案；財務、it等諮詢相對專業程度更高，是四大、ibm這類的會計師事務所、軟體公司等的諮詢解決方案。
畢度海企業管理公司，通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。
2樓：匿名使用者
企業管理諮詢服務經營範圍包括的內容有：
一、從人財物的角度分：
有人力資源管理、財務管理、物料管理等。
二、從生產、經營、安全、行政等方面分為：
有生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等。
三、按照具體的職能分為：
有采購管理、物流管理、質量管理、技術開發管理、營銷管理、渠道設計、售後服務管理等。
企業管理諮詢包括企業生產經營活動的一切方面。
四、還有營銷策劃、生產管理、薪酬設計、績效考核等方面。
3樓：秋海棠
企業管理諮詢服務的經營範圍包括企業管理的各個方面，比如：從人財物的角度分：人力資源管理、財務管理、物料管理等，也可以從生產、經營、
4樓：京曼鈮
你好，企業管理諮詢亦稱「企業診斷」。企業管理專家或者諮詢公司團隊運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，並指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。
企業管理諮詢包括哪些
5樓：達標管理諮詢
達標企業管理諮詢包括；團隊打造，精益生產，營銷策劃，戰略規劃，文化建設等等。
6樓：匿名使用者
一、iso9000質量管理體系諮詢。
iso是國際標準化組織的簡稱，iso有很多標準，當企業需要達到這些標準時，則需要向諮詢公司進行諮詢。以iso9000國際質量管理體系標準為例，如果一個企業希望使用該標準，則需要向諮詢公司諮詢，由管理諮詢師幫助實施該標準。iso9000國際質量管理體系標準的原理是：
如果產品生產流程及相關的管理體系是正確的，產品的質量就有保障，至少壞不到**去。iso9000管理體系的管理方法稱為全面質量管理法，也稱pdca迴圈管理法，p是plan，就是計劃；d是do就是按照計劃做，實施計劃；c是check，就是檢查和檢驗計劃實施情況；a是action，就是進行改進的行動，之後再迴圈到p。
二、ice8000國際信用標準體系諮詢。
ice8000是國際信用標準體系的簡稱，該標準體系是世界信用組織【wco】制定的。ice8000標準的主要原理：誠信是一個單位事業長青和可持續發展的基礎，並且，只要合作各方都是誠信的，則合作方的整體利益就會達到客觀上的最優化，所以，一個單位或個人要想成功，一是自己要誠信，二是尋找誠信者作為合作伙伴，謹慎與或不與失信者合作。
ice8000誠信管理體系的管理方法，又稱誠信監督管理法，就是由企業及企業各級員工根據自己的崗位職責進行明確承諾，由利益相關方監督和評價承諾的履行，企業根據利益相關方的評價情況，不斷改進承諾。ice8000標準體系非常龐大，涉及到企業商務服務的各個方面，除了上述有關誠信管理制度建立的諮詢外，還包括：如何識別失信風險，如何鑑定失信行為，如何懲誡失信行為，如何用信用體系維護正當權益等。
三、其它管理諮詢，包括：財務管理、戰略管理、市場管理等各具特色的管理諮詢。
7樓：匿名使用者
領導力，等等，很多的。
企業管理諮詢服務經營範圍包括哪些內容
企業管理諮詢公司經營範圍包含哪些？
企業管理諮詢都包括了什麼？
8樓：幸福千羽夢
1、商務資訊諮詢、企業管理諮詢、投資諮詢、市場營銷策劃諮詢（以上諮詢除經紀），財。
務諮詢（不得從事**記帳業務）。
2、企業管理諮詢，投資諮詢，商務資訊諮詢，展覽展示服務，會務服務，市場營銷策劃，3、在企業管理、經濟資訊、人才交流諮詢領域內的四技服務；企業形象策劃、市場調研、
商務**服務、展覽和會務服務。
4、企業管理諮詢，市場調研，企業形象策劃，投資諮詢，會展服務，商務諮詢。
5、企業管理，企業內部職工培訓，計算機領域內的技術開發、技術諮詢、技術服務、技術。
轉讓、技術培訓，為國內企業提供勞務派遣服務，翻譯服務，商務資訊諮詢，文化藝術交流策劃，會務服務，市場營銷策劃，投資管理。
6、企業登記**服務，企業管理服務，**記帳，商務諮詢（除經紀）。
每家公司經營的產品略有不同，所以也有差異！
企業管理諮詢公司經營範圍
9樓：杭州合同債權潘律師
企業管理諮詢公司經營範圍包含下述資訊：1、人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。2、專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新——專案二次運營——三次更新等週而復始的多個迴圈。
3、計劃管理、生產管理、採購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理統計管理、資訊管理等。4、經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。5、人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。
企業管理諮詢公司經營範圍有哪些？
企業管理諮詢主要分為哪些型別?
10樓：環球網校
1、通用型。
為企業提供有關人才的管理能力、領導能力、創新能力、戰略能力等通用效能力提供系統提升解決方法；
2、專業型。
為企業某個專業領域提供有關技術性問題解決方法，例如**鏈、產品研發設計、連鎖門店業績提升等；
3、調研型。
為企業在某個專業領域提供聚焦資料的研究、調研和分析，例如消費者研究、競爭對手研究、行業發展研究等；
4、技術型。
為企業在系統技術整合或優化提供解決方法，例如erp、資料中臺建構、社群營銷平臺、以及後勤職能部門的一些管理系統，例如財務管理軟體、人力資源管理軟體等；
所謂的管理諮詢，就像一個「企業醫生」，為客戶(企業)診脈、開藥方、**和健康診斷！未來，新管理諮詢內容的企業服務，將會以網際網路平臺的技術形態和**鏈生態系統商業模式來為企業客戶提供運營管理服務，而不是提供企業解決方案。
以上就是企業管理諮詢服務型別有關內容，當前社會上有很多管理諮詢公司，它們是一個服務性機構，通過為企業發展過程中在管理或職能專業模組中的問題提供解決方案，並協同建立專案小組通過專案管理方式以不同形式(諮詢、培訓、教練、硬體系統、診斷、調研等)完成交付，所以在諮詢公司中會擁有許多專業諮詢顧問和專案管理團隊成員。
企業管理服務及相關諮詢服務經營範圍包括哪些？
11樓：端奕琛斯昭
企業管理。
bai諮詢服務，包括企業管du
理的各zhi個方面，比如：從dao人財物的角回度分：人力資源管理、答財務管理、物料管理等，也可以從生產、經營、安全、行政等方面分為：
生產管理、銷售管理、戰略管理、安全管理、行政管理等，當然還可以按照具體的職能分為：採購管理、物流管理、質量管理、技術開發管理、營銷管理、渠道設計、售後服務管理等。
可以說：企業管理諮詢包括企業生產經營活動的各個方面。由於不同的諮詢公司有不同的專業特長，有些善於財務，有些善於質量，有些善於營銷；
企業管理諮詢主要學什麼，企業管理諮詢主要做什麼
企慧網 免費註冊公司 根據企業出現問題的不同，我們一般把管理諮詢按內容分為以下幾類 一 戰略諮詢 戰略是企業的根本。在今天的商業社會中，企業為了適應外部環境的變化，必須及時準確的掌握市場動態，迅速採取與之相適應的有效措施。企業做出這種選擇就是戰略決策。現代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰...
蘇州有名的企業管理諮詢公司有哪些
蘇州聯橫眾創還可以，合作過一次 跟蘇州中能企管公司合作過幾次，課程跟服務對比下來都還不錯。 蘇州高智企業管理 也不錯 蘇州工業園區頂峰效益管理顧問 致力於提高企業整體效益增長。以 流程 財務 績效 的系統解決方案,幫助中國企業建立效益增長的平臺。短期可幫助企業取得明顯的工作成果和財務效益，長期為企業...
中國民營企業管理諮詢重點問題有哪些
1 法人治理是重點。在民營企業這塊，因為股權不清晰，不合理，董事會設定不合理等情況，導致一系列的問題發生。2 薪酬福利績效這塊。因為民營企業這塊普遍還是有不足，所以很多人寧願選擇國企，特別是家族企業，在這塊有時很模糊，很多東西看老闆的心情。3 制度朝令夕改。這可以說一個大的通病，大到公司的戰略，小到...