1樓：小武同學
興趣。因為喜歡網際網路，平常也喜歡玩各種各樣的app，而其中有些app的設計做的很不理想，甚至有的讓我覺得很不爽，所以自己也常常想，要是自己能設計出一款產品該有多好，一定要把產品設計的更加完美。
成就感。想象一下，在網際網路的世界裡，會有成千上萬的人都在使用自己設計的產品，那意味著巨大的成就感很滿足感，而我也知道我會非常享受這種成就感和滿足感，這些感覺也會不敢激勵我，給我能量與動力，繼續做出更好的產品。
挑戰性。帶來成就感的同時也自然帶來了挑戰。一個產品從無到有，所經歷的過程有很多，需求、設計、開發、測試、釋出、迭代，每一步都要重度參與進來，每一步都具有挑戰性，任何一步出了問題，一個產品就不能成型或者不能讓使用者滿意。
而我個人是從小就比較喜歡有挑戰性的事，從小就飛簷走壁，爬山過江，過山車什麼的都是渣渣。
發展。在我看來，產品經理這個職業可以提升一個人的綜合能力，其中不僅僅包括行業理解力、產品設計能力、需求分析等專業能力，還包括溝通能力、學習能力、執行能力、日常管理能力、領導力等通用能力，可以極大的促進自己各方面的學習與成長。這樣，萬一這個行業在哪一天不景氣了，自己不用擔心轉型的事，完全ok的。
2樓：帳號已登出
作為產品經理，基本工作就是分析與設計需求，先得有洞悉使用者深層次的核心訴求以及人性，知道使用者到底想要的是什麼的讀心術的能力，而不是使用者要什麼就提供什麼。使用者說他要杯子，你不應該馬上著急找杯子，而要了解使用者真實需求，可能使用者只是口渴了，你現成就有瓶裝水，你給他一瓶就可以了。優秀的產品經理總是能夠提出解決使用者核心需求的方案，並且能夠超出使用者預期，總是能夠精準把握使用者的人性和心理。
需求分析評估能力開發資源總是有限的，時間非常寶貴，優秀的產品經理能夠精準判斷哪些需求該做，哪些需求不該做，是做加法還是做減法。優秀的產品經理總是能夠強有力地說服別人為什麼要這麼做，這需要很深的產品功力，而且對自己的判斷非常自信，有自己的獨立思考能力，並且始終如一堅持自己的判斷。 超強溝通能力作為一個溝通紐帶，產品經理在日常工作中總是扮演各個部門之間協調者的角色。
善於溝通，和市場、運營、開發、測試等多端物件都能進行無縫溝通。將合適的資訊在合適的時間、合適的地點，通過合適的方式傳達給合適的人。優秀的產品經理總是能夠強有力地說服團隊和別人按照自己指定的方式執行，實現自己的想法，並不是強制別人，而是讓別人自願和自發地去做。
現在好的產品經理都在用藍湖。
3樓：帳號已登出
因為產品經理雖然只是掛著「經理」的牌子，但是會有額外得提成，是底層中賺錢相對最高的職位了。而且工作會有自己的想法，不像是機械工作那樣枯燥。
產品經理是做什麼的？
4樓：匿名使用者
產品經理是貫穿產品整個生命週期的重要角色，從設計、開發到後期的維護推廣都離不開產品經理的串聯溝通。
客戶溝通：產品立項階段需要確立客戶群體，與潛在客戶溝通。
需求分析：立項以後做競品分析，客戶需求梳理等工作，確立產品的需求範圍和功能特點。
產品設計：協助設計人員做產品設計工作，對產品原型進行評審與分析。如果需要，還要拿產品原型與客戶溝通，修正產品的需求。設計完成需要與開發人員討論方案可行性與成本等問題。
開發進度管控：跟蹤產品開發進度，保證產品開發按計劃執行！
產品測試。產品釋出與升級。
產品經理是做什麼的？
5樓：討厭你的猖狂
網際網路產品經理是網際網路公司中的一種職能，負責網際網路產品的計劃和推廣，以及網際網路產品生命週期的演化。根據所負責的網際網路產品是使用者產品還是商業產品，可以分為網際網路使用者產品經理和網際網路商業產品經理。使用者產品經理最關心的是網際網路使用者產品的使用者體驗，商業產品經理最關心的是網際網路商業產品的流量變現能力。
網際網路產品經理在網際網路公司中處於核心位置，需要非常強的溝通能力、協調能力、市場洞察力和商業敏感度。不但要了解消費者，瞭解市場，還要能跟各種風格迥異的團隊，如開發團隊和銷售團隊進行默契的配合。目前最著名的網際網路產品經理為的俞軍，騰訊的馬化騰等。
可以說網際網路產品經理決定了一個網際網路產品的成敗。
網際網路產品經理薪資待遇。
隨著近幾年網際網路思維向所有企業普及，以及移動網際網路的野蠻發展，產品經理這個崗位越來越受到企業的重視，未來幾年產品經理將持續做為網際網路行業職位新寵。
入門產品的同學一般要經歷以下幾個職位，當然對應的待遇也會水漲船高：
1)產品助理/專員(6-8k)：可以熟練畫原型、有一定的文件功力、對互動比較熟悉，能夠按照既定的路徑將產品設計出來；
2)產品經理(9-14k)：可以接觸到一款產品的立項和整體規劃，進行一次完整的產品研發流程和推廣過程。這個時候已經能對老闆彙報、邏輯思維強、能和技術溝通、還能和設計劈劈情操；
3)高階產品經理(15-25k)：對行業有深入瞭解，擅長多視角來看待問題他和深挖使用者的需求，獨立完成複雜任務，指導產品新人；
4)產品負責人(26-50k): 具有強烈的商業意識，能在海量的工作中找到最關鍵的核心點，並能憑藉他們豐富的經驗甚至是直覺，快速做出決定，並能找到合適的人推進執行；
5)產品總監(50k以上)：負責產品戰略和監控，更多的是掌控公司產品方向，在行業當中有一定的能力，有大局觀，根據市場環境能夠把控產品的迭代節奏。同時需要組建和管理產品團隊。
綜述，通過以上關於網際網路的產品經理是做什麼的內容介紹後，相信大家會對網際網路的產品經理是做什麼的有個新的瞭解，更希望可以對你有所幫助。
產品經理究竟是做什麼的?
6樓：小橙愛學習
產品經理（英文：product manager，縮寫：pm）也稱產品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。
產品經理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那麼產品經理是為終端使用者服務，負責產品整個生命週期的人。
團隊職責
產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，併為這個產品的運作去協調所有的人，並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。
一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和釋出的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求；負責產品功能的定義、規劃和設計。
做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
7樓：ones研發管理
產品經理是以解決問題為核心，整合和管理各種人力、物力等資源，高效地將解決方案變成實際產品輸出的領導者。
在不同的公司，產品經理的角色和職責雖略有差異，但是核心職責是相通的，我們可以從產品研發的五個階段來解讀產品經理的主要工作內容
一、產品規劃
產品規劃的目的在於讓研發工作開展更有序。
在產品規劃階段，產品經理的職責就是做好前期調研工作，輸出完整的產品規劃方案。
前期調研的主要工作包括市場調研、政策分析、行業動態、競品分析、客戶調研等；做好前期的調研工作後，產品經理要對調研結果和資料做進一步的梳理，明確產品的定位，結合自身資源情況，明確業務發展趨勢，規劃系統建設方向，最後輸出一份完整的產品規劃方案。
二、需求分析
需求分析的過程不是簡單的需求搬運，產品經理首先需要將收集的需求根據實際情況進行分類，如根據物件的不同，可將需求分為業務需求、使用者需求、功能需求三類。
將需求分好類後，產品經理可從真實性、價值性、可行性三個維度對需求進行篩選，過濾掉虛假的、不可行的、沒有價值、價值不大或投入產出比不理想的需求，並從剩下的需求中提煉出客戶的本質需求。
然後對需求進行歸類並排出優先順序，幫助產品有條理地安排開發秩序，最後輸出需求文件。
三、產品設計
產品設計的過程就是將產品需求功能化、具像化的過程，產品經理需要輸出具體的能達成需求目標的功能設計方案，以支撐需求方、研發團隊、運營團隊等相關方進行高效溝通與業務執行。這一階段產品經理的主要工作包括流程設計、功能架構、原型設計等。
四、推動產品目標的實現
首先，產品經理需要協調各崗位的時間進度，進一步解答各崗位對需求的疑問。
其次，產品經理還要對開發過程中遇到的困難進行正確判斷，排除外界對開發的干擾因素，為開發團隊排除困難，並及時作出需求變更或技術方案攻關的決定，跟蹤產品的研發進度，確保研發工作順利進行。
在這個過程中，產品經理應做好與上級領導及團隊成員之間溝通協調工作，保持各方資訊的一致性，進行有效的溝通，保證產品按既定目標前進。
五、產品的驗收與交付
產品上線後，產品經理要及時關注相關資料，並做好資料分析工作。以資料為依據評估產品或功能是否達到預期效果，如果沒有達到預期效果，產品經理要牽頭做好覆盤工作，分析未達到預期效果的原因，輸出完善的舉措和計劃，並切實執行。同時產品經理還需及時跟蹤客戶反饋，為下個版本或產品積累資料和經驗。
8樓：職場新人小奧
你好，qms產品經理的職責是1. 建立、完善事業部質量管理體系，優化ipd管理，支撐產品交付成功；2. 對研發專案質量進行管理，保障研發質量；3.
對產品質量進行分析，組織產品質量改進。產品經理（product manager），也就是傳說中的pm，顧名思義，是做產品的。這裡的產品，可以理解成某個物品、某個功能、某個模組、某個服務，等等。
產品經理的核心職能和工作內容，可以理解成為產品負全責。包括但不限於以下和產品有關的重要問題：這個產品是為了解決什麼問題？
給誰用？需要具有什麼樣的特性？怎麼才能把它做出來？
做出來之後好不好用，有沒有需要改動的地方？這些都是典型的產品相關的核心問題。因此，從工作思路和工作流程上看，產品經理的工作包括：
市場和競品調研、使用者需求分析與挖掘、產品設計、需求評估、產品實現與上線交付、效果評估與迭代。
什麼是產品經理？產品經理是做什麼的？
產品經理需要考慮目標使用者特徵 競爭產品 產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是，產品經理也可以用於描述管理無形產品如 資訊和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中專案總監類似。產品經理的職責描述目前仍然分歧很多，因人 因公司而異。即使是...
產品經理是做什麼的 產品經理崗位職責說明
講述產品經理基礎知識。產品經理的主要職責是什麼？什麼是好的產品經理？把握使用者需求外，產品經理還需要哪些能力？產品經理是幹什麼的，產品經理的朋友圈都有誰？保證產品符合使用者需求，保證產品活下去，保證產品能盈利。產品經理分為初級產品助理 專員 中級產品經理 高階產品總監，每個階段輸出的工作各不相同，具...
產品經理說用資料說話，是指什麼
產品經理對產品的瞭解和資料表達出來的是不一樣的，有時候人的感覺是不全面的。讓你用你的業績來說話，而不是用你的一些我認為 我以為 我感覺來說話，在職場上都是要靠自己的真本事來說話的，而不是沒什麼能力，一天到晚就在那裡嘰嘰歪歪，這樣的人是不得到上司的認同的。產品經理這麼對你說的時候，應該就是說你的做出來...