如何當個老闆？
1樓：帳號已登出
自律，學習，動手，行動，願您一帆風順。
2樓：hri嘿嘿
小專案帶幾個人做，小本投，前期努點力後面收入1500+，沒有任何套路，有點小灰，感興趣的有目標的來，膽小墨跡繞行 dd
如何當個厲害的老闆？
3樓：路路好
我見過最厲害的領導是這樣的：
一個真正厲害的老闆勢必要懂得人性的運轉規律、懂得識人辨人。必須從根本上認清現實，從全域性出發考慮，才能做出有利於大局的抉擇。這麼厲害的領導都具有的共性有：
1、修煉沉穩力，修煉獨有的魅力。每個厲害的領導，都是那種舉止從容的人，都是那種一看就很有氣勢的人。領導的沉穩，是剋制自我的結果，是高度自律的結果，是有意錘鍊自我的結果，是千錘百煉的結果，也是自我不斷擴張耐受力和受挫力的結果。
2、善於傾聽，善於引導，善於帶動。那些厲害的領導總是善於傾聽。正是在傾聽中，在詢問中，他們得以集眾人之智。
而眾人之智被領導所集聚並運用之後，就成為一種強大而系統的力量。這些領導善於傾聽下屬的訴說，善於引導下屬說出來自己真實的感受，善於向下屬提問，激發出他們內在的潛力，讓他們超水平地表達自我，發揮自我。
3、內心強大，心胸開闊。這種內心的強大，是因為自己在各種不盡如意中都要求自我實現跨越，實現超越，實現昇華而得到的。厲害的領導，總是顯得波瀾不驚，總是顯得應付自如。
而所有的強大，都源自自我對內在精神的不斷激發，對抗挫力的不斷培植。
如何做老闆？
4樓：1363的
1、在下屬面前，不要輕易顯露你的真實情緒。
2、遇到困難的時候，想辦法去解決，不要向任何人抱怨。
3、如果你想就一個事情，徵求別人的意見，自己要先做思考，但不要先講。
4、生意不管好與不好，心態都不能失衡，哪怕是裝，也要裝出沉穩來，免得動搖軍心。
5、做出重要決定時，不要急著馬上就釋出，最好等到第二天再發布。
6、無論和誰說話，都不要有慌張的情緒，走路、開車也是，各方面都要顯出你是一個很穩的人。
第2大本事：細心。
7、對自己在經營和管理上遇到的事情，不要囫圇應對，要思考其中的因果關係，善於做出總結。
8、對執行不到位的問題，不管是下屬的，還是自己的，都要挖掘出癥結所在。
9、即便是那些已經習以為常的做法，也可以嘗試改進或優化，一旦成功，就是創新。
10、不管做什麼事情，都要追求一個有序性，細節上不能亂，這會節省你大量的時間和精力。
11、經常去尋找下屬看不到或者不願看的工作上的毛病或弊端，這是老闆不同於員工的地方。
12、不管在哪方面，一旦發現不足和缺陷，要迅速予以彌補，不要像很多員工那樣多一事不如少一事。
怎麼當老闆
5樓：惹事4生非
當老闆你必須具備第一個條件！那就是得有錢！就算什麼不會你至少可以買幾套房在那兒出租當房東老闆！
怎樣才可以當老闆？
6樓：水果vs蘋果
生意街（syj）認為當老闆要具體以下條件：
1、要有啟動金：首先要有足夠的資本金，本錢少只能做小老闆，本錢越多老闆才能做的越大，當然只要經營得當小老闆也會成為大老闆，只不過需要時間。贏不到第一桶金，就要能夠借得到創業的啟動資金，要有足夠的朋友資源，那種能夠借你資金或者為你擔保貸款的朋友，或者是合夥人也行，總之創業啟動金是做老闆的基本前提。
2、要有遠景：成功的人都善於做夢，會做夢的人都是一位看到未來成功美景的人，因為大多數的人，只看到困難點與危機點，或者被眼前的困難嚇退，只有這些人看到了曙光看到了機會點，他們義無返顧，全身心努力投入。
3、與顧客交朋友：顧客是企業的根本，瞭解顧客在**？他們需要什麼？
什麼時候需要？你在他們心目中的位置？你就知道怎麼去推廣、改進你的產品、你的事業了，如果你這麼做了，那成功必然是屬於你的。
4、善於用人：能夠把有能力的人，納入你的組織內，併為他創造一個良好的個人發展空間，就象一個舞蹈演員，需要有一個足夠大的舞臺；要讓你旗下的人才發揮他潛在的技能，尊重他並放手去讓他發揮，你就成功了一大半了。
5、跟專家顧問學習：技術有專精，所以要虛心請教專家顧問，不要事必躬親眉毛鬍子一把抓，認為自己好象能行或者應該也掌握以下也好，這樣只會讓你越學越苯，因為你是個管理者，不該懂的就不必費心思去學去做，你可以省下摸索的時間，去做你自己該做的事並且把它做的更好；不必事事都憑經驗和主觀臆斷，別人的經驗，往往就是你成功的指標。
6、與投資人好好合作：出錢出力相互合作才能促進成功，你有能力，那麼就好好與出錢的人合作吧，假如你有金錢，那麼就好好與有能力的人一起奮鬥吧，畢竟金錢與能力，就像火車的雙軌，既能快速又能達到穩定的保證。
7、有策略有效率：任何一件事，都必須講究策略，同時也要講究效率。換句話說，就是做正確的事，有策略又有效率，你就是成功的人；沒有策略而有效率，充其量只不過是一位幸運的人，福氣不會天天光臨你的門庭，偶而來一次而己，關鍵還是得把握，注意策略與效率的完美組合，那麼你才能看到成功的微笑。
7樓：賞竹悅康騫
怎樣才能當老闆？兄弟跟大家開玩笑？還是當大家都是傻子？
我在想要是回答你了，估計看到答案的人個個都是老闆了，可回答你的人又有幾個是老闆，又有幾個是好老闆，又有幾個是想當老闆就可以當老闆的！在「鋼鐵是怎麼煉成中」一書中有一段「成功哲學」，在我的空間裡有這部分內容，對於你的問題，我想也只能這樣回答了！自己去找吧。
8樓：衛曠時芳蕤
拿3000塊錢，註冊個營業執照，弄點小本生意，你就是老闆了。
怎樣自己做老闆？
9樓：易書科技
老闆人生是一種有得有失的人生，當然，在條件允許的情況下，做老闆是最好的選擇之一。
做老闆與打工是兩種截然不同的人生定位，倘若你計劃建立自己的事業，正確的定位與策略是關鍵。
首先你必須具備創業的基礎。營銷時代的個人，幾乎都是赤手打天下，白手起家。創業的基礎包括專業知識、社會關係、一定規模的現金、管理能力等。
每個行業都有市場縫隙存在，關鍵要善於發現創業的機會，並且有付諸行動的決心與魄力。
其次，你必須進入一個容易創業的行業。這種行業通常由大量的中小企業構成，創業的啟動資金很少，企業的成功與特定的個人有密切的關係。倘若你進入一些技術與資本密集的行業，也許一輩子也很難建立自己的事業。
再次，你必須對自己計劃建立的事業進行定位，這是產品與企業的定位，通常的營銷原理與技巧完全適用。
最後，創業不是一個一帆風順的過程，要準備付出辛苦的勞動，心理上要準備承受因為創業而帶來的壓力和挫折。
10樓：董雪聞人彤
我覺得做好老闆應該有個大肚量，守信用。有句話說的好，「小贏靠智，大贏靠德」要想事業有大成就必定需要「德」。老闆應該體恤員工凡事為員工著想，那樣的話員工對你也是盡心盡力的。
11樓：繩嫣宛冰雙
做老闆很簡單，但是又很難，在這我送你一句話，疑人不用，用人不疑。這樣你的老闆就做的差不多了。可能我說的這些話你覺得很傻，但是還有記住你對員工說過的話一定算數，長和你的員工溝通幫助他們，如果這點你做到了你就是一個成功的老闆。
12樓：倫哲齊騫
要想成為一名真正的有實體的老闆，要有一個好的團隊。作為老闆要有明確的目標。你可以從「西遊記」師徒的關係來體會。
13樓：匿名使用者
如果你是老闆，對於你的高管、中層管理，要給他們說願景。但是對於你的員工，就要說工資。
但更本，還是要說利益，因為所有願景背後都是為了利益。作家楊大俠表示，老闆就是要讓大家強大起來。
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