1樓：網友
不管是在生活中，還是在工作中，我們總會遇到很多讓自己感到措手不及的事，就比如單位一把手讓你去辦事，剛出門碰見二把手告訴你馬上去辦另乙個事，這就有點讓你措手不及了，那麼這個時候，自己應該如何處理呢？
遇到問題時，你要記住乙個方法，那就是具體問題具體分析。你是先去辦一把手的事，還是辦二把手的，就要看哪位領導的事比較急，就先去辦著急要結果的，這就是輕重緩急。
另外，你還可以根據誰的事情更容易辦成，就先去把簡單的事情解決了再去辦複雜的，因為簡單的事花不了你多少時間。
舉個例子，單位一把手讓你去和客戶談事情，而二把手讓你到樓下取個快遞，那你完全可以把快遞取了給二把手，再去見客戶也不遲，這個過程是花不了你多少時間的。
要是兩位領導的事都很急，也很重要，而且又是同時進行的，那你可能就想要先去辦一把手的事，因為一把手的權利比二把手的大。如果你這樣做了，可能就會得罪二把手了，你想要再進一步高公升，最好是哪位領導都不要得罪，不然就會阻礙你的發展。
當二把手告訴你要馬上去辦另乙個事的時候，你就老實跟他說，現在一把手也要你辦事，而且辦的也是急事，建議他和一把手商量一下，看看怎麼解決這件事。我相信二把手聽了你的建議後會和一把手溝通商量的，畢竟他也不敢得罪一把手，也不想讓員工陷入兩難的境地。
我相信很多工作的人都會遇到這樣的情況的，畢竟不管是公司，還是事業單位，都不止乙個領導的，那隨時就會有幾個領導同時叫你辦事的，那你就要學會輕重緩急，學會和領導溝通，得到領導的理解，更要及時地向領導匯報情況。
2樓：平安幸福全家人
每乙個單位都有自己的規章制度，比喻說員工的考勤，所有單位一般的規章制度要求高，都得自覺的遵守，但是在工作的過程當中難免會出現一些特殊的情況，需要向領導請假在請假的程式上，一般是從下級領導到上級領導的程式進行請假，但有的時候單位領導的二把手可能沒有在家，或者說有其他的情況，我們可能就會先向一把手請假，這時候請完假之後，我們還應該向單位的二把手領導解釋清楚。
3樓：晚意我
因為呀，你現在一把手處請完假要像二把手再請假，那就得說向領導請個假不能說跟一把手已經打過招呼了，這樣二把手慧不滿意的，所以就不用提跟一把手請過假的事情。
一把手讓跟二把手請假。故新員工跟二把手請假，二把手批准了。一把手當著二把手狠罵了這員工。為什麼？
4樓：真好玩兒
為了給二把手看，明著罵員工，實際上是在罵二把手，二把手做事不利，沒有培訓新員工公司事宜，才造成新員工去找一把手請假。而一把手是處理重要事物的，而不是處理這種瑣碎事情的。而新員工向一把手請假，耽誤了一把手的時間，因此他要發火借新員工修理一下二把手，讓二把手知道以後要培訓新員工。
5樓：己樂容
一把手都不願辦的事，二把手說辦，就辦，說批准，就批准，一把手，感覺權利受到影響，擔心，害怕以後員工或者學生以後請假直接都找二把手，那要一把手何用，所以一把手惱羞成怒，
6樓：網友
一把手不想給假的，二把手很輕松的批准了，罵這個員工也是洩憤，主要的是殺雞給猴看，也是讓二把手以後做事擺清楚自己的位置，職場勾心鬥角的太多了，表面一套心裡一套，至於嗎？成天看到類似這樣的事人，簡直是可惡的很。
7樓：減加家居事
新員工不要研究領導之間的事，按勞動合同做好工作，不欠工資就是好單位，別總想著讓領導滿意，那樣你會付出很多。
8樓：亮晶晶
要體現一把手的權威，讓新員工知道最高權力者是一把手，忠於一把手，做給二把手看。
9樓：網友
無論如何，新員工自己沒讀員工手冊麼？管理的許可權和體系都不清楚，難怪被當槍使。
大多數人以為是職場新人左右為難，其實是職場小白情商掉線。
10樓：岑淺
是在罵二把手吧，尊重也是需要相互的，二把手不能自己做主應該再問一下一把手的。新員工只是乙個出氣口，可憐了新員工…
11樓：小涵姐姐敲**
那是一二把手鬧意見，拿你。『灑氣。
12樓：網友
我覺得一把手狠罵這員工是因為沒有腦子！
13樓：時光的結局
一把手想罵的其實是二把手。
14樓：輕盈的小胖
沒拿一把手當回事，誰說的算心裡沒數嗎。
在公司中如何處理和一把手和二把手之間的關係？
15樓：影子
職場的人際關係，是相互適應的過程。但是這種適應只要建立了，以後就很難被打破了。 你給自己樹立了一些原則，慢慢形成自己的做事風格，本質是在幫助別人適應你，甚至有的時候非常信任人，願意和你一起共事。
16樓：知哥11089品倘
領導穿小鞋，同事說壞話，背後捅刀子，這都是職場裡難以避免的，遇到了後，淡定，啥也不要說，也不要議論。在這段時間中，要磨練性子，提公升工作經驗。心眼不要太小，臉皮可以厚點，格局必須大點。
17樓：網友
在公司，一把手與二把手之間關係各式什麼角色？培養負責人，怎麼指導做好請示工作、匯報工作習慣。
18樓：網友
如果不想因為拍馬屁而得罪同事，那就不要當著同事的面拍領導馬屁。但領導發起的部門級聚會，必須參加。 有重要意義的聚會，如結婚、生日、離職、入職等等，應該參加。
其他的，盡量不參加。
19樓：網友
學做事就得先學做人。做人就是要搞好人與人之間的關係（包括家人、親人、朋友、同學、同事、鄰居、其他組織其他人等），亦就是人脈，人脈好的可助你發展並且還會助你成功；人脈搞砸了會一無所有，包括你的家人都不喜歡你。
20樓：辰星
出現矛盾時先在自己身上找問題，不要去抱怨別人，把問題推到任何人身上。要讓事情改變之前，一定得先改變自已；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好！想要別人尊重你，就要你先尊重別人。
不管是領導還是同事，甚至是你的下級，也要尊重四：先要自己付出。
21樓：網友
職場的人際關係，是你在適應別人的同時，別人也正在適應你。不管是領導還是同事，都要學會換位思考。多站在上下級的角度去考慮問題，身臨其境的站在別人的位置是考慮問題，你就會知道該如何行事才會叫上下級都滿意。
與上下級相處時，了解多一點，朋友多一點，心平氣和點，問題解決點 更重要的是做自我調整和改善（就是調整心態，改善行為哦），接著是對上下級的關心和照顧（多點關心可拉近彼此，多點照顧更加深彼認知）。
今天遭到領導罵了，原因是跟二把手請假，沒打通一把手**。為什麼？
22樓：亢龍飛天
記得幾條和領導對話準則。
1對方質問的時候讓對方全部數清楚（數落一頓。這些是因為情感發洩。畢竟來說這些人很軟弱需要傾訴。對這樣有病的人。。你能懟嗎？）默不作聲就行。
2等對方全部發洩情緒完畢後。以輕飄飄的一句話。知道了領導。我會下次在這樣的場合和這樣的情況下。按照你說的去說。下不為例等等（緩解對方。對你印象）
3和二把手當面對質。。。你沒用。和你請假和屁乙個樣子。讓一把手和二把手。鬧吧（看哈哈笑）這樣也排除了自己的鬱悶。省的自己也鬱悶了。
ps最近看宮鬥劇。。看看裡面的角色還有台詞真的感覺。。。自己能力欠佳。需要考慮好好培訓（繼續追劇去了）
23樓：網友
按理說請假直接的上級領導都有通知到，不然二把手要是忘記了跟一把手說你請假的事出了問題一把手難道罵二把手嗎？
24樓：網友
看看你們那睡負責請假，你直接給誰請假，還是二把手和一把手都得知道。
25樓：網友
沒有辦法的事，打工就是這樣，有很多無奈，也有很多說不清楚的事，領導他有權利，他心情不好就拿你撒氣，你也沒辦法。一般來說如果請長假的話，肯定要通過一把手的，不知道你們廠的廠規是怎麼定的？或許他罵人有他罵人的理由，你有你做的不到位的地方。
26樓：來自瀲江書院怡然自樂的君影草
罵了就罵了唄！誰讓人家腦袋比你大呢！只能道歉認錯，
面試問題 一把手和二把手不和 分別安排了任務 怎麼處理
27樓：憑暄玲
先完成一把手的任務，或者可以隱晦的詢問一下一把手對二把手安排的任務有什麼看法，如老培果一把手堅決讓你先弄好他安排的任務，那麼你就有理由去回覆二把手了，當然如果一把手都不敢直言先他任侍鋒唯務的話，那麼你只需要把任基餘務做漂亮了，然後在把主要注意力放在二把手交代的任務。總之就是察言觀色。
一把手和二把手之間有矛盾，我怎麼處理這個關係。
28樓：滄海一粟
就像處理好兒子與媳婦還有娘的關係一樣，對於壞話兩頭瞞，不可兩頭傳！好話呢，要早些讓彼此知道。
29樓：mad圖糊了
不用太理會，做好自己的事就可以了，免得他們說你兩頭草。
面試問題 一把手和二把手有矛盾 分別安排了任務 怎麼處理
30樓：匿名使用者
兩個任務都做好，因為都是領導，不能得罪。要麼還是選擇另一家公司吧。太複雜了。
我該不該向一把手提二把手的意見?
31樓：網友
一把手可能會以為你挑撥，反而不好，提可以，最好不要當面提，匿名，而且不要猜出來是你幹的，而且要論據充分，要有大量的證據支援你的觀點，如果沒有證據人家憑什麼相信你？
32樓：網友
我只想知道他為什麼針對你呢？還有我不知道你們公司是什麼體制，不過既然他是二把手就有他坐上這個位子的原因，不會輕易倒的。
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