1樓：情感迷茫者的解讀人
其實公升職這個事，一般公司或單位都是早有打算的，如果要培養你的話，那是早就在考查你了。如果那個職位一直空著而都沒有提拔你，那說明你根本沒有達到被提拔的水平。
所以與其主動找領導談話，還不如好好表現，充分展示你自己適合那個職位的能力，讓同事和領導有目共睹，這樣效果會更好。
2樓：二刀流兔子君
單位人調走了有個職位空著是主動找領導談話還是順其自然，我覺得主動找領導談話機會更大，但找領導談話前你必須對自身的能力有所瞭解，如果你不勝任這個職位的話，還是沒有機會的。
3樓：苔下青石
如果絕得自己的能力可以勝任，完全可以去跟領導自我推薦，很多時候機會是要主動去爭取的。當然推薦的方法也很重要，要考慮好怎麼說，說什麼。祝你成功。
4樓：網友
當然不要順其自然，很多事情是要自己努力的去爭取的，雖然你領導沒有找你談話，但是你可以主動的向領導彙報你的思想情況，包括你對這個崗位的看法，如果你勇於的表達自己，就很可能為自己贏得乙個機會。
5樓：情感導師心理諮詢法律顧問沈老師
我來你的問題，你應該主動找領導申請崗位，如果你想要這個職位的話，一般情況下，領導肯定會考慮找人入職，但是到底是從本單位選擇還是從外面招聘都有可能，就算從本單位選擇，單位那麼多人，順其自然的話選擇你的概率肯定不是百分之百，所以，你要毛遂自薦，讓領導看到你的願望和決心，最好考慮好怎麼能把那個崗位工作做好，這樣領導也能放心讓你入職，希望可以幫到你。
6樓：捻指彈花
我從人力資源的角度看的，一般情況下如果崗位有空缺，會有三種選擇：一是內部培養，就是晉公升或調動，二是找能力強、職能相近的人來兼任（一般是管理崗位。
多數情況下是短期），三是外部招聘。
要主動爭取還是被動等待，個人覺得要看以下幾點：
公司制度。和執行層面對員工職業發展通道的構建與規定，比如支援競聘與調動等。
空缺崗位需要什麼樣的人（一般由用人部門和人力部門來考慮）
你的德與才是否可以勝任，或者學習能力。
抗壓能力？團隊建設。
協作的能力？群眾基礎？總要有某方面是比較有說服力的，還有很重要的一點：
你過去以後會怎麼做？這一條是說明你為什麼可以勝任該崗位最核心的要素（拋開一切之後，剩下唯一的東西只能是實力）
空缺崗位所在部門負責人的態度（人是誰用，那麼他的態度就很重要，很多時候這一條會佔據前述第2條中的主導地位）
離職人員離崗的時間和在此期間公司對該崗位工作的安排與分配情況（反映上述第4條以及是否能主動爭取的時機）
最後表達下個人觀點，不支援通過討好或者諂媚領導來獲取機會，憑能力說話，不用擔心明天將會走到**。
7樓：網友
我覺得有人走掉的話，有個職位肯定也領導，都會考慮這個職位有誰來接替，不會等到呃走了以後才會想這個問題 不過你也可以呃嘗試一下，如果有機會的話你覺得有機會的話，你還可以去呃主動的去找領導談談話，如果沒有機會就順其自然吧。
8樓：網友
我認為你如果有那個意思就主動找領導談談吧，因為看到這個職位空著的人有很多，你如果不主動打個報告，領導也許不知道你有這個想法，找他談談比較好！
9樓：迫不得已的時候
主動找領導談話，幾率更大，順其自然就會錯失良機。
10樓：網友
我覺得吧主動最好，不過呢，主動找領到還是有竅門的，不知道你領導喜好是啥，反正吧，你肯定要有所表示，但是又不能弄得過了，你自己考慮一下吧。
11樓：南宮柏
當然是主動去爭取一下了。
12樓：飄逸自由風
單位不想提拔你去說也沒用的，單位要是想提拔你會主動找你談的。
領導暗示你離職的舉動有哪些？
13樓：小夏在深圳
有5個方面，主要有突然重用新人、賣陵對你不聞不問、突然變得很冷漠、變得不耐煩、不願給你機會。
1、突然重用中檔戚新人
領導平常做事情都會找你，或者讓你知曉，但是公司來了新人之後，領導好像當你不存在一般，絕大多數都是安排新人來處理。
這樣有兩個情況，一是領導確實想鍛鍊新人，二是已經放棄了你。你可以通過主動找領導要任務的方式，看看領導內心的真實意思。如果是鍛鍊新人，那會繼續給你任務，如果已經放棄，那會找藉口不給你安排，可以考慮下自己的處境了。
2、對你不聞不問
乙個部門那麼多人，以前對你的工作還會經常指導、批評，幫你做些提公升，有了成績也會提出表揚。可現在把你當成了空氣，不管你工作做的好與不好，都不聞不問，彷彿這個團隊沒有你這個人一般。
3、突然變得很冷漠
天天在一起共事見面，抬頭不見低頭見，不說要多熱情，至少會溝通聊天，碰面的時候打打招呼吧。如果領導面對其他同事的時候，能笑臉相迎，到了你這邊的時候，總是面無表情，也代表了領導對你的不喜，希望你早點走人。
4、變得不耐煩
領導也是人，也會有情緒，如果不喜歡乙個人，表面上會不經意間表現出來。變得不耐煩是很直觀的表現，此時要能發現領導的行為和語氣，偶爾一兩次還在理解範圍內，如果對你一直是這樣，說明了領導內心討厭你了，要謀劃退路。
5、不願給你機會
在公司有機會才有施展才華的可能，同時在挑戰中不斷成長和進步，可領導如果不給蠢迅你機會了呢？溫水煮青蛙，就算給你安排的事情也是非常瑣碎的事情，基本沒有任何技術難度和成長空間，那你在公司時間越久，就越容易變頹廢，失去進取心，在職場沒有任何優勢。
14樓：咕咕咕嘎
1、以工作能力為難。
特別關照某位員工，對其工作百般刁難。有的老闆懶得哄的，直接雞蛋裡挑骨頭，用高標準、高規範來要求員工，說他們這也不行，那也不行，然後質疑其工作能力、工作態度，在接著就是找各種小鞋穿。
2、以金錢方式為難。
告知員工某崗位欠缺，以借調形勢調離原崗位；或者直接通知公司業績不好，要降低薪水……等等各種涉及員工金錢、福利的地方，他們都會伸出魔抓。由此，讓為生計所迫的人主動申請離職。
3、以公司名義為難。
告知員工公司戰略方向要調整，比如你在a市場做開發，現在換到b市場去。由於客戶的背景畝行，文化、地域等差異，必須重新積累經驗，迎接乙個新的挑戰。
4、處處針對你。
如果領導討厭你，無論你的工作做得再完美，他都不會滿意，反而還會在雞蛋裡挑骨頭，把你姿耐氏的錯誤不斷放跡散大，這時候你心裡要有點數了，就算你再賣命工作，也是白費心機，因為此刻的你在領導心中已經沒有地位可言了。
15樓：職場心機婊
公司為了讓員工能夠自覺、主碧廳乎動的自己辭職，領導會利用各伏遲種方法發出暗示，讓員工自行離悔悉職。
16樓：
1、突然讓你回家休息。
最怕老闆突然地關心了，專如果你的老闆建。
屬議你回家休假時，彎銷你是不是該反思自己最近**做的不孫陪好了，因為有可能你一休假，就可能一直休假了，還沒有錢拿。
2、把你架空，讓你在其位不能謀其職。
如果你發現自己的工作量最近少了很多，而且公司還美其名曰給你找個幫手來幫你，最後你的工作全部都埋凱遊由新來的人幹。
3、總是挑刺，處處針對你。
如果你的領導開始在各個方面挑你的毛病時你就該想到了，畢竟領導不可能每天那麼多事不幹專門挑你的毛病，這些只是想辭退你的藉口而已。
4、給你降薪。
這種方法可能就是最後的方法了，說因為公司出了問題，所以降薪，這時候應該就是很明顯的暗示你要辭職了。
17樓：角落裡的春
1、突然讓。
你回家休則態假。
最怕老闆突然的關心。如果你的老闆建議你回家休假，你第一反內應是先想想自己最近容的表現是不是不大好。不然你一回家休假，可能就一直在休假，還沒錢拿。
2、問你想做什麼樣的工作。
這個手段一般都是在談心的場辯盯激合施展。看似老闆很關心你，以朋友的身份在給你提各種建議，看似冠冕堂皇，實則暗示我這裡已經容不下你了，你自己走吧。
3、老挑刺，處處針對你。
倘若你發現老闆總是挑你的錯，言行攜襪處處都在指向你，那他極有可能是在拿工作說事，藉此說你，烘托出你能力不行該走人的氛圍。
4、架空你，無事可做。
當你一天沒什麼工作可干時，你會發現居然比一天都在工作一樣累。這極有可能是老闆有意為之，架空你，讓你閒得發慌。
5、給你降薪。
降薪這種手段是最下乘的，說公司出了什麼問題之類的，要給你降薪；你要是去打聽別人工資，又跟你說工資薪資保密，要嚴懲你。
18樓：地下水汙
一、給你調換崗位，遠離主要業務。
在工作中你可能發現領導給你分配的工作少了，這些工作也變得沒有技術含量了，公司的一些核心業務也不讓你參與，重要會議沒有通知你去參加，一次兩次倒沒什麼，如果一段時間都如此頌褲，甚至每況愈下，這時候就要小心了，老闆可能是想讓你主動提出離職呢。
二、總是在會議上拿你的錯誤做案例分析。
在會議中，領導以你做反例，指出你這樣做不對，別的同事某某在這件事情上就處理的很好，如果確實是你犯了很嚴重的錯誤，領導極有可能是在給大野森簡家總結經驗教訓；如果只是乙個小細節，領導抓住不放，而且借題發揮，那極有可能是讓你走人呢。
三、領導不再跟你談心了。
之前當你和領導兩個人在辦公室，他會跟你談論最近部門的工作氛圍，員工的狀態，甚至是半年後的工作安排。最近你發現領導喊你去辦公室只是交代某個事春派情，別的也不跟你聊，甚至眼神上、表情上都是冷冰冰的，跟之前判若兩人。
若一段時間都是如此，且領導總是和其他員工親近，絲毫不關注你，那你就要做好準備了。
19樓：網友
不用暗示把工資結了說聲各自安 好，暗示的目的不就是不結工資自己走這樣的老闆最噁心人。
20樓：網友
有以下幾種舉動：
1、畢衫工。
作量變大。最通用的方式是使勁增加工作量，讓你完不成工作，完不成的話你就得加班，再完不成就扣工資，你也沒有資本和領導討價還價，領導從來不說工作量大了，當你的工資被扣到你無法承受的程度，你自己就走人了，公司沒有任何風險。
2、邊緣化。
當領導想讓你辭職的時候，會把你從現有的崗位上調離，甚至給你非常少的工作，開始的時候你可能感覺工作少，領導不喊開會很好，剛好自己可以休息輕鬆下，可是巧笑這樣的狀態時間久了，你也會覺得熬不住，並且崗位都是多勞多得提成制，收入純靠底薪可能是你最難長期忍耐的事情。
3、無端說你的不是。
領導想讓你辭職，就會給你下絆子。比如領導答應好給你批年假，但是你沒有寫請假單。領導說不要寫了，也手寬腔不是新員工，到時候請假的時候直接來找我簽字就可以。
當你要休假的時間到了，領導就翻臉不認人，說你沒有按照公司的規章制度走，年假要提前乙個月申請才可以。
4、考核成績低。
績效的的評價一般都是領導來做決定，多少有些辦法做手腳的。領導會根據員工的平時表現給予相應的考核成績，而考核成績是直接關係到績效工資和公升職加薪的。如果你平時工作比較努力，而且工作期間沒有犯錯，但是在每次的績效考核時，領導都給很低的成績，就需要注意了，這很有可能是領導逼迫你自動離職的手段。
單位硬加職位給你承擔怎麼辦，單位硬加一個職位給你承擔怎麼辦
你好，如你所說，個人建議如下 1 如果你對該職務感興趣，你也比較需要有一個新的發展空間。那麼，你可以先接下這個新的職務，等你熟悉了新的工作職務 工作內容，協調好新舊工作後，你就向單位提出加薪！畢竟，升官發財是大多數出來工作的人的最終目的嘛！2 如果新的職務風險很大 而且你也沒有多餘的精力來應付，那你...
有2019個人和2019千克麵粉，人拿走了全部麵粉的二分之一，人拿走了餘下麵粉的三分之一，第三
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