1樓：動漫家園快樂
我認為每家公司都有早期會議。該公司早期會議的目的是讓公司的管理層瞭解昨天的經營州，昨天發生了哪些問題以及同行。公司的老闆非常忙碌。
很多時候，我只能依靠這次會議獲得公司的某些情況，所以這是乙個報告工作的會議，也是所有神展示的地方，互相鬥爭。它並沒有誇大，每天暫存乙個美妙的遊戲。前面提到的工程師負責質量檢驗。
在我們的工程完成後，他負責在運輸之前的檢查。他是倒計時的第二個過程。他檢查後，他可以發貨後期。
從原材料加工到組裝，前端過程需要時間，材料分佈也需要時間，樣本團隊的生產也需要時間，質量檢驗也需要時間，這需要生產的運輸計劃從一開始就給出每一步。最初，樣品交貨時間非常緊張，工作中仍有許多不確定因素，如客戶的臨時秩序或新的配置要求，所以這個計劃有時是微調。我很生氣，這位優質的工程師參加了專案的會議，參加了在質量部門定義的工作時間的發展，後來會議不會來，說他們很忙，事實上，有很多在會議之前和之後的事情。
在此期間，這導致推遲或提前，他並沒有參加，他不知道這種型別的資訊，留在以前的版本。
例如，根據質量檢驗工作，有必要提前兩天，不要延遲運輸。但目前的前端遇到事物延遲，導致整個專案節點，並擠壓了質量檢驗部門的工作時間，這是乙個大風險點！如果您有訊息並不重要。
之後，我沒有看到電子郵件，微信並沒有參加會議，直到第二天發貨前，他從下屬毀了這些資訊。他焦慮，所以他把這個收入拿到了公司，直接把鍋給我。
每次我有乙個**，他都沒有來；電子郵件不回顧，微信不會返回，我仍然說我的計劃有問題。我沒有給他足夠的時間，不要落在老闆面前。廢話當然，他正在回去，他是害怕的，一位工程師一直在工作六年或原來的地方，面對面，人們需要互相尊重，
2樓：忠八
這種時候你要保持乙個領導的尊嚴和個人的人格魅力，不要理他，或者他想說就耐心的聽他說完，不要在大庭廣眾之下和他發生正面衝突，可以在事後他冷靜下來，單獨找他。
3樓：南柯貓
如果是自己沒錯，那就講道理，用簡潔的話把他壓下去就行，別翻舊賬，要不然就停不下來了。事後找這個員工談話，詢問員工為何這樣做，尋求可解決的辦法。
4樓：八點客棧
首先你得弄清楚他為什麼頂撞你，如果理由正當，還要表揚他呢，如果他是無理取鬧，就想挑釁你，那就該罰就罰。
5樓：韓諾諾
這種人最好趕緊開除，拿他立威，不然以後這種人會越來越多。
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