急求企業安全生產管理制度 電子工廠

時間 2021-09-08 02:02:22

1樓:安電飛揚

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急求一份食品生產企業車間安全生產管理制度

2樓:匿名使用者

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3樓:米亦巧藏涵

公司規章制度

第一章總則

第一條:為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。

第二條:規章制度包括生產製度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條:本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

第二章行政辦公制度

第四條:根據公司實際運作情況,定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。

第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

第六條:衛生管理制度

1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

3.每臺裝置由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統一安排,做好公司環境衛生工作,保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,預防食物中毒。

第七條:工作期間,公司內嚴禁個人**的使用。

第八條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

第九條:生產場所嚴禁吸菸。

第十條:任何員工不能洩露公司的商業祕密和技術祕密。

第十一條:不說任何不利於公司和有損公司形象的話。

第十二條:不做任何有害公司的事。

第十三條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核准方可進出。

第十四條:宿舍裡嚴禁大聲喧譁,以免影響他人休息,嚴禁打架鬥毆、聚眾賭博。

第十五條:必須按公司值日規定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛生。

第三章考勤制度

第十六條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發現遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批准同意後休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

第十八條:任何請假以不影響公司生產為前提,由所在部門負責人批准,得到公司認可後方可休假,不可強行要假。

第十九條:公益事業活動等休假可享受工資待遇補貼。

第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意後方可辭職,自行離職者扣發當月工資。

第四章安全生產管理制度

第二十一條:嚴格按照操作規程操作,任何崗位都樹立「安全第一」的思想,違反操作規程造成後果者,責任自負。

第二十二條:未經允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成後果者,責任自負。

第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發現、排除。

第二十四條:如遇颱風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配,保衛公司的財產不受損失。

第五章員工的權利

第二十五條:平等就業的權利。

第二十六條:參加企業民主管理的權利。

第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

第二十八條:按公司規定休息和休假。

第二十九條:享受勞動安全、衛生和保護。

第三十條:請求勞動爭議處理的權利。

第六章員工的義務

第三十一條:保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。

第三十二條:遵守國家法律法規,公司規章制度的義務。

第三十三條:執行勞動規程,按規定操作的義務。

第三十四條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。

第七章獎罰制度

第三十五條:按民主選舉獲「優秀職工」者公司予以嘉獎,獎金:300-500元。

第三十六條:違反公司規章制度的職工,公司予以處罰,罰金5-500元

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4樓:匿名使用者

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至於你想得到全套的管理程式和檔案體系,基本上不太可能。沒有誰會把本企業的管理檔案拿出來亂髮的。

參考以下內容:

1、危險貨物識別程式

2、危險貨物裝卸、運輸程式

3、車輛管理程式

4、駕駛員、押運員招聘考核程式

5、培訓程式

6、車輛及貨物應急反應程式

7、ppe

8、特種裝置管理程式

9、內部稽核程式

10、危險貨物運輸相關法律法規識別程式

....

把識別出來的風險用程式進行控制。

5樓:匿名使用者

怎麼樣聯絡你呢?郵箱多少?

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這是個偽命題 光安全生產製度就有幾十項 在這裡怎麼發?下面是目錄 安全生產管理制度目錄 1 民爆物品管理制度 2 爆破物品使用制度 3 民爆器材作業現場安全管理制度 4 民用爆破器材領用清退制度 5 民用爆破器材倉儲庫區制度 6 安全生產教育培訓制度 7 施工現場臨時用電安全管理制度 8 消防安全管...

急求小企業適用的安全生產管理制度

你好,我就簡單的冒昧幾句,對於中小企業,管理存在的死角主要存在人員思想散漫,管理階層不明確,裝置以及工具擺放不到位,衛生方面不整潔!給予一下幾點建議看看對你有沒有幫助!1.制定明確的管理階層人員,有道在其位謀其正,只有把管理人員定位了才可以更好的去抓,去管,去負責!但是管理人員一定要有一定額外補助,...

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