1樓：匿名使用者
企業採購是現今市場經濟下一種最主要最主流的採購。企業是大批量商品生產的主體。為了實現大批量產品的生產，也就需要大批量商品的採購。
生產企業的生產，是以採購作為前提條件的。沒有采購，生產就不能進行。企業的採購不僅採購數量多，採購市場範圍寬，而且對採購活動要求特別嚴格。
他要對全廠的需求品種、需求量、需求規律進行深入的研究，要對國內國外眾多的**廠商進行分析研究，還要對採購過程各個環節進行深入研究和科學操作，才能完成好採購任務、保證企業生產所需的各種物資的適時適量**。
廉潔自律，嚴守工作紀律。不接受**商禮金、禮品和宴請； 嚴格遵守採購規範流程，按流程辦事； 能及時按質按量地採購到所需物品； 嚴格**商選擇、評價、甑選以保證**商供貨質量； 加強採購的事前管理，建立完善的裝置**資訊檔案，以有效地控制和降低採購成本 並保證採購質量； 科學、客觀、認真地進行收貨質量檢查； 處理好與**商的關係，幫助**商解決一定的問題； 認真分析採購工作，改進流程、規範和採購標準，提出有助改進公司和**商服務水平的建議； 做好採購相關文件的存檔、備份工作； 在滿足公司需求的基礎上最大限度降低採購成本； 所有采購, 必須事前獲得批准. 未經計劃並報稽核和批准, ，除急購外不得采購，急購需在申請單上注時「急購」，並由總經理補批； 凡具有共同特性的物品，盡最大可能以集中計劃辦理採購，可以核定物品專案，通知各請購部門依計劃提出請購，然後集中辦理採購； 採購物品在條件相同的前提下應在正在發生業務或已確認的**商處購買， 不得隨意變更**商。
求企業採購管理制度
2樓：合易人力資源
一、目的
規範採購操作步驟和方法，確保採購的質量和採購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規定要求。
二、適用範圍
本規範適用於公司的裝置、工具、成型軟體和固定資產（不含公司長期**產品）等採購的控制。
三、定義
1．**商：是指能向採購者提供貨物、工程和服務的法人或其他組織。
2．合格**商：是指經過公司一定程式評審確定可以與公司合作的**商。
3．購物申請單：是需求部門根據需要採購的專案所填寫並提交給採購中心的單據，此單據須有部門經理和其他稽核許可權必須籤批。
4．**商選擇考察表：是確立為公司**商前對**商進行評估的**，一般由採購主管對**商進行考察並填寫此表，填寫完畢後交商務經理與運作中心總監時行審批。
5．**商考核表：是每財年度對**商交貨準時率、品質和售前售後服務等進行考察的的**，根據考核決定是否與該**商繼續合作。
6．終止**商的報告：是指**商發生惡劣服務、嚴重品質情況或考核不合等提出與其終止合作的報告，此報告由相關權責部門向採購中心提出，由採購主管填寫逐級上報審批。
7．抽貨檢驗標準：此標準是對採購物品進行檢驗的參照標準，由技術部門或其他相關權責部門編寫交採購中心彙總成冊。
8．貨物檢驗報告：是貨物驗收部門和人員對貨物進行驗收後對所採購貨物給出驗收報告和處理意見。
四、採購管理制度
1．嚴潔自律，嚴守工作紀律。不接受**商禮金、禮品和宴請；
2．嚴格遵守採購規範流程，按流程辦事；
3．能及時按質按量地採購到所需物品；
4．嚴格**商選擇、評價、甑選以保證**商供貨質量；
5．加強採購的事前管理，建立完善的裝置**資訊檔案，以有效地控制和降低採購成本並保證採購質量；
6．科學、客觀、認真地進行收貨質量檢查；
7．處理好與**商的關係，幫助**商解決一定的問題；
8．認真分析採購工作，改進流程、規範和採購標準，提出有助改進公司和**商服務水平的建議；
9．做好採購相關文件的存檔、備份工作；
10．在滿足公司需求的基礎上最大限度降低採購成本；
11．所有采購,必須事前獲得批准。
未經計劃並報稽核和批准,，除急購外不得采購，急購需在申請單上注時「急購」，並由總經理補批；
12．凡具有共同特性的物品，盡最大可能以集中計劃辦理採購，可以核定物品專案，通知各請購部門依計劃提出請購，然後集中辦理採購；
13．採購物品在條件相同的前提下應在正在發生業務或已確認的**商處購買，不得隨意變更**商；
五、**商選擇標準
1．具有良好的市信用和良好的售前、售後服務能力和服務意識；
2．註冊資金達到___萬以上的一般納稅人；
3．健全的商務管理流程和制度；
4．良好的財務狀況，至少可以給予___天以上帳期；
5．具有優勢的產品資源；
6．相對有利於我公司的供配貨地理區位；
7．積極的合作態度；
六、**商選擇、評價和終止辦法
**商的資質水平直接關係到供貨的質量、售後服務水平和重大產品問題的處理等儲多問題，更有重大品質、售後事件等的處理態度、反應的及時性都與**商本身的資質、能力有關。因此有必要嚴格地篩選、考核**商，對不合格**商制訂相關終止辦法。
對**商資信由高到低分為a、b、c、d四類。具體定類辦法參見《**商考核辦法及考核表》。
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