1樓：小輝學長
1、提高質量。通過不斷改進採購過程及加強對**商的管理，以提高採購原材料的質量。
2、控制成本。採購成本的高低是衡量採購是否成功的重要指標。因此，在採購過程中必須控制和減少包括以直接採購成本和間接採購成本為主的採購相關成本。
3、建立**配套體系。企業的採購任務包括建立可靠、最優的**配套體系。一方面要減少**商的數量，使採購活動儘量集中，降低採購成本；另一方面又要避免依賴獨家**商，防止**商借助壟斷提**格。
4、資訊管理。企業採購還有管理、控制與採購相關的檔案和資訊的任務。從採購管理的角度來講，其職責是制定並實施採購方針、策略、目標及改進計劃並進行採購及**商績效衡量，建立**商稽核及認可、考核及評估體系。
擴充套件資料
工作重點
1、制定採購談判的策略和方案並加以實施。
2、開發並提高採購與**系統以及庫存管理系統中的技術含量。
3、處理質量問題，包括建立質量的測評標準，設立目標，提供質量問題的解決方案。
4、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係。
5、參與跨功能小組或多功能小組的活動。
6、對公司採購和**管理的政策和程式進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議。
2樓：品德決定高度
首先能做到一個企業採購主管的職位是非常了不起的，這就是智慧的體現。
但是要如何才能做得長久呢？這可要動動腦筋了。
第一要點：一定要站在公司立場為公司節約採購成本，不能有**/賄賂行為，這是違反職業道德及違法行為。
另一點是，公司所追求的是質量生存之道，那麼你的**商定位，就是決定公司的出貨質量等問題了，也可以說公司的命運是由採購主導的。
當然有質量保障的**商**肯定是貴一些的，但人家肯定有貴的特點，至少能保質、保量、交期、服務等等優勢的體現。
總結：守住公司的底線，不與**商打**戰，多與**商建立緊密合作關係，才能持久保住採購主管大位。
3樓：匿名使用者
不知道你下面是否還有下屬？你的工作是監督採購人員還是自身也有采購的工作？不過不管怎麼樣！
起碼要知道那裡的拿貨渠道便宜可信！多拿點相關的卡片！無論自己拿貨或打**調查都方便！
還有就是要和固定幾個採購商搞好關係！
4樓：匿名使用者
要熟知本單位所採購物品的規格、質量、效能、用途及**。熟知所採購物品的進貨渠道（貨源）。負責制訂、稽核本單位的採購計劃。
合理擺佈採購人員，按照計劃落實採購任務。嚴把採購關。拒絕假冒偽劣、質次價高、以次充好的物品進入本單位。
貨源上要鞏固老關係，積極地開拓新領域。
採購擔當應具備哪些方面的知識？
5樓：馬梓開博士
所謂採購擔當，指的就是採購人員。採購人員需要具備的知識通常是以下幾方面內容：
1.採購產品及相關的專業知識。
不同企業不同物品的採購需要掌握的產品，知識及相關的專業知識也是千差萬別的，一個採購員要幹好本職工作首先要掌握採購業務的產品知識及相關知識。如機車車輛廠的採購員除了要具備《物資商品學》的基礎知識外還要具備機車車輛製造專業的知識。
2.市場心理學的知識。
採購與銷售是一個對立的統一體，企業所期待的採購或銷售活動能否完成，除了哪些客觀的可計量的因素如產品質量、**水平、文化程度、企業財務狀況等以外，還有許多主觀的很難計量的因素，如個人的價值觀、審美觀、偏好、習慣、性格等因素在不同程度上影響著他們的決策行為。採購員掌握一定的市場心理學知識後，可以用市場心理學的理論和方法來指導採購活動，更加全面地研究市場動態和有關購銷雙方的心理和行為。
3.人際交往的知識。
在商品市場上，無時無刻都在進行大量的、各種形式的商品交換活動，而從事這些活動的主體則是人。因此，任何一種交換活動都離不開人際交往活動。採購員應熟悉人類交際學（括人際關係學、人際傳意學、大眾傳播學等）的基本理論和方法，應清楚瞭解交往是怎樣發生的，交往過程受哪些因素影響，交往的幾種差異（民族差異、歷史差異、性別差異、年齡差異、觀念差異等），交往的心理障礙及克服方法。
在交往中要掌握口語、非口語的語言藝術以及視聽的藝術，要正確的認識自我認識他人，要掌握說服他人的基本方法。
4.採購活動法律實務知識。
為了保障國家和企業的利益，規範企業和個人的行為，國家頒佈了許多與經濟活動有關的法律和規定。作為採購員首先要了解《經濟合同法》、《反不正當競爭法》、《物資法》等法律知識，其次還要及時學習和掌握國家各部頒發的有關購銷的條件、方法、規程、決議等檔案。
5.經濟地理知識。
作為採購員有必要了解一定的經濟地理學的知識。經濟地理學是研究生產力的地域組合和地理分佈規律的科學，其研究領域極其廣泛，主要**國民經濟各部門的地區配置問題以及人口分佈、城市佈局、經濟劃分與區域規劃等問題，採購員要更好的做好本職工作就要了解諸如自然條件的經濟評價、生產力地理分佈的基本理論、農業地理配置、工業地理配置、交通運輸地理配置、人口地理等問題。
6.商務談判知識。
採購員在進行採購業務過程中，幾乎時刻都在進行有關商品採購的數量、**、質量、交貨期、交貨地點、結算方式等方面的談判。所以掌握必要的購銷談判知識是相當重要的，採購員應比較系統地學習和掌握有關購銷談判的基本理論、科學程式、實力估價、基本原則等基礎知識，且能較為熟練的應用不同階段的談判技巧，靈活地運用發盤策略、時機性策略、
方法和方位性策略，巧妙地運用語言表達藝術和心理學技術。
7.市場採購調研知識。
市場採購調研是為了制定市場採購決策，而調研又離不開對有關資料進行系統的計劃、收集、記錄、分析和解釋。採購員應掌握必要的調研方法和手段，能制定調研方案，對有關資料能進行差值分析、實驗分析、相關分析、因果分析，並能提出調研結論方案等。
採購主管應該具備哪些條件
6樓：匿名使用者
專業知識 專業素質
應聘採購主管應該具備哪些條件？
採購要有哪些必要的專業知識
7樓：angela韓雪倩
採購員需要具備以下專業知識：
1、以儘可能低的**和合適的量來購買最高質量的商品。
2、準備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。
3、根據**、質量、選擇、服務、支援、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及**者的名聲和歷史來研究和評價**者。
4、分析**，財務報告和其他資料及資訊來確定合理的**。
5、監控和遵循適用的法律法規。
6、協商，或者重新商議，並管理與**者、賣主和其他代表的合同。
7、監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。
8、與員工、使用者和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。
9、評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。
10、安排交稅和運費。
擴充套件資料：
採購外包既可以獲得更低採購成本、提高採購效率、獲得專業化的採購服務，企業從總體上降低運營成本，提高採購效率，企業又可以將自己的全部智力和資源專注於核心業務，在新的競爭環境中提高企業的競爭能力。企業實施採購外包的優勢主要體現為：
1、加速採購業務重構。
企業業務流程重構需要花費很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業業務流程重構的重要策略．可以幫助企業快速解決採購業務方面的重構問題。
對實行採購外包的企業來講，不僅做到現有企業核心採購能力和外包**商核心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的核心採購能力。企業如果忽視了本身核心採購能力的培育．那麼實施「外包」採購只是培養潛在的競爭對手，而自己則失去未來的發展機會。
2、利用企業的外部資源。
如果企業沒有有效完成採購業務所需的資源，企業可將採購業務外包。企業採購 [2] 外包時必須進行採購成本、利潤分析，確認在長期情況下這種外包是否對企業有利，由此決定是否應該採取採購外包策略。
企業在集中資源於自身核心採購業務的同時，通過利用其他企業的資源來彌補自身的不足，從而變得更具競爭優勢，增強自身的核心競爭力。
3、分擔採購風險。
企業可以通過外向資源配置分散由經濟、市場和財務等因素產生的風險。企業本身的採購資源、能力是有限的，通過資源外向配置，與外部的「外包」**商共同分擔風險，企業可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環境。
4、降低成本。
據有關研究表明．那些將特定的採購流程或採購專案外包的企業，其物料獲得成本平均降幅達10%一25%。有時特定採購專案的採購成本降幅可達30%。
psp之所以能夠如此大幅度降低採購成本，主要是因為他們具有豐富的產品採購經驗和市場專業知識、成熟的採購流程和持有眾多客戶聚集起來的採購量。
5、可以減少企業投資，降低固定資產在資本結構中的比例，有利於優化企業的資本結構。
專業的事交給專業的人做，採購不是中小企業的核心業務，但會涉及到中小企業的採購利益。目前我國採購服務行業，只是處於起步階段，許多的企業正在進行不斷的探索。類似做採購外包服務的企業如四川安瑞科等。
採購師：共分為四個等級，分別為：高階採購管理師（國家職業技能一級）、中級採購管理師（國家職業技能 二級）、初級採購管理師（國家職業技能**）、採購管理員（國家職業技能四級）。
報考流程
（2）提交本人身份證影印件（正反）、學歷證書影印件、工作年限證明原件各一張、兩寸藍底免冠證件照四張；
（3）辦理報名費，下發教材及電子試題，申請准考證和試卷；
（4）參加四天培訓、一天考試，最後參加理論考核、技能考核
（5）考核每科均達到60分以上者，獲取採購師職業技能證書；
（6）考點城市：北京、成都、杭州、廣州。
申報條件
1.取得本職業**資格證書後，連續從事本職業5年以上，經採購管理師正規培訓達規定培訓學時數，並取得結業證書；
2.具有相關專業大專學歷（或同等學歷），連續從事本職業工作10年以上，經採購管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書；
3.具有相關專業大學本科學歷（或同等學歷），連續從事本職業工作5年以上，經採購管理師正規培訓達規定學時數，並取得結業證書；
4.具有相關專業碩士研究生學歷（或同等學歷），連續從事本職業工作2年以上，經採購管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。
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製造業採購部主管崗位職責 分派採購人員及文員的日常工作。負責次要原料或物料的採購。協助採購人員與 商談判 付款方式 交貨日期等。採購進度追蹤。保險 公證 索賠的督導。稽核一般物料採購案。市場調查。定期開展 商考核。 鬼域公子 採購主管的職責除了保證採購物品的質量，更重要的是開發新的優質 商，以及維護...