1樓：安徽飾界廣告
先找幾本人力資源的工具書（從招聘、入職辦理、考勤、考核、轉正、晉升、調動、員工關係、薪酬、辭職）一項一項去學習，瞭解基本的流程（其實人力資源各工項工作的操作流程都是相通的），不管是看管理制度，還是看一個**，你應該是站在人力資源制訂及設計者的位置去思考問題，多問問為什麼並努力去解答，你會學到很多東西的。關於人力資源規劃、組織架構、工作分析、崗位設定、薪酬管理、績效指標制訂及考核、員工關係，企業文化等內容，理論的知識你可以去學習那種人力資源管理師考證用的課本書，學習起來系統化；實踐中還是需要你在工作中操作，多看、多學、多想鍛煉出來。
個人推薦
《激勵員工全攻略》
《縱橫人心--中國企業十大管人難題》
《一克拉文化—20家著名企業的用人之道》
《人力資源規劃實務》，薪酬和績效方面的書籍如果有興趣的話可看看，很受用的哦， 希望可以幫到你。
2樓：長春北方化工灌裝裝置股份****
可以看一些hr、管理型別方面的工具書！國內的一般人大出版社的會比較專業！我覺得有以下的幾個方面的書籍推薦：
管理類1. 彼得·德魯克(也譯作杜拉克)被稱為管理大師中的大師，他的以下代表作，要讀精讀透。有興趣的同學對他的書可見一本買一本，多讀有益（優先選機械工業出版社）
《管理的實踐》將管理學開創成為一門學科
《卓有成效的管理者》高階管理者必讀的經典之作
《管理：任務，責任，實踐》為學習管理學的學生提供的系統化教科書
《成果管理》、《21世紀管理的挑戰》、《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》
專業書《人力資源管理》，加里·德斯勒著，中國人民大學出版社
人力資源管理－獲取競爭優勢的工具 / (美)勞倫斯 s.克雷曼 / 孫非等譯 /北京 : 機械工業出版社
《人力資源管理研究》，趙曙明著，中國人民大學出版社
《人力資源管理》，哈佛商學院mba教程,紅旗出版社
《人力資源管理譯叢：人力資源戰略》，詹姆斯.w.沃克著，中國人民大學出版社
《人事管理經濟學》，（美）愛德華．拉齊爾，三聯書店
《人力資源管理實務及例項 》/，人力資源管理雜誌社編 ，中山大學出版社
《人力資源管理理論與實務》廖洪元編著 電子科技大學出版社
《僱員培訓與開發》徐芳譯中國人民大學出版社
《員工招募、面試甄選和崗前引導》王麗娟中國人民大學出版社
《組織變革中的人力資源管理》譯著人民郵電出版社
《戰略薪酬：人力資源管理方法》第二版，約瑟夫等著，社會科學出版社
《薪酬管理》董克用譯中國人民大學出版社
《雙面神績效管理》第三冊許玉林譯電子工業出版社
《以kpi為核心的績效管理》饒徵 孫波-中國人民大學出版社
《有效果比有道理更重要——nlp系列經典叢書》 胡謝驊
《基於能力的人力資源系統開發與管理》，彭劍鋒、饒徵，中國人民大學出版社
適合人力資源管理初學者的書籍有哪些呢？
3樓：ofweek人才網
1、人力資源科班教材類的：
加里德斯勒版《人力資源管理》
彭劍鋒版《人力資源管理概論》
2、人力資源理念
斯蒂芬羅賓斯《管人的真理》/
詹姆斯科林斯《基業長青》韋爾奇《贏》
德魯克《卓有成效的管理者》
吉姆科林斯《從優秀到卓越》
3、個人發展
珍妮帕默《人力資源管理人員職業發展指南》/何飛鵬《自慢》1
汪琦《職場路線圖》
利比·薩坦《我心所屬》
柯維《高效能人士7個習慣》
稻盛和夫《活法》
斯科特派克《少有人走的路》
古典《拆掉思維裡的牆》
4、各模組和工作實操方面
各模組實操，按需選擇吧，工作中的學習和改進更重要。推薦機械工業出版社的《現代企業人力資源管理實務叢書》。
李志《別告訴我你懂ppt》/
專案管理：李治《不懂專案管理，還敢拼職場》/時間管理：鄒鑫《小強升職記》
李笑來《把時間當朋友》
4樓：匿名使用者
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個：就是實打實得幫助hr管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。
5樓：善良的曉希寶寶
1、要簡單瞭解關於人力資源管理的涉及的板塊（學術界一般把人力資源管理分為六大模組：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等，也有分為八大模組的）內容，瞭解這些之後要根據你的實際應聘的職位選擇相關的書籍去學習。
2、制定系統的學習計劃，首先在第一點的基礎上明確自己主抓的知識模組是哪些，要有側重點，先學什麼後學什麼，另外定一下相關的時間節點。
廢話不多說，重點來了！
薦書一：人力資源管理從入門到精通hr必備叢書（某當網上有的）
這是一套書籍，包含6本書，分別是《上承戰略下接人才——人力資源管理高階視野》《招聘管理從入門到精通》《績效管理從入門到精通》《薪酬管理從入門到精通》《企業人力資源全程法律顧問》《員工管理從入門到精通》，這套書包含人力資源的多個模組，分崗位、分職位對人力資源部門的工作進行分解和解讀，「入門篇」手把手教你做，「精通篇」高屋建瓴地分析給你聽，職業發展路徑清晰可見。購買者的評價也不錯：
薦書二：人力資源管理（[美]德斯勒）
加里·德斯勒（garydessler）美國佛羅里達國際大學工商管理學院教授，中國人民大學勞動人事學院兼職教授，國際著名的人力資源管理和組織管理專家，長期致力於人力資源管理和組織管理領域的研究。本書也是在中國市場上非常暢銷的人力資源管理教科書，全書以可讀易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術方法。
薦書三：《管人的真理》（斯蒂芬羅賓斯）
作者在書中提煉出了62條行之有效的真理和好方法，它有助於管理者獲得領導、管理、用人方面的實用、可靠並且有效的資訊。
薦書四：人力資源管理必備制度與**範例
這本書沒有泛泛地講解人力資源管理的整個體系，而是選取了人力資源管理中更為實用、核心的部分，即以人力資源管理常見的六大模組——規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、勞動關係管理為主線，以制度、**為內容，在實用性上下功夫，所有的制度、**都是「稍微修改一下便能用」，讓你在沒有「吃」透人力資源管理的情況下，也能輕鬆掌握這六大基礎模組的實操方法，大大節省工作時間。
6樓：midina白羊
2.《hr全流程法律顧問》
3.《一個hrd的真實一年》
4.《以奮鬥者為本》
5.《人力資源管理必備制度與**範例》
6.《像獵頭一樣做招聘》
重點推薦1，因為實戰、理論都有，並且六大模組都有覆蓋，適合全面提升、適合人力資源入門看。3屬於紀實性的，2適合員工關係，4企業文化，6招聘。
此外，還應看些管理類的書籍，包括組織行為學、企業戰略的等等，做一般瞭解即可，但不能一點都不知道。
人力資源管理書籍推薦幾本。
7樓：春天梨的熊
1，《人力資源管理》636f707962616964757a686964616f31333431346433
《人力資源管理》是2023年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉昕、雷蒙德·a·諾伊、約翰·r·霍倫貝克、巴里·格哈特、帕特里克·m·賴特。
2，《人力資源管理：獲取競爭優勢》
《人力資源管理：獲取競爭優勢》是來自美國四所不同的一流大學的四位教授共同創作的。四位作者在人力資源管理的不同領域各有學術專長，全書圍繞「獲取競爭優勢」這一中心，從人力資源管理環境、人力資源的獲取和準備、人力資源評價與發展、報酬管理、人力資源管理專題五個方面共十六章全面。
3，《管理人力資本》
《管理人力資本》是2023年10月01日華夏出版社出版的圖書，作者是（美）邁克爾·比爾。
4，《人事管理經濟學》
《人事管理經濟學》復旦大學出版社出版的書籍，作者是楊偉國、唐鑛。本書是大學人力資源管理、勞動經濟學、社會保障及相關經濟管理專業的基礎課教材。
5，《卓越人力制度典範》
《卓越人力制度典範》是202年1月在石油工業出版社出版的書籍，作者謝文輝。本書薈萃了90 年代國內外成功企業典範人力管理規章制度。
8樓：夏天**
推薦這幾本吧
1、加里.德斯勒《人力資源管理》，中國人民大學出版社；
2、雷蒙德.a.諾伊等內,《人力資源管容理獲得競爭優勢》第三版，中國人民大學出版社；
3、哈佛商學院mba教程,《人力資源管理》，紅旗出版社；
請參考，謝謝！
9樓：匿名使用者
這本書其實不算是傳統的出版物，純粹不是為了寫書而寫書。沒有冗長的理論以及毫無意義的文字堆砌，它的目的只有一個：就是實打實得幫助hr管理者提升專業技能。並且，也確實做到了。
以 前在企業里人力資源管理不太受重視，這主要是因為人力資源管理通常都和一些事務性的工作掛鉤，突顯不出其戰略意義。但是現在人力資源管理在企業中的地位越 來越重要，幾乎都快和財務、營銷這些一樣不可或缺了。人是一個企業的根本，如何管理好員工、做好人力資源管理是一個企業的立足之本，因此，人力資源管理在 企業中的地位只會越來越重要。
然而，國內高校開設人力資源管理專業的並不算多，或者就算有也是專業基礎薄弱，這直接導致了很多hr並不是科班出身的，對於這些人而言非常欠缺人力資源管理方面的專業知識。他們能做的，只有通過閱讀或參加培訓來改善能力水平。
培訓班什麼的就不說了，我敢說，市面上的那些培訓要麼**昂貴要麼沒有任何實質性的內容。通過參加培訓而學習人力資源管理意義不大，幾乎是不可能的。
其實，人力資源管理無外乎是由六大模組組成的，就算是一個初學者也能說出個一二來。這也是這門專業比較平民化、比較親民的地方。但，這一切都只是表面現象而已。
要知道知與行完全是兩個概念，更不用說很多人都還沒有完全掌握「知」這個層面上的東西呢。
10樓：月入清江
人力資源方面的書籍有很多，但無論從哪方面來看，這本書都有異於市面上傳統的人力資源管理書籍。雖然**確實貴點且只能從其官網購買，但還是物有所值的。不要輕信其他那些所謂的「hr入門必讀書籍」，作為一個過來人，我只能說我沒有能從那些書中獲得過多少有利於我個人職業成長的幫助。
hr要入門，難點就在於如何建立成體系的專業知識，而這本書無論在知識的完整性、體系化還是權威性上都大大超過了其他同類書籍。
這是一本非常實用的人力資源管理專業書籍，很多觀點都能緊跟時代潮流。人力資源管理作為一門專業從國外到國外，歷經二十多年的發展，知識的迭代更新還是比較快的，一些上一代的人力資源教科書早就該被淘汰了。
這本書不僅強調了人力資源管理在企業中的重要性及hr應該當扮演什麼樣的戰略角色，同時還提供了大量可複製的人力資源最佳管理實踐。上手性和可操作性還是非常強的，而這對一本專業書籍而言是十分難能可貴的。君不見，大多數人力資源管理書籍的通病就在於只有理論而缺乏實戰性。
此外，這本書還包含了很多對人力資源管理未來的展望。比如，為什麼越來越多的企業認為人力資源管理是根雞肋？績效管理到底有沒有存在的必要？
人才管理該如何撬動組織績效？等等諸如此類頗具爭議卻又十分重要的議題。
如何做好人力資源管理
先看看所屬企業的規模、發展階段、老闆的管理意識吧。
幾十號人的公司談不上人力資源管理，把事務性工作做好，保持和員工之間的溝通，解決員工和老闆關心的問題就可以了。
剛起步階段，重要工作就是招人、培訓人。
規模上來了，上了幾百人，老闆又認識到人力資源管理比較重要了，那麼各個模組都可以入手做起來了，包括制度建設、流程建設、薪酬體系、人才培養體系、績效體系等等。前提是一定要圍繞業務需要，不要參照書本或大企業的做法來做，所以hr一定要了解業務，跟業務部門打成一片，並且一定要多跟老闆溝通，瞭解戰略，跟進戰略和業務實際來開展工作。不要整花裡胡哨的東西，比如引進華為的什麼體系、通用的什麼體系，那會自己把自己玩死。
還有就是所有工作一定要閉環，就是你做了什麼，目的達到了嗎，有什麼要改進的，過程中的問題解決了嗎。一定要反覆檢查過程和結果。
人力資源管理系統哪款比較好用，人力資源管理系統哪款好？
現在用的朗新天霽的人資系統越來越完善，功能全，在業內評價好，口碑也不錯，自己也是做hr的使用這類軟體很方便，操作靈活。很大提高了工作效率呢。 現在用的朗新天霽的人資系統越來越完善，功能全，自己也是做hr的使用這類軟體很方便，操作靈活。大大提高了工作效率呢。 目前市場上，人力資源管理系統有很多，有好用...
什麼是人力資源管理,人力資源管理有哪些工作
人力資源管理可以分為巨集觀和微觀兩個層次。人力資源管理是指在人本思想指導下，通過招聘 選擇 培訓 考評和薪酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標的實現和組織成員發展的最大化。人力資源管理包含六大模組，有人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 薪酬管理...
人力資源管理的基礎工作有哪些，人力資源管理的基礎工作有哪些
人力資源管理的基礎工作通常包括以下具體內容 1 人力資源規劃。2 崗位分析與設計。3 員工招聘與選拔。4 績效考評 5 薪酬管理。6 員工激勵。7 培訓與開發。8 職業生涯規劃。9 人力資源會計。10 勞動關係管理。人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式對組...