員工工資怎麼計算,一般企業員工工資怎麼算才是合法?計算工資的公式又是怎麼的來的?

時間 2021-10-17 19:15:12

1樓:墨汁諾

計算方法:

1、應交所得稅=應稅所得*適用稅率-速算扣除數應稅所得額。

2、應納稅所得額=月度收入-5000元(起徵點)-專項扣除(三險一金等)-專項附加扣除-依法確定的其他扣除。

3、工資、薪金所得,適用7級超額累進稅率,按月應納稅所得額計算徵稅。該稅率按個人月工資、薪金應稅所得額劃分級距,最高一級為45%,最低一級為3%,共7級。

根據每月的應工作日數來計算的。比如同樣的月工資,10月份和12月份同樣是31天,但他的日平均工資就會不同,因為10月份的節假日多,工作日少。更加合理的計算是先計算全年的工作日數,然後計算月平均工作日數,這樣,在年度內日平均工資都是相同的。

2樓:baby無知的螞蟻

員工的工資應該公司工資計算方式計算,保證員工工資金額不低於當地最低工資標準。即不低於按照員工基本工資和加班費計算的工資。

3樓:

2o2o年1月份,31天,上班25.5天只給記工2o天請問合理

4樓:綠水青山

(2)我們會計是這樣算的,節假日不算,月實際出勤天數為21天滿勤,那麼他就是每天出勤工資為70多塊,70乘以7天就是490塊,這樣算合理嗎?——合理

演算法依據是什麼。——新勞動法

5樓:鬼域公子

(2)演算法對

因為月工資(基本工資)是建立在5天8小時,通俗演算法為21天,為基數

6樓:匿名使用者

(1)不對。不能根據月自然日的天數來計算平均數,應當是根據每月的應工作日數來計算的。所以(2)的計算是合理的。

但是(2)也有缺陷,比如同樣的月工資,10月份和12月份同樣是31天,但他的日平均工資就會不同,因為10月份的節假日多,工作日少。更加合理的計算是先計算全年的工作日數,然後計算月平均工作日數,這樣,在年度內日平均工資都是相同的。

7樓:人力家

推薦使用釘釘應用內「智慧薪酬」軟體,免費的薪酬計算軟體,此款應用的具體特點如下:

1、支援和釘釘智慧人事資料的打通,同時可同步釘釘考勤資料;

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7、支援19年新個稅演算法;

一般企業員工工資怎麼算才是合法?計算工資的公式又是怎麼的來的?

8樓:物理渣小猿

員工工資的正確計算方式是:出勤天數乘以每天的工資。應當按照21.

75計算,因每個月天數不一樣,按照30天算肯定不合理,所以應當按照法律規定的21.75平均工作日×實際工作日(即排除雙休日)進行計算。

在政治經濟學中,工資本質上是勞動力的價值或**。工資是生產成本的重要部分。法定最少數額的工資叫最低工資,工資也有稅前工資、稅後工資、獎勵工資等各種劃分。

在政治經濟學中,資本本質上是勞動力的價值或**。

試用期也好試用期滿也罷都是按照基本工資/21.75×實際工作日計算,如果1500和2000為基本工資(不包括生產性獎金、全勤之類)的話(1500/21.75×15)+(2000/21.

75×6)=1586.2元。

也就是說週一至週五每天8小時,超過8小時算加班  加班費是1.5倍 計算方法是底薪除以21.75除以8乘以1.

5乘以加班小時數..   週六週日加班為2倍,法定節假日 如五一 十

一、就是三倍 。

參考資料

9樓:網管愛好者

標準工資是指職工完成規定的工作時間或勞動定額,按照等級工資制的工資標準領取的工資數額。它是勞動報酬的基本部分,也是計算職工退休費、退職生活費,提取獎金,發放加班工資,計算計件工資單價及其他勞保福利待遇的基礎和依據。此外,國家計徵超獎金稅時,它是計算限額獎金的基礎。

一般地說,標準工資體現的是職工在一定時間向社會提供的平均勞動量。它是調整產業之間、地區之間和企業內部各職工之間的工資水平的主要手段。

實用的工資計算公式在這裡。

出勤天數比例=21.75/當月應出勤天數

缺勤扣除工資=(基本工資+績效工資)/21.75*缺勤天數*(出勤天數比例)

實發工資=基本工資+績效工資+補貼部分(餐補,車補,通訊補等)+稅前增減項金額-缺勤扣除工資-稅後減項金額-五險-公積金-應交個稅

【舉個例子】

小紅2023年8月基本工資3000,績效工資1500,補貼部分總額0,事假1天,事假當天工資不予發放。那麼小紅9月分發放的8月工資應該為多少呢?

所以小紅在18年8月請假一天,到手工資是3516.34。但是如果小紅在薪資不變的情況下,十月份再請假一天,她的到手工資為3462.

5。小紅8月缺勤一天扣的工資是195.65,10月缺勤一天扣的工資是250。

可是到手工資兩個月卻差了53.84.

出現這種情況的原因有兩個,一個是10月的出勤天數變了(為18天),一個是十月扣稅基數調整到了5000。這種差額會隨著工資基數的增高越來越明顯。

10樓:匿名使用者

很有意思的問題

這個在守法的企業中完全不必煩惱

不守法的企業就是想少繳納五險一金和剋扣點工資

合法計算工資要結合當月的法定應出勤天數,這個就是週一到週五的工作日數量決定的

法定的應計薪天數呢,則是法定應出勤天數的基礎上要加上五一  十一之類的天數

總之平均每年的法定應出勤天數約為250天(偏差不會超過2天),法定的應計薪天數就是在前者的基礎上再加11天:平均月應出勤天數=250/12=20.83

換個通俗的說法,一個雙休合法的企業,每個員工的年出勤天數為250天,但是可以拿261天的工資:平均月計薪天數=261/12=21.75

工資即約定工資,比如4000/月,即48000/年,一年250個工作日,日薪為48000/250=192元,時薪為192/8=24元,接下來結合每月的應出勤天數,比如2023年5月,應出勤天數為19天,應計薪天數為19+1=20天

當月滿勤的員工工資就是20*192=3840元

因為調休,4月含一天清明節的應出勤天數為22天,應計薪天數為23天

4月滿勤的員工工資為23*192=4416元

兩個月的應出勤天數互為補充

當然有的企業算的再精確一點,為了防止入職不滿一年的員工出現請假情況,導致工資的正算和反算出現差異,採用的是——(約定工資/當月應出勤天數)*當月應計薪天數 =當月工資

至於做六休一的企業,就是按照(約定月薪/174*加班小時數*2)來計算週末加班工資

總之,所有不按照法律規定計算工資的企業,短期省下了違法成本,長期看,越來越多的年輕人會維護自己的合法權益。

11樓:花芷希

一般企業員工工資都是根據企業的效益。和你當地的經濟情況。根據你當地的消費經濟情況來定你的工資額是多少?

12樓:匿名使用者

基本工資900崗位280效益640加班659請一天假怎麼算?

13樓:匿名使用者

應當按照21.75計算。因每個月天數不一樣,按照30天算肯定不合理。

所以應當按照法律規定的21.75平均工作日*實際工作日(即排除雙休日)進行計算。

試用期也好、試用期滿也罷都是按照基本工資/21.75*實際工作日計算。

如果1500和2000為基本工資(不包括生產性獎金、全勤之類)的話:(1500/21.75*15)+(2000/21.75*6)=1586.2元 正確

14樓:

如果是加班是怎樣計算?

15樓:錘子姐姐

假如員工稅前月薪1萬,公司實際支出到底是多少?

以單位買全社保為準,計算如下所示:

醫療保險:個人承擔2%,單位承擔8%;

養老保險:個人為8%,單位承擔20%;

失業保險:個人為1%,單位承擔2%;

工傷保險:個人無,單位1%; (按行業有所不同)

生育保險:個人無,單位1%; (按行業有所不同)

公積金:個人7%,單位7%。 (有8%12%的,目前已統一調整為12%)

除此外,保險不是按你所發工資為基數,而是按單位給你定的繳費基數來算,醫療保險至少按社平工資為基數。

所以如果是三險的話,你自己交11%,公司另外需要繳30%。

如果是五險的話,你自己繳18% 公司交39%。也就是說,你一年繳納1800,公司就得交3900。

所以你一年交的保險是1500的話,公司就得交3000左右。

這就是企業運營的困難之處。除了繳納應該繳的稅之外,還得承擔多餘的人工成本。

【舉個例子】

員工稅前月薪1萬,只能拿到7454.30元,而公司實際付出的是14410元。

稅前月薪1萬,五險一金、個稅就要6955.70元。

稅前月薪1萬元,每月五險一金以及個稅加一起就要6955.70元。這看起來,好像有問題,有些人可能會問,再加上交納的個稅,難道稅後就拿不到3000元。

這就是不瞭解五險一金除了個人繳納的部分以外,主要還要靠企業交納。

一、個人繳費部分

社保與公積金繳費明細:

養老保險8%:800元;

醫療保險2%:203(200+3)元;

失業保險0.2%:20元;

住房公積金12%:1200元。

個人繳費合計:2223元。

個稅:應納稅額總計:4277元,繳納個稅:322.70元。

二、單位繳費部分

社保與公積金繳費明細:

養老保險20%:2000元;

醫療保險10%:1000元;

失業保險1%:100元;

工傷保險0.3%:30元;

生育保險0.8%:80元;

住房公積金12%:1200元。

單位繳費合計:4410元。

從上面的計算中可以看出,假如稅前月薪1萬,

員工實際到手收入:10000-2223-322.70=7454.3元

單位用工支出總計:10000+4410=14410.00元

你看明白了嗎?

那麼,企業該如何合法合規的降低用人成本呢?

這裡為大家準備了幾種應對方式,例如:

1、增加員工的工作飽和度,讓每個人能充分利用時間,獨當一面的處理事情;

2、砍掉不必要的業務環節,主抓高產出的核心業務板塊;

3、砍掉不必要的支出,開源節流,杜絕公司浪費;

4、招募適合的新鮮人才,通過企業強化培訓讓員工快速勝任該崗位的工作;

5、業務外包,通過與專業的渠道及機構建立長期合作,降低用人開支;

6、公司的核心人才,可以通過期權和股權激勵的策略,做長遠**式發展;

7、將前臺和後端分開,接待和諮詢的服務採取就近原則,重的版塊可以遠離高成本區域。

好的人才不可或缺,招到能力強,可以獨當一面的人才,也是一種成本的節約。優秀的人才對於企業的發展至關重要。加強招聘的精準度,提高其他員工的能力,才會最大程度的避免用人成本入不敷出的情況。

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