1樓：探險者
企業網路輿情應對能力提高辦法1.改變輿情管理觀念新**時代，資訊傳播速度快渠道廣，很顯然，過去的那些「瞞、拖、拒、刪」等消極的輿情應對處置方法需要改變，應該轉化為積極主動、公開和溝通的手段，把輿情引到自己想要的地方，以此實現網路輿情應對的最佳效果。
2.明確應對流程，強化外部溝通即在網路輿情事件發酵後要迅速指派專人跟進，明確相對應部門和負責人的職責，然後根據具體情況進行全面分析，包括輿情走向，輿情傳播影響範圍等。與此同時，還應當強化外部溝通，尤其是行業kol、主流的新聞**、上級主管部門等等，以達到為輿情應對工作減壓的目的。
3.加強輿情監測，實時掌握輿情動態一方面是為了防止輿情的失控，另一方面也是為了防止二次輿情的滋生，通過加強輿情監測，實時掌握輿情動態是關鍵。具體則可以藉助像識微商情這樣的企業輿情監測平臺，對網際網路輿情進行實時監測，自動挖掘輿情傳播的平臺、網民情緒、關鍵傳播節點、傳播數量，並自動分析輿情事件的發展脈絡和當前態勢，生成分析圖表及報告，供企業輿情應對提供參考。
怎樣提高**引導和輿情應對能力
2樓：匿名使用者
加強輿情引導，提高輿情應對的能力
正確認識**的地位、職能和作用。在新形勢下，**職能的演變，要求充分尊重**的創造性勞動，特別是要改變「報喜不報憂」等觀念和做法，為**發揮職能營造寬鬆環境、創造良好條件。妥善處理與**的關係，支援**的正當採訪活動。
對社會關注的熱點、難點等問題或者依照有關規定應當向社會公眾公開的其他資訊，通過有關**及時公佈於眾。要充分運用**宣傳工作取得的成效、湧現的先進典型。加強青川門戶站建設，增強資訊釋出的及時性、準確性和權威性，發揮宣傳主陣地、主渠道作用，建立青川資訊網路定期釋出機制，積極主動地引導網路熱點，佔領網路陣地，增強正面控制能力，形成昂揚向上的**主流。
有效引導**。**是把雙刃劍，如何引導最關鍵。宣傳部對於輿情必須冷靜應對，正視輿情的負面功能對全縣工作的消極影響，努力把穩輿情的主要方向。
一要理性應對。要以民為本，接受人民群眾的監督；理性對待網上的**，不能採用過激的方式解決問題。在發現負面網路輿情後，可及時發帖或跟帖，澄清事實真相，進行正面引導疏通。
二要及時介入。「流言止於公開，透明贏得人心」，對網路輿情要敢於擔當，快速反應，有效減少輿情負面影響。必須主動出擊，力爭第一時間介入，第一時間如實發布權威資訊，佔領**制高點，贏得話語權，掌握主導權。
提高引導能力。一是要善於與**溝通，加深對新聞、網路規律的理解和把握。切實重視政治理論和相關業務知識的學習，樹立敏銳的輿情意識。
二是多渠道錘鍊宣傳人員網路素養。充分發揮年輕宣傳員思想活躍、善於運用網路語言進行交流的特點，鼓勵他們多上一些知名度高、**集中的論壇，通過「發帖子」、「晒思想」、「拍拍磚」等發現問題。同時，讓他們意識到網路不僅僅是休閒娛樂的工具，還是服務宣傳工作的重要平臺，要在「潛水」、「冒泡」中學會與群眾「面對面」，使網上的「話筒」成為宣傳人員的「聽筒」，在實踐中不斷地錘鍊網路素養，樹立嚴謹細緻、求真務實、反應快捷、善於應變、敢於擔當的優良作風。
領導幹部如何提高網路輿情應對能力
如何提高協調能力，怎樣提高協調能力？
等待小小太陽 對中高層公務員來說,組織協調能力是必須的,而且是能否順利開展工作的前提條件。只有具備了較強的組織協調能力,才能有效地安排各項工作,使每個下級都承擔相應的工作,組織能力對領導者來說是至關重要的 寂寞不夜心 如果是這樣的情況，你硬要評出誰有理，誰沒有理，是不可能的，只能去勸勸大家都退讓一步...
怎樣提高自控能力，如何提高自控能力？
逼自己讀完三本書 讓你做自己 真正的主人 成功不再遙不可及 第一本是 自控力 只要你成功做到自控 你就知道 自己以前 為何失敗 第二本是 精進 只需要非常小的力量 你就可以成為真正贏家 第三本是 管理時間 任何場合都不失控的 時間管理 如何培養自制力?按 們經常說的那樣，無非是要有堅強的意志和毅力。...
怎樣提高溝通能力，如何提高溝通能力？
很多人都說自己溝通能力不行，其實並不是，只是你沒有學到一個好溝通的技巧。就是多說，別不敢說，交流溝通，這樣自然而然你的能力就能提高咯。或許你之前特別害怕接 但是你越是怕說不好，你就越說不好。可能你怕見老師，見領導，可是你越是不敢去面對，不然以後就只要是稍有身份的人，你就會點頭哈腰，連說話的底氣都沒有...