如何提高協調能力,怎樣提高協調能力?

時間 2021-12-30 22:40:11

1樓:等待小小太陽

對中高層公務員來說,組織協調能力是必須的,而且是能否順利開展工作的前提條件。只有具備了較強的組織協調能力,才能有效地安排各項工作,使每個下級都承擔相應的工作,組織能力對領導者來說是至關重要的

2樓:寂寞不夜心

如果是這樣的情況,你硬要評出誰有理,誰沒有理,是不可能的,只能去勸勸大家都退讓一步,心平氣和的坐下談談。

3樓:

沒辦法呀!萬物都有辨證的兩面,你就最好說這種問題大家都有理,要不讓時間說明一切。或你公立好了。

4樓:

其實也很簡單啊,要麼全身而退,此為保身之計。如要解決問題,則需使其氣順,氣順則心靜,是為上計。馬力。

5樓:匿名使用者

你首先應儘量避免此類事情發生,因為此類事情如解決不好可能會影響到你的利益等問題.正確的方法是在保證自己利益的基礎下儘量讓步,俗話說得好」忍一時風平浪靜,退一步海闊天空」.

6樓:開心的樂樂貓

不可能讓雙方都滿意,只是照顧好雙方各自的利益就可以了!

7樓:

一邊說一點好話. 讓兩邊都覺得你是站在他們那邊的.

就ok啦

8樓:匿名使用者

1 要不帶個人看法

2 要有耐心.能等

3.在處理事情 不能發火

4,善於分析研究.

5,不怕吃虧 胸懷寬厚.

9樓:匿名使用者

就要像做廣告樣的原理,攻心為上,攻城為下,

瞭解心理,抓住主要的矛盾。就找到解決協調的切口。

10樓:

這個以下兩下說不清楚的!

主要還是要自己的閱歷多不多!

看自己社會經驗多不!

多了自然能分清楚了!

11樓:

你管那麼多幹嗎啊

更何況你還沒這個能力,

你沒事下湊合什麼啊

裝什麼好人啊,別幫不了別人還惹自己一身騷,閒的吧你!

管好自己了嗎??

12樓:

1.安撫

2.退敵(利誘 恐嚇 威壓 )

3.保利 (爭取最有利自己的結果)

13樓:匿名使用者

是自己這樣認為?還是別人評價?

怎樣提高協調能力?

14樓:夢渡愛影視

1、理解。要想產生極為優異的協調能力,你就要多多的理解他人,在別人的角度上多多的思考,從而更為深入的理解別人,只有理解別人了,你才能更好的去協調不同利益關係的人,才能讓大家的努力方向保持一致。

2、索取。你對於別人一定是有所要求的,你一定是對別人有所需要的,這種需要會讓協調很好的進行下去,不要害怕說出你的需要,彼此有這種需要的聯結才會讓協調能力越來越好。

3、支援。你對於別人一定要有所支援,要想獲得極好的協調力,沒有外部支援的情況下不可能實現,對於別人的支援會加強這種協調力的表現,從而讓整個工作更好的完成。這種彼此之間的支援也就是一種協調力的表現。

4、肯定。對於在共同事務中付出努力的別人一定要給予正面的肯定,這會大大的激發別人更出力的去協助完成一個共同的目標。

5、利益點。每一個人的利益點都不會完全的一樣,這個時候就要充分考慮每一個人的利益點,尋求一種共同利益,從而讓整個事情可以產生一種完美的協調力。

擴充套件資料

人際關係這個詞是在20世紀初由美國人事管理協會率先提出的,也被稱為人際關係論,2023年由美國哈佛大學教授梅約創立。這個概念可以從三個方面理解:

1、人際關係表明人與人相互交往過程中心理關係的親密性、融洽性和協調性的程度

2、人際關係有三種心理成分組成。認知、情感和行為成分

3、人際關係是在彼此交往的過程中建立和發展起來的。

15樓:米蘭加油

看看下面的文章對你有幫助。

協調能力

疏通、協調能力,主要是指妥善處理與上級、同級和下級之間的人際關係的能力,工作中一個人需要同這三者各種各樣的人打交道,而這些人的身份、地位、交往需求、心理狀況和掌管的工作性質是不盡相同的。一個人能否與他們友好相處,互相配合,協調一致。使上下級相互溝通,同級相互信任,勁往一處使,直接關係到領導工作的成敗。

現實中的領導活動中,一個人都需要花很多的時間和精力來處理各種複雜的人際關係。

用來妥善處理與上級、同級和下級之間人際關係的疏通、協調能力。我們認為,概括起來,主要是把握好四個環節。

1.尊重

每一個人都有被別人尊重的慾望,尊重是對一個人的品格、行為、能力的一種肯定和信任。尊重別人也是一個人優良品質的表現,包括尊重別人的人格、言論、舉止、習慣等等。尊重是相互的,只有尊重別人,別人才會尊重你。

相互尊重是疏通、協調各種人際關係最重要的一環。只有相互尊重,才能打消對方的疑慮,博得對方的信任。工作中,無論是和上級、同級還是下級接觸,都必須盡力尊重對方,這是取得對方信任、幫助和支援的前提。

尊重上級,獲得上級的信任和理解,避免和上級產生"心理屏障",有效地協調上下級關係,是上級願意積極幫助和支援下屬工作的重要前提。尊重上級,首先表現在"服從"上,對於上級交辦的工作要不折不扣的完成;對於上級提出的意見,即使你認為有所不妥,也應該用適當的方式說明,不能陽奉陰為;自己所作的決策的工作要儘量向上級彙報,讓上級知道,不能處處"架空"上級。要讓上級感到,在大政方針上,下屬和其保持一致,工作大膽,既站在微觀位置,考慮本職工作,又站在巨集觀位置,替領匯出點子,想辦法。

尊重同級表現在相互配合,相互信任。在工作上分清職責,掌握分寸,不爭權奪利,不相互推諉責任;相互配合,不相互無原則指責,甚至相互拆臺;嚴以律己,寬以待人,多看別人的長處,少看短處,對自己多看短處,少看長處。

尊重下級表現在支援下級和肯定下級的工作。對下級的意見和建議要認真聽取、採納;對下級所取得的成績要及時肯定;尊重下級的勞動,對下級的工作要給予支援。

2.瞭解

所謂瞭解,就是應該儘可能周詳地瞭解上級、同級和下級的長處和短處,並在工作中,揚其所長,避其所短。這是使對方避免感到"為難",並能更加有效地給予幫助和支援的重要一環。

瞭解上級,就是要了解上級在巨集觀上和整體上的指導思想和戰略意圖,以及與自己在微觀和區域性上的指導思想和意圖上的差異;瞭解上級的工作方式和生活習慣,揚其長,避其短。

瞭解同級,表現在工作上要相互溝通訊息,協調一致。

瞭解下級,便是要了解下級的工作需要得到什麼幫助和支援;瞭解下級的心理特徵和情緒變化,以利於調動其積極性。

3.給予

在工作中,按對方最希望的方式,給予對方所希望獲得的支援、幫助、信任……是很重要的。

上級最希望下級圓滿完成自己交辦的工作任務;同級最希望互相之間建立起一種攜手並進的融洽關係,在親密無間的友好氣氛中進行良性競爭;而下級最希望獲得的是上級的"信任",在困難時刻的有力支援,受到挫折時的熱情鼓勵,以及取得成績後的及時獎勵。

4.索取

任何領導人才,也不可能單槍匹馬去開拓新局面。他必須儘可能取得上級、同級和下級的支援、幫助和合作。這就是說需要"索取"。

在爭取上級支援時,不能隨意、盲目地向上級提出這樣那樣的非份要求,要了解上級能夠提供什麼,願意提供什麼,切忌強人所難,招之被動;在與同級要求配合時,要看這種配合是否給同級帶來麻煩,是否是同級力所能及的;要求下級完成任務時,要弄清下級可能遇到哪些困難,單憑他的力量是否能順利完成。

16樓:boxer小王

如何提高身體協調性?配合拳擊的跳躍打擊訓練,快速提高協調性

如何提高管理協調能力

17樓:匿名使用者

何為管理能力:管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力。是管理者能夠準確地把握,並且提升組織的效率的關鍵。

管理者應當具備的基本能力之一。何為組織能力:何為組織能力(確切地說應該是「組織的能力」)?

根據一些學者的定義,所謂的組織能力是指一個組織內機器與人力資源相結合所形成的能力。我傾向於將其定義為:一個組織動員內外部資源實現組織目標的能力。

怎樣才能提高自己的管理組織能力?1、學習!作為管理者必須增強與時俱進的學習意識,把學習擺在重要地位,學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。

我們在工作中獲得的是經驗,而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力**。只有不斷地學習和更新知識,不斷地提高自身素質,才能適應工作的需要。從實踐中學習,從書本上學習,從自己和他人的經驗教訓中學習,把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養,當作提高自身管理能力的現實需要和時代要求。

同時,學習的根本目的在於運用,要做到學以致用,把學到的理論知識充分運用到工作中,提高分析和解決問題的能力,增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習,不斷地實踐積累,從而不斷地提高自身的管理能力。2、樹立創新觀念創新是現代管理的重要功能之一,管理創新與科技創新不同,它不是個人行為,而是一種組織行為,即是一種有組織的創新活動。

因此,促進創新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創新,激發創新,樹立創新觀念,使每一位組織成員都奮發向上,努力進取,躍躍欲試,大膽嘗試。3、有良好的協調和溝通能力組織成員上下有良好的協調和溝通,平行溝通,業務溝通,人際溝通能力。另:

如何提高自己的管理能力?

1、「充電」。

「知識改變命運!」作為一個管理者需利

用業餘時間,經常性的看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。

2、運用。

3、要養成勤思考的習慣。

那就是管理者平時碰到問題,要勤于思考,以最佳的方案處理問題。

4、要培養觀察及發現問題的能力。

好的管理者,在巡視工作時,一眼就能看出一些問題存在,並及時給予解決。

5、溝通。

如何提高手腳協調能力?

18樓:以心

多做一些提高自己協調能力的活動。平時也可以做一些手指的運動,這樣也可以提高自己的手指能力,協調能力應該也有一部分是受大腦控制的,還是要鍛鍊自己的大腦靈活度。

19樓:沉夜孤星

我覺得如果想要提高手腳的協調能力的話,可以給自己報一個培訓班去學一個舞蹈,這樣可以讓自己的手腳協調能力變得更加的優秀。

20樓:尓康

我覺得應該平時提高鍛鍊多練習一下自己的平衡能力。然後多做一下類似的這種鍛鍊。然後全身各方面的肌肉也需要經常鍛鍊。這樣你的手腳協調能力才會越來越好。

21樓:寶寶99676淮猿

我覺得如果想要提高手腳協作能力,應該和別人一起玩遊戲。因為一些鍛鍊手腳協調能力的遊戲,會讓人很能夠提高手腳協和能力,而且特別的快速,便捷,有效。

22樓:寶寶49690坎對

其實我覺得這種東西你應該去鍛鍊吧,只有你鍛鍊的多了的話,你才能夠更好的有協調的功能,這樣的話能夠讓你在一些事情上非常的方便。

23樓:支尋槐

想要更快更好的提高手腳協調能力。是極為簡單和方便的就是可以多做一些戶外運動,讓自己更有協調和平衡性。

溝通協調能力強的表現,辦公室綜合協調管理能力強體現在哪些方面

大陶學長 能清楚地表達自己的想法。中國人之間在溝通中是比較含蓄的,不管在關係層面怎麼暗流洶湧,表面上一定是風平浪靜,說一個顧全大局的話語。協調能力強的表現,主要在於應對衝突的處理能力。我們生活中每個人都可能會有不同的想法,當你與對方溝通不暢時,不要急於說服對方。說話內容正確並不難,難的是說話的方式也...

怎樣提高自控能力,如何提高自控能力?

逼自己讀完三本書 讓你做自己 真正的主人 成功不再遙不可及 第一本是 自控力 只要你成功做到自控 你就知道 自己以前 為何失敗 第二本是 精進 只需要非常小的力量 你就可以成為真正贏家 第三本是 管理時間 任何場合都不失控的 時間管理 如何培養自制力?按 們經常說的那樣,無非是要有堅強的意志和毅力。...

怎樣提高溝通能力,如何提高溝通能力?

很多人都說自己溝通能力不行,其實並不是,只是你沒有學到一個好溝通的技巧。就是多說,別不敢說,交流溝通,這樣自然而然你的能力就能提高咯。或許你之前特別害怕接 但是你越是怕說不好,你就越說不好。可能你怕見老師,見領導,可是你越是不敢去面對,不然以後就只要是稍有身份的人,你就會點頭哈腰,連說話的底氣都沒有...