要成為企業家應該怎麼做?我只要知道大致的步驟就好

時間 2022-03-28 16:45:08

1樓:匿名使用者

能力、資金、人脈、知識的積累1、能力:演講、激勵、讚美、談判、選人(下屬、合作者、領導)、選環境;資金:自己的積累、借別人、憑能力與人合作讓別人出錢、先做職業經理人;人脈:

為自己出錢的人、教導引導自己的人、為自己出力的人、合作者、擁有人脈(資金、資源)的人;知識:策劃、財務、管理、做個雜學的人

2樓:匿名使用者

要想成為一名世界性的成功的企業家,唯一的辦法就是不斷提高自己的各種能力。最基本的有社會交往能力、社會口才、社會經驗、社會膽量、社會禮儀等等。

另外告訴你幾句話:一名成功的企業家往往不讓資金成為他們的絆腳石,他們只會用別人的錢和能力為他們辦事,所以:要想成為一名世界性的成功的企業家,唯一的辦法就是不斷提高自己的各種能力。

3樓:小牛學耕地

少說、多聽、言多必失,最好要做到5個滿意,1、僱員滿意 2、社會滿意 3、**滿意 4、合夥人滿意 5、使用者滿意、如果達到你就是一個出色的企業家,我也是做酒店管理的,也幫別人整過廠,現在那生意是向當得的火,就是照著這個方向來整的,

4樓:匿名使用者

你現在不必特意的去做什麼,踏踏實實的做好你現在該做的。只要能不斷做好當前的事,你的理想不是問題。

一個人怎麼做才能成為一個企業家?

5樓:匿名使用者

首先是魄力,敢於創造領先於市場的創意.許多企業家文化都不是很高,但是他們成功了,是因為他們敢於面對困難,這是一個成為企業家的先決條件.

其次是魅力,不同的企業家,體現的個人魅力不同,也造就了不同的凝聚力,讓人們信服他,跟著他共同打拼.這可以是口才,可以是行動,也可以是能力,等等.

再次是能力,要麼就是走放權的道路,這是一種閱人能力,選擇能為你所用的用能力的人,一種是閱市能力,發現目標市場空白點或對手的弱點.

再有是資力,一個企業家,要能清晰的明白自己的資力,當然,如果融資能力特別強,可以快速的自我發展,合理利用自己的資源,始終保證市場回報或者長遠利益要大於投入.這個投入包括各種方面的資金,要先期就看到,如廠房,稅收,工資,原材料,跟進市場所需要的資金,開拓發展所需要的資金,等等.

最後是努力,我過去的老總小學文化,但是白手起家有了幾個億的身家.他創業的前三年的帳本一直都能背出來,行業的資訊等資料都在努力的學習,可以說,努力是成為企業家過程中,最重的環節.

6樓:匿名使用者

「主動積極 以終為始 重要事放第一 雙贏思維 知彼解己 統合綜效 不斷更新 智商 有思維 情商 有好的人際關係網 膽商 敢想敢幹 勤奮 信心 學習 眼光 計劃」外加你的努力 你擁有這些還不會成功麼

7樓:匿名使用者

作為一個企業家最重要的是人脈

點:人際關係,最好建立起自己的人際網,

應注重的方面:擴大自己的影響力

每個人身上都會有你需要學習或認同的方面,理想要放高,但心態要放低。

自信,認真,但還要有熱情!

如何才能成為一名企業家?

8樓:匿名使用者

一是,要成為一名企業家必須要有堅強的意志和堅定的信念,堅持自己的偉大目標,堅持不懈的一步一步努力才是王道。

二是,要從小目標開始逐漸實現,逐步壯大企業,擴大經營和生產。要學會從一個小作坊走上大企業的成長道路,這是許多企業家的成功之路。

三是,要學會用人,一個人是發不出多大的天空的,給自己籠絡人財,和他們一起為自己打造一個偉大的企業,創造一段傳奇。

四是,要善於積累資金,一個龐大的企業和企業家要有雄厚的資金勢力做後盾,不要浪費資金,儘可能的積攢儲備金。

五是,當企業發展到一定程度後,就要學會改革和革新,改變才是發展,守舊就是落後。改革創新,不斷向前才能更高。

企業家「entrepreneur」一詞是從法語中借來的,其原意是指「冒險事業的經營者或組織者」。

在現代企業中企業家大體分為二類,一類是企業所有者企業家,作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作;另一類是受僱於所有者的職業企業家。在更多的情況下,企業家只指第一種型別,而把第二種型別稱作職業經理人。

想做一個成功的企業家,我應該要具備什麼樣的條件,請幫我列出至少26項成功準則,謝謝

9樓:匿名使用者

企業能否基業常青取決於企業家的素質。成功企業家的素質固然包括膽識、眼光、勤奮與果斷,但在我看來這些還不是最基本的,比這些更重要的是為人處世的做人準則。

做一個普通人與做一個企業家的修養與品質要求是不同的。人都有自己的缺點,作為一個普通人,你剛愎自用,聽不進別人的意見;有點成績沾沾自喜,不知自己姓什麼;對人摳門,再有錢也一分錢掰為兩半花等等。這都沒什麼,只要不犯法,無論有什麼缺點,改不改都是你的自由。

但作為企業家,這些缺點就會導致一個企業決策的重大失誤,甚至導致企業破產。剛愎自用,在企業中一切自己說了算,聽不進不同聲音,決策總難免犯錯誤——有誰是絕對正確的呢?而且以這種個性很難與別人相處,更談不到吸引人才——一個人有再大能耐,又能做多少事呢?

有點成績沾沾自喜,企業不進則退。在競爭激烈的市場上,樹欲靜而風不止,你不進步,別人就要把你吃掉。摳門成性的企業家領導的企業不會有有效的激勵機制,捨不得給別人錢,誰為你賺大錢?

周扒皮式的人能成就什麼事業?我見過了太多這樣的企業家,他們有過輝煌,但現在他們在**?失敗的企業家大多都有人格上的缺陷。

人的修養與品質是**來的?的確有天上掉下來的——個性與遺傳是相關的,所謂本性難移,指的還是由遺傳而來的一些個性。但更重要的是後天的環境和學習。

甚至在人的修養提高以後,一些先天性的個性缺點也可以改變。林則徐脾氣不好,就以「制怒」二字來警示自己。人的天性中總有各種各樣的缺點,重要的是知錯能改,不斷完善自己。

我們絕不要求企業家是一個完人,他們與普通人一樣也會有這樣那樣的缺點,但必須克服的是那些對企業發展不利的缺點。普通人與成功企業家的差別並不在於有沒有缺點,而在於能否克服人所固有的缺點。我說的成功的企業家必須是好人,就是他們要具備一些普通人所不具備的優秀品質,而且善於在實踐中不斷完善自己。

成功的企業家必須是好人,但好人並不一定是成功的企業家,而且大多數好人都是普通人。成功的企業家還必須有能力。這種能力有先天的因素,而且相當重要。

正是在這種意義上,我信奉的一句話是「企業家是天生的」。企業家的眼光、膽識、勤奮及其他成功的個性許多來自遺傳——並不是企業家的兒子一定是企業家,而是遺傳基因的某種現在科學上還弄不清的突變或特殊組合。但僅僅有天生又是遠遠不夠的,更重要的還在於實踐和學習。

許多企業家都是在商場摸爬滾打的磨鍊中成長起來的。在經歷了許多次成功和失敗之後,他成功了,也正是在這個過程中學到了本領。「實踐出真知」、「從戰爭中學習戰爭」,這類話都是這個意思。

但是要迅速增長本領,僅僅實踐還是不夠的,必須學習。我說的學習當然不是「幹中學」,而是讀書,看那些與企業管理有關或無關的書,學那些看似空洞而又抽象的理論。

讀書可以提高人的修養、改變人的個性,也可以提高人的能力。許多企業家也愛讀書,但總是愛讀與企業管理相關的書。這類書往往成為市場上最暢銷的書,正在於它的實用性。

其實這類書講的道理,我們也很難照搬,或用來解決自己面臨的實際問題。我認識一些企業家津津有味地讀哲學、歷史、文學、藝術史、**、美術等與企業管理無關的書。他們的知識面廣了、思路更開闊了。

從根本上說,經商搞企業是與人打交道,讀書多了,見得多了,知識面廣了,與什麼人都能交往,事業就成功了一大半。儒商應該就是讀書多、有知識的企業家,而不是按儒家傳統經營的企業家。

當然,世界上的書太多了,誰都不可能讀完。「讀書破萬卷」其實是一種誇張的修辭方法。企業家讀書可以無目標地按自己的興趣來,也可以有選擇地讀。

但無論是讀什麼書,作為企業家應該瞭解點經濟學,讀一本經濟學的書.不是企業管理的abc和細節,不是一個固定不變的《管理模式》,不是理論的說教,而是來自企業管理實踐的、在傳統的經管學院無法學到的實用的知識。通過眾多的中外企業的成功案例,我們將懂得——戰略決定成敗,成功可以促成,只要運用正確的戰略。

  市場導向   企業的目標應該是客戶價值的最大化,而不是自己贏利的最大化。有了前者,後者是一個必然的結果。只追求後者,將適得其反,這是企業及個人行為的準則。

如何做到為客戶解決問題,以達到客戶價值的最大化和企業與客戶之間的雙贏是企業家的關注點。   聚焦目標   一個普通人集中精力於最有效的一點,將比一個在無數處分心的天才更成功。同樣,一個小企業把有限的資源集中在解決目標客戶群的瓶頸問題比一個財力雄厚的大企業分散在眾多領域更容易贏利。

  簡單有效   企業管理不是越複雜越好,而是越簡單越好。成功的企業都是化繁為簡的高手。放棄過多的產品,退出過多的經營領域,簡化繁雜的組織結構和流程,精簡營銷的手段。

只有這樣,企業方能集中資源於最有效的領域。   集中力量   一個企業和個人發展的方向有了正確的聚焦,才不會窮於應付,陷入無數細節,失去全域性觀,迷失方向。正確的聚焦戰略,而非聰明、鐵的意志、充足的資金、可利用的關係、一流的教育、無休止的加班或幸運,決定你的成功。

  發揮特長   成功的企業只把注意力放在自己的優勢上,正如成功的個人發掘自己的特長一樣。本世紀最偉大的管理學者德魯克在被問及他個人成功的祕密時說:他並不是天才,只不過把畢生的精力放在他做得成功的事情上,而不是用力改變自己的弱點。

  發展軟力量   企業價值更多的是無形的:客戶關係、員工素質、品牌等更決定企業的實際價值,而不是廠房、裝置、資金。企業家要懂得如何測量和重視無形資產並運用它來管理企業。

只有無形資產才決定企業和個人的未來。   堅持不懈   我們往往高估在一年內而低估在十年裡能做成的事情。急於求成是成功最大的敵人。

有了正確的戰略,企業家要懂得如何正確地判斷事情的程序以及在不同發展階段使用不同的管理手段。   不斷創新   創新是一個企業不斷髮展的源泉。多一個產品、管理模式、市場的實驗,企業就多一份成功的機會。

世界和市場在永遠的變化之中,未來無法長久計劃。唯有具備科學家的實驗精神,一個人或企業才能找到未來的成功之路。"大膽假設,小心求證",應該是企業永遠的態度。

人怎麼做才能成為企業家,一個人怎麼做才能成為一個企業家

企業家這個稱呼是由法國經濟學家j.b.薩伊杜撰出來的,他給企業家是這樣下的定義 將經濟資源從生產力較低的領域轉移到較高的領域。西方最重要的經濟學家熊彼得把企業家的工作描述成是 創造性的破壞 企業家這個名稱早在公元1800年就被杜撰出來,這表明西方當時的工業和商業水平發生了巨大的變化,而且達到了相當高...

我要怎麼做,我應該怎麼做 英語翻譯

雖然我比你小,但是 我實在是覺得你這個想法有點兒 傻 我覺得,窮不是什麼大問題,關鍵是他對待生活的態度,要是他很積極地在努力要改變他的生活現狀,那麼他就是一個很好的男生,現在他再窮,以後都一定會有出息 要是他很消極的在混日子,我勸你趁早和他分手,她就做好了打算吃你的!這種男人最不是東西!還有你父母,...

我是做財務的,我要辭職,我應該怎麼做

餜挵澶氭潀 1 首先要寫一份申請辭職報告,寫明辭職原因,辭職報告的落款要求寫上辭職人的姓名及遞交辭的具體日期。遞交本單位人事管理部門。2 如果你真想走人,提前30天遞交辭職通知書給老闆,到時候老闆批與不批,同意與不同意你都是叫依法走人,由此引起的後果老闆承擔,一切與你無關。3 是依法立即解除勞動關係...